| 词条 | 袁天沛 |
| 释义 | 袁天沛先生 1953年生于北京，父母均是在京的机关干部。 海纳携创咨询有限公司董事长 中国著名实战派管理专家 中国著名电信专家 传统文化的传播者 出生地：北京，也算是在北京胡同长大的地地道道老北京。 毕业院校，南京邮电大学 实战派管理专家 从国家机关到外企，从外企到民企，从世界500强企业的中国区总裁，到自己开创企业。曾担任法国阿尔卡特中国区项目经理和市场总监、香港中国电信建设有限公司驻中国首席代表、美国ADC电讯公司中国区首席代表及总裁，香港长达科技公司执行副总裁，中研博峰咨询公司执行董事，现为海纳携创咨询有限公司董事长。 袁天沛先生经常在为企业、大学和中国移动，中国电信等企业讲演和培训。 个人履历1969年 到湖北阳新邮电部五七干校参加劳动，种过田，打过鱼。 1970年，到邮电部五三六厂 当过工人，从电工开始，还当过电影放映员，广播员，话务员和团委宣传委员。 到南京邮电学院学习（现在为南京邮电大学），毕业于南京邮电学院电话交换专业。 分配到邮电部电信传输研究所，参加中国电话网体制的编写工作。 参加北京、广东、大连等地的电话网规划工作。 1985年到法国巴黎学习 到邮电部电信研究院技术开发部工作，参加中南海电话局的程控改造和建设实施工作。 参加湖北，四川等地的程控电话引进工作。 1989年，到北京外企公司工作，任法官阿尔卡特公司中国代表处，工程师，项目经理，高级项目经理等。 1995年任香港中国电信建设有限公司驻北京首席代表。 1995年11月起，任美国ADC电讯公司驻中国首席代表，中国区副总裁，中国区总经理。组建北京，上海、广州办事处，参与南京、上海等地的合资企业的工作。 2001年离开美国ADC电讯公司。 2001年底，参与组建万向通信有限公司，任执行副总裁。 2005年加入中研博峰咨询有限公司，任执行董事。 2008年参与组建海纳携创咨询有限公司，任董事长。 2009年，中央教育电视台对袁天沛先生进行专题采访，制成电视片《共同回忆-电话的故事》。 社会评价袁天沛先生热衷公益活动，经常参加公益捐助活动，是北京百年职校顾问，每年义务为农民工子弟讲课；袁天沛先生也是中国传统文化的传播者和热爱者，热爱中国传统文化，热爱中国传统武术，是武当文化的传播者，任南武当文化研究会秘书长，香港武当会馆理事等。 现在又从事国学与道学研究，著有《睿思笃行-论做人、做事、做官》、《武当道教养生术》等。经常在为企业、大学和中国移动，中国电信，中国联通等企业讲演和培训。 袁天沛先生现在热心中国传统文化的传播，任中国移动VIP大讲堂客座讲师，香港武当会馆理事等。 出版和成果。 专家类别：管理咨询专家 专长领域：资本运营 营销策略 人力资源 授课类型：内训 公开课 演讲 管理咨询 个人作品《睿思笃行-论做人、做事、做官》 河北人民出版社出版 这是一篇管理者的札记，该书作者是中国电信业的著名人士和IT精英，曾经在国家机关工作，后又在法国公司、香港公司、美国公司工作。该书出版后，深受读者欢迎，该书是作者多年管理实践的总结和体会，深入浅出，条理清晰，通俗易懂。全书共七章，是一部非常好的读物。 摘自新书报道 《睿思笃行--论做人、做事、做官》目 录 序一.............................................................................................................................. 自序.............................................................................................................................. 第一章 做人之道........................................................................................................ 做人的胸怀............................................................................................................. 胸怀大度方成大事.................................................................................................. 还是乐观积极的生活吧........................................................................................... 走出人生误区......................................................................................................... 君子怀德，小人怀惠 ............................................................................................. 调整和保持好的心态............................................................................................... 管理和规划好自己.................................................................................................. 工作与做人的道理.................................................................................................. 个人定位和悟性...................................................................................................... 什么叫心胸狭窄型的领导........................................................................................ 谈经理人跳槽和工作的选择.................................................................................... 机会只给准备好的人............................................................................................... 谈信任.................................................................................................................... 谈“诚”................................................................................................................ 谈志向.................................................................................................................... 慎终如始 则无败事................................................................................................. 不同的心态会有不同的结果.................................................................................... 己欲立而立人 己欲达而达人................................................................................... 仁者不忧，知者不惑，勇者不惧............................................................................. 宠辱不惊的心态...................................................................................................... 成功者应具备的八个心态........................................................................................ 如何靠德取胜......................................................................................................... 应该大力提倡职业道德........................................................................................... 勇于承担责任的典范故事........................................................................................ 读《天下兴亡，我的责任》有感............................................................................. 一生的学习............................................................................................................. 第二章 无为之道........................................................................................................ 管理上的无为而治的真义........................................................................................ 谈管理上的放权和无为........................................................................................... 无为而无不为的管理............................................................................................... 从有为到无为——管理者面临的七重境界............................................................... 第三章 和谐之道........................................................................................................ 君子和而不同 小人同而不和................................................................................... 水能载舟 亦能覆舟................................................................................................. 水至清则无鱼......................................................................................................... 太极管理学－以静治动........................................................................................... 太极管理学－以柔克刚........................................................................................... 太极管理学－后发先制........................................................................................... 管理者应该记住易经中的四个字............................................................................. 生而不有 为而不恃................................................................................................. 第四章 管理之道........................................................................................................ 