| 词条 | 赵浣 |
| 释义 | 赵浣(1962~)，女，汉族，浙江省诸暨市人，现任重庆嘉凯城房地产开发公司总经理，重庆浙江商会执行会长，重庆诸暨人联谊会（诸暨商会）会长。 简介赵浣，1981年，参加工作，在人民银行诸暨支行工作，同年，进入新设立的诸暨人民保险公司，并担任业务组长，1986年，考入杭州商学院，就读金融专业。大学毕业后，赵浣回到了诸暨人民保险公司。同年，人保财险和寿险分家，中国人寿成立，赵浣调任中国人寿诸暨公司总经理，2000年，任中国人寿浙江公司处长，2004年，下海加盟上海中凯集团，现为中凯集团重庆华葡房地产董事长，重庆嘉凯城房地产开发公司总经理。 人物关键词淡定若水的心灵王者涉世之初过早体味了人世间的世态炎凉，她把江南儿女的婉约埋在了心底，化为了人生急流中的优雅淡定。 如今她勇闯西南、奔忙事业的背后，是对自强、自立、自主的心灵追求——做心灵的王者，让江南女子不只婉约，也能在急速变革的中国大地，上善若水，事善能，动善时。 赵浣，出生于浙江诸暨，现为上海中凯集团重庆华葡房地产开发有限公司董事长、重庆市浙江商会执行会长。如今她主持开发的“中凯。翠海朗园”，正成为引领海派生活、令重庆人惊艳的高品质楼盘。 江南儿女都如水。男人如水流动，勇创天涯。女人如水婉约。涓涓溪流。然而出生书香名门的赵浣，涉世之初过早体味了人世间的世态炎凉，她把江南儿女的婉约埋在了心底，化为了人生急流中的优雅淡定。 如今她勇闯西南、奔忙事业的背后，是对自强、自立、自主的心灵追求——做心灵的王者，让江南女子不只婉约，也能在急速变革的中国大地，上善若水，事善能，动善时。 往事如烟1962年，浙江诸暨的一个知识分子家庭中，一个小女孩来到尘世。浣江是诸暨的母亲河，浣纱女西施让诸暨美名扬天下，父亲又是水利专家，所以书香名门的赵家，把这个可爱的小女孩取名为“浣”。 赵浣的父亲是中国有名的水利专家，南京的河海大学（1952---1985年间曾名“华东水利学院”）的教授。母亲是诸暨政府部门的一位领导干部。 赵浣回想起自己那代同龄人的普遍情况，总想起著名相声演员姜昆的一句经典之语：出生在困难时期，成长在动乱时期，工作在调整时期，真是中国的哪一波好时期也没赶上！ 那时的中国家庭，一般都是四五个孩子，父母收入微薄，家庭经济困难。 但赵浣的家庭，只有她和大两岁的哥哥这两个孩子，父亲是高级知识分子，每月有70多元的高工资，母亲是当地政府干部也有49元月工资。一家四口每月100多元的生活费，他们的家庭情况是当时很多人羡慕的对象。 赵浣的成长时期，原本应一直简单和富足，幸福和快乐。然而这一切，在1976年的文化大革命末期，疯狂岁月最后的疯狂中，却突然改变了—— 1976年1月8日，周总理逝世，举国悲痛，但北京的“四人帮”及其遍布全国各地的爪牙，不准人们举行悼念活动。然而赵浣的母亲，却以自己的勇敢行动，震惊了诸暨政界。她在当年的四五清明节，不顾一切，冒着风险，带头组织了诸暨的人民群众向周总理献花、献词、祭祀的悼念活动。 随后在五一节那天，“四人帮”在浙江的爪牙开始疯狂报复，出动了一个排的兵力来抓捕赵浣的母亲。 那一天，还处于 懂贪玩的赵浣，刚从外面玩了回家，惊恐的看到家里二楼小院，全被荷枪实弹的军人包围了，门口还架着两挺机枪。她冲进家里，只见家中一片狼藉，自己心爱的小提琴也被乱抛在地上，而母亲被反拷着。 也许是事前已有不祥预感，父亲特意在五一节前请假回家了。 泪眼中，赵浣看着自己母亲被抓走了。 这世界一切只能靠自己 厄运也立即降临到了家人身上。父亲被勒令赶快回南京的工作单位河海大学，不得不丢下两个未成年的孩子在家。而在诸暨中学读高二的赵浣的哥哥被全校批判，同时读初二的赵浣，则被学校勒令读完初中后，不能升为高中。 