泰勒制的一个重要方面，指由一个工长负责一方面的职能管理工作，细化生产过程管理。此制度曾在米德维尔钢铁公司加以试行。但由于妨碍了统一指挥的原则，以后未被推广。尽管如此，这种职能管理思想为以后职能部门的建立和管理的专业化提供了参考。

职能工长制：即将整个管理工作划分为许多较小的管理职能，使所有的管理人员(如工长)尽量分担较少的管理职能；如有可能，一个工长只承担一项管理职能。这种思想为以后的职能部门的建立和管理专业化提供了基础。