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词条 赢在深圳:陈志列的研祥创业之道
释义

《赢在深圳》从研祥精神和研祥商道两个方面为大家介绍陈志列和他的研祥集团是如何挑起中国制造的脊梁,如何将从“中国制造”推进到“中国创造”,成为万众瞩目、中国人为之骄傲的民族品牌的!研祥精神“以中国创造立业”,以“创新成就卓越”,为我们展现一个“亮剑世界”,而这其中的精髓即是“合作精神”!研祥商道告诉我们“商道即人道”,要以“品质为王”,提倡“品牌行销”,终会“成功有道”!

版权信息

书 名:

赢在深圳:陈志列的研祥创业之道

作 者:樊荣出版社: 深圳出版发行集团,海天出版社

出版时间: 2008

ISBN: 9787807473442

开本: 16

定价: 35.00 元

编辑推荐

陈志列谈创业

回想起来,我感觉那时是邓小平同志南巡形成的巨大浪潮推我下海的。如果没来深圳,如果不是1992年邓小平南巡,可能就没有现在的研祥。

我已经决定了自己单独创业,不能给自己留下任何后路,没有破釜沉舟的勇气就不可能取得成功。

陈志列谈创新

高科技民营企业除了创新没有别的路可以走。当然,这个创新不仅仅是技术和产品的创新,还有管理的创新,企业文化的创新等等方面,创新是一个全方位的过程。

中国人要敢于创新,敢于面对失败。对敢于创新的人,人人都要给予支持和帮助,即使他失败也不要以讥讽、打击的方式对待他。

陈志列谈员工激励

这种干劲儿,就是我们团队最宝贵的,公司的创新意识和公司未来发展的目标,激起了他们的激情,我想这不是用钱可以解释的。很多人,包括我也在内,这种激情超越了一个企业的责任,已经提升成为了中华民族的品牌意识。人就是要有一口气,正是这种民族情结在内,所以激发了我们这种玩命精神。

陈志列谈管理

研祥允许做错,不允许不做。

用电脑、用网络、写清楚、e专人。

我觉得企业关爱员工,培养员工,对员工负责,也是企业社会责任的体现。真正关心员工,培养他们正直的品格,帮助他们树立正确的价值观,让员工成才,也是企业作为社会公民应尽的责任。

陈志列谈研祥

现在,我们研祥是中国第一,世界只排第七。2017年我们要做全世界特种计算机的NO.1。

2008年陈志列荣获2007年CCTV“中国经济年度人物…年度创新人物”双项桂冠:

2007年研祥被全国工商联评为“2007中国最具生命力百强企业”;

2006年研祥荣获“2005年度中国企业信息化竞争力百强”称号;

2004年研祥智能“EVOC”入选广东省著名商标。

目录

序一

序二

上篇研祥精神

第一章以中国创造立业

一个创业的故事

民族精神永不倒

挺起不屈的脊梁

让创造撼动世界

第二章创新成就卓越

若创造必先智造

口新者,久而无穷

或者创新,或者消亡

规则是用来打破的

第三章亮剑世界

进而不退:云龙之“勇”

业精于勤:姚明之“专”

十步一杀:刘翔之“快”

第四章合作精神

做大:求旧存异

分享:攻防游戏

兴业:“和”文化

下篇研祥商道

第五章商道即人道

善道:亲民至善

正道:正而有为

诚道:以诚取利

第六章品质为王

人品即产品

品质生命线

十年磨一剑

第七章品牌行销

品牌度提速

文化行销

名牌化之路

品牌自然成

第八章成功有道

目标:以自己为峰

团队:聚沙成一塔

文化:非经典管理

责任:肩担大任

附录

后记

……

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