| 词条 | 员工能力培训游戏经典 |
| 释义 | 该书将员工的管理能力细化为团队建设能力、沟通能力、激励能力、执行能力、问题解决能力、创新能力、绩效管理能力、教练能力和领导能力共九项，这些能力都是企业里每一位员工在自己的职业生涯中或早或晚需要逐步培养并完善起来的。因此，有条件的企业可以通过内训的形式，每天组织员工做一个游戏以提高其各项工作能力，由此也形成企业良好的培训文化和团队学习氛围。 图书信息书 名: 员工能力培训游戏经典 作 者：王波，全琳琛 出版社： 人民邮电出版社 出版时间： 2009-1-1 ISBN: 9787115191243 开本： 16开 定价: 35.00元 前言编写弗布克培训游戏经典系列的总体原则是一个中心和一个目的：一个中心就是以提升员工管理能力为中心；一个目的就是以方便培训师拿来即用为目的。 概述每一项能力更加细化，每一次培训更加系统，每一个游戏更趋合理。本书以提升员工的管理能力为中心，把管理能力分为团队建设能力、沟通能力、激励能力、执行能力、问题解决能力、创新能力、绩效管理能力、教练能力、领导能力共九项，并把每一项能力细化为能力子项，提供了188个细分的经典培训游戏。 为了便于培训师有针对性地选用游戏并达到其拿来即用的效果，本书对每个游戏的游戏目的、游戏步骤和游戏启思三个方面都进行了层层分解，提供了培训思路。 本书适合培训师、企业教练、企业管理者、高校教师阅读使用，同样也适用于进行自我能力完善的读者。 图书目录第一章 团队建设能力培训游戏 第一节 团队目标的游戏 第二节 角色认知的游戏 第三节 团队执行的游戏 第四节 团队协作的游戏 第五节 团队信任的游戏 第六节 团队沟通的游戏 第七节 团队领导的游戏 第八节 团队激励的游戏 第九节 团队压力管理的游戏 第二章 沟通能力培训游戏 第一节 选择沟通方式的游戏 第二节 提高表达能力的游戏 第三节 提高发问能力的游戏 第四节 提高倾听能力的游戏 第五节 提高反馈能力的游戏 第六节 提高与上级沟通能力的游戏 第七节 提高与同事沟通能力的游戏 第八节 提高与下属沟通能力的游戏 第九节 提高与客户沟通能力的游戏 第十节 提高人际交往能力的游戏 第三章 激励能力培训游戏 第一节 激励方式的游戏 第二节 目标激励的游戏 第三节 潜能激励的游戏 第四节 信任激励的游戏 第五节 行为激励的游戏 第六节 感情激励的游戏 第七节 逆境激励的游戏 第八节 激励下属的游戏 第九节 自我激励的游戏 第四章 执行能力培训游戏 第一节 计划管理的游戏 第二节 时间管理的游戏 第三节 快速行动的游戏 第四节 解决问题的游戏 第五节 细节管理的游戏 第六节 随机应变的游戏 第七节 效率管理的游戏 第八节 方法管理的游戏 第九节 团队合作的游戏 第十节 压力管理的游戏 第五章 问题解决能力培训游戏 第一节 识别能力的游戏 第二节 分析能力的游戏 第三节 沟通能力的游戏 第四节 行动能力的游戏 第五节 方法技巧的游戏 第六节 学习能力的游戏 第六章 创新能力培训游戏 第一节 提高创新意识的游戏 第二节 逻辑思考的游戏 第三节 逆向思维的游戏 第四节 创新方法运用能力的游戏 第五节 学习创新的游戏 第六节 自我超越的游戏 第七节 管理创新的游戏 第八节 营销创新的游戏 第九节 服务创新的游戏 第七章 绩效管理能力培训游戏 第八章 教练能力培训游戏 第九章 领导能力培训游戏 |
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