原本懵懂无知的赵浣，顿时感受到了令她终身难忘、刻骨铭心的世态炎凉——以前纯朴活泼的她，一直受到同学们的羡慕与老师的喜爱，然而现在，作为“大反革命犯”子女，她却突然成了遭受大家白眼的对象，同学不愿与她讲话，甚至老师在路上碰到她也不会理睬。 两个无依无靠的孩子，只能沉默而坚强的自主生存，每天放学回家后自己动手，点着煤油炉煮饭弄菜。那是母亲的工资已没了，他们仅靠父亲走时留下的一点钱，艰辛生活。实在馋极了，哥哥才拿着肉票，小心翼翼的去买点肉回来。 暑假过后的9月，开学了，已初中毕业的赵浣却成了全班惟一不能升入本校高中的人。她的一个姑姑挺身而出，决定想法子让赵浣转学到城乡结合部的城关中学，再去读一个初二，以升入那所学校的高中。 走20多里去姑姑家的路上，赵浣路过了那所城关中学。她静静的停了下来，围着那所学校，一个人默默转了一圈又一圈…….她默默思考：母亲会怎样啊？父亲、哥哥、 姑姑的努力很艰难，其他的孩子都开学一个多月了，赵浣还没能入学。 然而10月下旬城关中学让她入学了。原来小道消息已传遍诸暨：抓捕赵浣母亲的元凶“四人帮”，已于10月6日晚在北京被抓垮台了！“大反革命”赵浣的母亲肯定不久就要平反，恢复领导职务了！ 10月31日赵浣母亲果然从监狱回到了家里，不久就恢复了领导职务。因为无私无畏和勤奋工作，她后来成为了市领导干部。 然而往事难以如烟。 赵浣此后的人生，都留下了“世态炎凉，这个世界并不安全可靠”的阴影。13岁时过早遭受的人生震撼，把她纯朴天真的梦想击碎了，也把她如水婉约温顺的江南女子的梦想击碎了。 她把不幸的阴影转化为激励自己在人生事业上全力奋进的动力。“这个世界不确定因素太多，一切只能靠自己。”她坦言，后来抱定终生独身的观念，也基于此 权利奋进人生事业路决定完全掌握自己命运，赵浣慢慢发展出一种具有处变不惊、淡定若水、凡事有主见、倔强坚强、追求完美的王者心灵气质。 她的人生轨迹，由此不再是婉约如涓涓溪流的江南小女子，而是一种百川涌进、大气磅礴的事业奋斗—— 高二年级时受一位历史老师的影响，赵浣从此对历史倍感兴趣，更增添了自己对人生和世界的理性思考和大局把握。 1981年高中毕业时，全国已恢复高考，不幸于临考前一周开始大病，赵浣高考仅以一分之差落榜。 “不行，我必须参加工作了！”19岁的赵浣瞒着父母，自己报名了中国人民银行诸暨支行的新员工招录。（那时中央企业招干依据高考成绩，在所有参加招录的高考落榜生中她的高考分数最高。） 以19岁年龄参加工作，她勤奋努力学习，并且勇于尝试新领域和敢于开拓新市场，主动申请调到人民银行新设立的保险公司，不久因业绩出色、能力出众而升职成为保险公司最年轻的业务组长。 倔强的赵浣并没忘记自己的求学之路。1986年第二次参加高考，她终于如愿考入杭州商学院的金融专业。大学毕业后，赵浣回到了诸暨人民保险公司。 在浙江省保险市场，赵浣领导的业务团队的市场业绩总是名列前茅，为此她荣获浙江省和全国的“巾帼标兵”称号，并多次当选为绍兴、诸暨两市的人民代表，其经营管理才干与全力追求事业之心，被业界称赞不已。于是在2000年，她被调至浙江省中国人寿任处长，负责浙江全省保险业务工作。 我只适合做一把手“我1981年参加工作，进入的单位是诸暨人民银行”，这在当时，可是所有人都艳羡的铁饭碗。1985年人民银行和人民保险公司分家，赵浣就到了诸暨人保，不久被单位送到学校学习保险专业，学业完成后，又回到诸暨人保，并得到人生中的第一次提拔。 1996年，人保财险和寿险分家，中国人寿成立，一心想干出一番事业的赵浣主动请缨到了中国人寿诸暨公司，担任一把手。在此，其从事销售的天份第一次被发挥得淋漓尽致，在一两年的时间内，她就把诸暨公司的业绩从浙江全省40多位，奇迹般地提升到了前5位。 