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词条 哲学思维与领导方法
释义

基本信息

主讲:韩庆祥组成:6盘VCD

求索音像出版社

定价:480

[2]讲师简介

韩庆祥,现任中央党校马克思主义理论教研部副主任,原中央党校哲学教研部副主任、教授、博士生导师、学术委员会主任,是全国学术界具有较大影响的知名学者,是“新世纪百千万人才工程”“国家级人选”。他的讲学遍及全国各地,各行各业。

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韩庆祥教授提倡“用哲学研究问题,用学术支撑思想,用思想传递时代,用理念引领发展”。韩教授所关注的问题多为前瞻的、深层的、现实的热点问题;他以哲学的方式和视角审视我国的经济领域、政治领域、文化领域的种种问题和现象,并找出解决的办法,真正体现了学哲学“终身受益”。

图书目录

第一讲:哲学思维方式与领导工作方法

一、求实思维与从实际出发

二、辩证思维与全面、联系和发展地处理问题

三、历史尺度和价值尺度统一的思维与掌握合理的实践方法

四、社会结构思维、过程思维与遵循历史规律并运用公民社会理念开展工作

五、人本思维与注重解放人和公平正义

第二讲:人本思维与领导方法

一、人本之道:人本思维

(一)依靠人

(二)为了人

(三)尊重人

二、人本之术:领导方法

(一)合理满足人的需要

(二)充分发挥人的能力

(三)营造和谐人际环境

(四)尊重人的个性

(五)善待你的自我

第三讲:“三元理论”与领导力开发

一、 干什么——决策能力

(一) 注重调查(决策前)

(二) 科学研究(决策中)

(三) 明确思路(决策中)

(四) 问责纠错(决策后)

二、 谁干——用人能力(细活、战略与科学化水平)

(一) 根据“事功”用人(事功与人脉)

(二) 根据“能绩”用人(能力与关系)

(三) 根据“认同”用人(认同与好恶)

三、 怎么干——管理能力

(一) 向大众解释决策的公共价值

(二) 组织一切有效资源向实现决策目标聚集积极赢得人们支持

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更新时间:2025/1/31 10:41:03