| 词条 | 与众不同 |
| 释义 | 1 词语释义◎ 成语资料与众不同 〖拼音〗yǔ zhòng bù tóng 〖解释〗表示和大家不一样。 〖出处〗清·李汝珍《镜花缘》：“这是今日令中第一个古人，必须出类拔萃，与众不同，才觉有趣。”东汉·王充《论衡》：“故富贵之家，役使奴童，育养牛马，必有与众不同者矣。” 《通往广场的路不止一条》这真是一个与众不同的展会。 〖示例〗从他～的解题思路中，看出他很聪明。 〖英译〗 out of the ordinary 〖西班牙译〗desigual 〖近义词〗异乎寻常、独出心裁、独具匠心、别出心裁 〖反义词〗司空见惯、平淡无奇、习以为常 〖歇后语〗和尚戴礼帽；端午节吃饺子 〖灯谜〗三人 〖语法〗偏正式；作谓语、定语、补语；形容出色。 ◎ 成语故事商朝末年，因为造鹿台，姜子牙被逼跳水潜逃。杨任上殿劝谏纣王。纣王十分气愤，就下令挖掉他的眼睛。杨任的怨气感动紫阳洞道德君。道德君为他补上一双带手的眼睛。从此与众不同的杨任就跟随姜子牙辅佐周文王灭商。 2 杰克·特劳特与史蒂夫·里夫金图书《与众不同》 作者: （美）杰克·特劳特（Jack Trout）史蒂夫·里夫金（Steve Rivkin）译者: 火华强 ◎ 图书信息书名：与众不同 ISBN：978-7-111-34814-6 作者：（美）杰克·特劳特（Jack Trout）史蒂夫·里夫金（Steve Rivkin） 开本：16开 出版时间：2011年6月 定价：42.00 出版社：机械工业出版社 ◎ 作者简介杰克·特劳特 全球最顶尖的营销战略家，“定位”之父。 1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。 史蒂夫·.里夫金 命名专家，特劳特全球伙伴公司长期合伙人。曾与杰克·特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司，从事营销和传播咨询。 译者介绍从《什么是战略》上调用 火华强 特劳特全球伙伴公司中国区合伙人。 师从杰克·特劳特先生十年，长期致力于定位理论在中国的实践和推广，协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位，是理论和实践兼长的定位咨询专家。 ◎ 内容简介极度竞争时代有两类典型公司 第一类公司：尚未意识到与众不同的重要性，仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战，觉得自己比竞争对手更强。 这种公司的身边围满了大师，向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。 第二类公司：已经明白做到与众不同的必要性，但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。 它们往往被鼓吹激励的人所吸引，这些人承诺巅峰绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是，同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。 你的公司属于哪一类？ 在本书中，畅销书作家杰克·特劳特直言不讳，他批评营销人员在应该致力于挖掘并销售其产品有价值的独特品质时往往走捷径、玩弄高科技花样。为了确定某些营销人员为什么能够成功地区分自己的产品，而其他则苦苦挣扎却大败而归，作者详细考察了成功的差异化战略——从戴尔、西南航空公司、沃尔玛这样的巨头企业到斯特赖特无酵饼公司这样的小企业，其成功故事应有尽有。本书概括介绍了许多你可以用来实现差异化战略的途径，同时也对借助创造性、廉价、客户导向或质量驱动等方法实现差异化的难度给出了警告，因为这些都是竞争者同样可以做到的事情。 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。