虚怀若谷的管理...................................................................................................... 管理的艺术............................................................................................................. 不做“一言堂”的管理者........................................................................................ 管理者的成功在于简单和信任................................................................................. 谈中医治病方法和管理的关系................................................................................. 管理过程的6要素................................................................................................... 学会管人................................................................................................................ 中国式的管理－与时俱进........................................................................................ 对我影响较深的三位领导（之一）.......................................................................... 对我影响较深的三位领导（之二）.......................................................................... 对我影响较深的三位领导（之三）.......................................................................... 做老板最大的三个误区........................................................................................... 如何当好首席执行官（CEO）................................................................................. 什么是管理者的信任............................................................................................... 领导者的智慧......................................................................................................... 再谈领导者的智慧.................................................................................................. 第五章 经营之道........................................................................................................ 企业家的三项修炼.................................................................................................. 企业家与老子之道.................................................................................................. 海纳携创－海纳百川，携手共创辉煌...................................................................... 企业成功在于同心同德........................................................................................... 企业的长久之道...................................................................................................... 孙子兵法与企业管理............................................................................................... 天下大事，必做于细............................................................................................... 关于企业定位......................................................................................................... 如何面对企业元老派问题........................................................................................ 谈流程管理............................................................................................................. 民营企业中管理机制的弊病.................................................................................... 谈谈领导决策问题.................................................................................................. 企业管理者如何定位............................................................................................... 和谐企业的员工定位............................................................................................... 人得其位，位得其人............................................................................................... 领导者的角色和心态............................................................................................... 第六章 企业文化之道................................................................................................ 企业文化和价值观不是空口号................................................................................. 盘点企业文化......................................................................................................... 大道之行 天下为公................................................................................................. 谈员工的职业归属感............................................................................................... 中外企业文化之对比............................................................................................... 老板与职业经理人的文化差异................................................................................. 谈加班文化问题...................................................................................................... 企业如何聚人......................................................................................................... 谈快乐工作............................................................................................................. 第七章 用人之道........................................................................................................ 为什么企业留不住人才........................................................................................... 怎么做到“知人善用”........................................................................................... 善用人者为之下...................................................................................................... 谈古论今话用人...................................................................................................... 发挥人的特长......................................................................................................... 李嘉诚的用人方法.................................................................................................. 用人的哲学和艺术.................................................................................................. 用厚道的人............................................................................................................. 曾国藩的识人之道.................................................................................................. 企业中层干部的选用和能力提高............................................................................. 编后语 《武当道教养生导引术》人民体育出版社出版 《武当道教养生导引术》一书以武当派内部传承和修炼的导引术为基础，秉承养生健身的理念，去芜存菁总结和提炼一些道家导引和养生功夫，公布于世，以造福人类健康福祉，传承中华传统文化。本书图文并茂地介绍了武当道教养生导引术的起源、发展、修炼功法，并由浅入深地讲解了武当养生导引术的基本原则、要领、特点、练功效应和注意事项等内容。武当道教养生导引术易学易练、法简效宏、包罗万象、妙理无穷，是道家流传下来的优秀功法。 目录 卷首语 引言：关于道家养生导引术 第一式 预备式 第二式 抱圆导引 第三式 展翅通颈 第四式 抻筋拔背 第五式 神猴出洞 第六式 敲上阴阳 第七式 梳理三焦 第八式 敲下阴阳 第九式 坎离互动 第十式 气补乾坤 第十一式 元气人海 第十二式 踮足抖翅 第十三式 筑基固丹 收功 附录一 张三丰祖师道要秘诀歌 附录二 武当功夫秘传——积气开关说 道学寄语 |
| 随便看 |
|
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。