由于业绩突出，领导便想进一步提拔赵浣委以重任，但中国人寿公司用人体制形同行政机关，必须按部就班，一步一个脚印，按照既定规则，当时公司领导给了她两个选择，一是市级公司副总，二是省公司副处。这对很多人来说，完全是求之不得的机会。让人没想到的是，赵浣竟然告诉领导：“我不愿意”，理由是“我的性格只适合做一把手，我要说了算，你要我做二把手，我肯定要和一把手吵架的”。 领导想想也是，也就暂时把提拔搁了下来。 后来，爱才心切的领导想了一个办法，把省公司业务处的原一把手调走，给赵浣腾出了位置，让其以副处身份主持工作。当时是2000年。 一晃到了2004年，耐不住寂寞的赵浣又做出了人生中最重要的一个决定：离开中国人寿，到中凯去做房地产。 选择上海中凯，转战大西南风闻她想跳槽的消息，众多同业公司纷纷前来，以高薪高职邀请。赵浣一口拒绝：要换个领域重新开始。 一位要好的朋友邀请她回诸暨做实业，赵浣有点动心。朋友任董事长，赵浣任总经理，年薪高达100万元。但她最终拒绝了：自己是全力追求事业、性格倔强的人，只适合当一把手，因此害怕在朋友企业那样的经营机制中，自己的性格会伤害相互的友谊。 2003年底，赵浣偶然陪朋友在上海看房，却意外发现了令自己兴奋的企业：专门开发精品楼盘的上海中凯集团。 中凯集团可是赵浣亲眼看着长大的啊！它诞生和成长于自己的家乡诸暨，然后成功迈向省城杭州，成功扎根于大上海，如今正谋求向全国大拓展。 中凯集团积极鼓励赵浣加入他们蓬蓬勃勃的事业：你没有房地产业经验不要紧！我们了解你，充分相信你的综合素质和巨大潜力！如果你愿来，我们正好急需在西部重庆的精品项目负责人！ 三个对自己至关重要的因素，使赵浣下定了加盟决心 一、 房地产业对自己来说是一个全新行业，是巨大的全新挑战，自己喜欢迎接这样的挑战 二、 中凯的背景和实力，使自己站在一个行业高起点上。中凯企业集团以房地产开发为主，是由浙江省国资委直管、浙江省商业集团控股的国有大型企业集团，荣获“上海房地产企业50强”和“中国百强房产企业”，拥有16家成员企业，成功植根上海正大力拓展全国。 三、 中凯的核心价值、经管模式、企业文化等，符合自己的人生追求，是自己能获地区项目公司的完全经营管理决策权，充分施展自己的人生抱负和实干能力。 当赵浣把自己“下海”加盟中凯的决定告知家人时，招来一片反对之声为什么放着在省城杭州好好地国家处级干部不当要“下海”？父母不理解。 然而2004年，“一向自作主张、孝而不顺”的赵浣，提着行囊，毅然只身一人来了毕生未至的大西南重庆。 对于重庆这座城市，赵浣认为自己和它很有缘。“我到了中凯，老板说我们要布局西部，准备派你去重庆组建新公司，当时我就表态说，我全国各地就只有四个城市没去过，重庆是其中之一，好，我去”。 “记得当时我是晚上到的重庆，山城夜景名不虚传很漂亮，第一感觉很好”，赵浣说，“我觉得和重庆很有缘份，因为我风风火火的，火太重了，需要水来中和，重庆两江交汇，水多，正好和江浙水乡一样，最适合我这种人”。 谈定若水的心灵王者赵浣接手了中凯集团重庆华葡房地产公司，初任董事长，后兼任总经理，权利打造位于鸿恩寺森林公园东大门的精品楼盘“翠海朗园”。 在陌生的重庆，赵浣充分展示了她为人低调、埋头做事则大器高调的品质。同时，她也是一个很有爱心的人，到重庆之后，她在江北五宝镇共资助了7个贫困小孩。 2004至2005这两年，赵浣称之为自己的潜心学习期。媒体和外界几乎没注意到她的身影，然而她却在埋头专心致志，努力吸取同行经验教训，国内外房地产开发的一流理念，同步脚踏实地地推进着“翠海朗园”项目拆迁、规划、设计等基础工作。 2006年以后，赵浣默默地进入了实现自己理念的操作期。她集大家所长后，形成自己独有的观念：做融合入江南风格与国外时尚为一体的“海派”风格，展现一种“谈定若水的优雅”和“心灵释放的王者”风范。 