| 词条 | 章显中 |
| 释义 | 人物简介1、上海财经大学会计学院教授、博士生导师2、英国特许公认会计师（ACCA）培训公会资深教授 3、曾担任深圳华为技术有限公司财务总监 4、上海贝岭股份有限公司财务总监 5、香港ELITE控股集团中国投资公司财务总监兼集团全资创华公司财务负责人 章显中老师是财务管理权威专家，已经成功服务了大量上市公司和企业。北京大学历史上第一门企业战略管理课程的首创人、与国家经贸委秘书长和全国六大经济管理学院院长同为《中外管理》杂志编委，中央电视台、《经济日报》社等特邀评论员，是人民日报市场信息中心高级顾问、 WTO 战略发展部首席专家。 擅长领域预算管理、内部控制 擅长行业生产制造行业 授课风格其培训特点深入浅出、清晰有条理、课堂气氛轻松、活跃、实战性强。授课风格风趣幽默、理论紧密结合工作实际、生动易懂，善于运用故事案例等方法增强教学效果。 服务客户中国青岛啤酒、捷达轿车、大庆油田商贸中心、张裕葡萄酒、顺美服装、哈尔滨制药等一批大型公司的顾问，并为摩托罗拉、斯普林特等国际通讯公司、中兴、椰树等一批知名企业提供培训或者市场研究服务。 课程简介《全面预算管理与企业内部控制》 课程背景： 全面预算管理是实现企业经营目标、内部资源配置的效用最大化的有效手段，通过实施预算管理，可以使整个企业在纷繁复杂的市场竞争中有所保障，科学合理地对企业财务进行预算管理，能使企业的效率大大提升，也使得企业效益事半功倍。 内部控制是企业风险 “防火墙”和企业财务运行的行动指南，也是企业管理的中枢神经系统，能够合理保证企业经营管理活动的可靠性、安全性和效果性。 作为企业的决策层，您是否能用一只“财”眼审视企业的生存与发展？作为一名高层管理人员，您是否能够通过财务分析寻找企业的利润空间，用财务的手段改善公司内部控制，提高决策水平？ 课程受益： 熟悉企业预算管理的重要性及基础知识 掌握预算的编制及实施预算管理应注意的问题 能够运用基本的工具编制预算 通过差异性分析对经营状况进行控制 了解内部控制的设计及不同环节的内部控制 创新和提升企业内部控制的方法和手段 以财务管理为主线的内部控制制度设计 课程信息： 市场经济条件下企业预算管理的重要性 预算系统的定位 预算的管理流程 预算的编制程序和方法 预算控制与差异分析 现行企业实施预算管理应注意的问题 内部控制的发展及框架 内部控制制度基本结构 内部控制的设计 如何在实践实施内部会计控制提供颇具操作性的方法经验 |
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