2008年9月13日，赵浣似乎仍然不为重庆人所知，但凝结了中凯核心价值精华和赵浣5年心血的人生作品“翠海朗园”项目，开盘发售了！ 意见精雕细刻的伟大艺术品，开始惊艳浮现于世人眼前---这是一种淡定若水的大器优雅！这是一种亲近自然的心灵和谐！这是一种追求和谐的王者心灵！ 9月13日那天，“翠海朗园”虽然1期推出住在不到400套，却当天就劲销152套，在全国整体楼市的普遍观望心态中，“翠海朗园”赢得来得掌声。 客户普遍对楼盘的独特区位表现出极大的信心。“翠海朗园”门口的观鸿大道鸿恩寺东部立交竣工，以后逛观音桥步行街就当散步一样，而这里又靠近重庆主城惟一的千亩森林公园鸿恩寺公园，空气好又清净，其他地方的房子完全没法比。 一位专程从上海赶来的客户，一口气在“翠海朗园”定购了5套。他非常看好中凯重庆项目的实力和产品精细度…… 初入房地产业的第一次“作品”亮相，又是在全国房地产业低潮期，默默在幕后操作的赵浣，依靠怎样的核心要点而成功？ “充裕的资金与优秀的人才。”赵浣自信地透露，“这个项目投入了5个亿全是外来引资，没在重庆贷一分钱，今后还有15亿的投入计划，我们即将把重庆作为一个重点投资城市。” “而人才管理最简单一句话，就是我给员工常讲的’人财、人才、人材、人在、人灾’五种员工识别，管理者心里要自有一杆秤。” 她也许没有讲出另外一个事业成功的核心要点，那就是——事业的奋斗者和领导者，不管有怎样独特的过去经历，都必须能在沧海横流中，是一个能淡定若水的心灵王者！ 我为事业而生2008年11月10日，中凯集团与重庆市江北区政府签署投资意向协议书，决定追加投资30亿元，开发建设“中凯大社区”，更是令重庆楼市为之振奋。 身为中凯集团重庆华葡房地产董事长、重庆浙江商会执行会长双重身份的赵浣，头上绕着太多的光环：当过10年老总、5年“国家处长干部”、“全国巾帼建功标兵”、“绍兴人大代表”……但是交谈中透露出的是一份优雅、超然、淡定。 “为了将中凯.翠海朗园这个高品质项目打造完美，我在企业的管理上严要求、严管理……”据赵浣称，她在工作中的性格是张扬的、强势的，但又是最具人性化的，这一点恰好符合她作为浙江商人的管理风格。为了“原则”，她不怕得罪前来包揽工程的“老乡”，为了企业的发展，她不惜重金挖掘人才、奖励员工，为了确保产品质量，对工程招投标坚持公开、公正原则。 对于自己的个性，赵浣开玩笑用“喜欢给自己惹麻烦”的话概括了。她说，和很多商人不一样，她是出于喜欢追求“刺激”而“下海”做地产，曾经是国家干部、绍兴的人大代表，但她被中凯集团的先进理念、发展平台所折服，她在乎对自身价值的彰显。 “我就是为事业而生！”赵浣慷慨激扬，毫无隐讳的道出心声。事业上追求完美，她很多事情喜欢在争执中敲定，不做完就睡不着觉，有困难反而兴奋不已……当然，也难免有一些“坏毛病”，寻求完美、宁折不曲、刀子嘴豆腐心。 地产界的精英，女人中的翘楚，有人说赵浣这女强人打破了规矩，但何为规矩？也许，您嘴上可以不服她，心里却不能不服。看着这位女老总雄姿英发，征战地产，谈笑间，面不改色，亿万资金便撒手而去化为一栋栋高楼大厦，壮哉！重庆地产因有了她而精彩。 赵浣语录 “在每一个提拔关口，我都很有争议，我经常给领导说，如果要设置这样那样的条件的话，那么干脆就不要用我。” “我用人喜欢有个性的人，我欣赏能和我吵架的下属”。 “管理其实很简单，作为管理者只须总揽全局，具体的事务交给下面的人去做，并为其制定明确目标，让他们在限定时间内完成，就OK了”。 “对员工的培训就是最大福利，因为他们学到的东西和能力都是自己的，公司是收不回来的”。 “机关单位就是机关算尽，太累了”。 |
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