| 词条 | 安徽省绿安物业管理有限公司 |
| 释义 | 上海绿安物业管理发展有限公司是一家有十年以上物业管理经验的二级物业管理资质的专业物业管理服务企业。公司主营物业管理，兼营室内装璜、房地产咨询、商务服务等。目前，公司已承接的全权委托管理项目涵盖了中、高档大型住宅社区和写字楼等。对于不同类型物业在建设阶段中的物业管理早期介入、前期物业管理服务筹备、物业管理费测算、物业的交接验收、入伙管理、客户二次装修管理、日常管理服务、会所管理和成立业主委员会等提供一站式服务方面，累积了大量成功经验。 1. 公司简介旗下安徽省绿安物业管理有限公司是负责安徽省范围内物业管理业务,在合肥、安庆、蚌埠、芜湖均有大型物业托管。该公司成立于2004年8月份，是一家“独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展”具有独立法人资格的专业物业管理企业，目前公司已接管的“国际花都”规划面积70万平方米，分五期开发完成，一期郁金苑、二期玫瑰苑、三期天香苑、四期丹若苑、五期雏菊苑均已交付使用，进入日常管理阶段。20万平方米的写字楼和商业配套正在开发建设中，其中蓝海国际大厦A楼、B楼、C楼已交付使用。“海顿公馆”规划面积60万方，分四期开发完成。其中一期维纳城、二期钓云城均已交付，其余三期、四期正在开发建设中。赢海国际大厦C楼、D楼也交付使用。 2. 公司业绩目前在管项目包括：绿地公寓、淞虹公寓、樱源晶舍、康桥新苑、帝庭爱仕大厦、绿地商务大厦和合肥国际花都、海顿公馆、蚌埠绿地花都、安庆医药高等专科学校等250多万平方米中、高档大型住宅社区、写字楼。随着中国进入WTO，国内物业管理市场进一步开放和高速发展，公司将以崭新的姿态、高标准的服务、人性化的管理、现代化的企业运作面对所有客户。目前，公司管理服务的主要项目包括： 康桥新苑（住宅小区，总建筑面积33万平方米） 帝庭爱仕大厦（高档酒店式公寓，总建筑面积17万平方米）； 海信花苑（高档公寓，总建筑面积2万平方米） 绿地商务大厦（甲级写字楼，总建筑面积5.7万平方米） 企福天地（工业办公楼，总建筑面积1.2万平方米） 合肥国际花都（高档住宅小区、写字楼，总建筑面积70万平方米） 合肥海顿公馆（高档住宅小区、写字楼，总建筑面积60万平方米） 蚌埠绿地花都（高档住宅小区、写字楼，总建筑面积36万平方米） 安庆医药高等专科学校（教学区、公寓楼等，总建筑面积12万平方米） 3.服务宗旨诚信、务实、规范、高效 4.质量控制至诚服务与追求卓越的互动 为业主服务的过程 是我们创造价值的过程 更是锐意进取、开拓奋进的过程 服务规范 真诚对待每一位业户 真诚面对每一个抱怨 严格恪守每一个承诺 企业管理 物业管理：以人为本 人事管理：海纳百川 行政管理：高效守信 财务管理：以成本控制为核心 绿地集团公司八大价值理念 战略目标：跻身中国百强企业，铸就全国著名品牌 基本宗旨：为百姓营造美好生活 企业方针：经济效益和社会效益并重，企业发展和员工发展并重 企业精神：永不满足、思变图强、永不止步、争创一流 营销理念：传播先进理念，打造一流产品，提供优质服务，培育忠诚客户 人才理念：经营自我、挑战自我、超越自我 学习理念：学习工作化、工作学习化、企业创新化 工作作风：雷厉风行、实干奉献、团结协作、敢于负责 人才支持 依托公司高层多年丰富的物业管理服务经验和与国内外诸多知名物业管理顾问集团保持良好合作之优势，以“引进国内外一流管理人才，创立国内一流物管品牌”为经营理念，致力在公司内打造一支优质高效的管理服务团队。人才永远是我们今天得以蓬勃发展的根本，是我们在当今乃至今后能获取核心竞争力和保持竞争优势的关键。我们在做好服务工作的同时，一直将高级人才引进和培养放在企业发展的首要地位。加上完善的人员培训体系，保证了公司不断的发展壮大。 5. 核心竞争力公司目前已承接全权管理内销甲级办公楼、中高档商品房、动迁房性质的住宅小区，在对物业管理的筹备工作、管理收支的预算和结算、物业的验收和移交、客户二次装修管理、日常物业管理和客户服务、会所管理和成立管理委员会等方面，积累了很多成功的经验和不足的教训，可在实际物业管理运作中得到发挥和改进。 （1）精算管理成本：由于公司在物业的收支成本方面积累了很多经验，测算的物业管理收支预算案会比较接近物业的真实情况，必将成为合理的物业管理收费标准重要依据，亦将成为考核今后的物业管理日常工作的重要指标。 （2）完善设计施工：公司从物业管理者和使用者的角度，将对小区建筑提出各种有利于日后物业管理的意见和建议，达到完善设计、节约投资和方便管理之目的。公司根据物业管理需要，通过对安全防范、技术防范、智能系统、电气线路和照明开关等方面的意见和建议，协助物业减少将来的管理人员和日常能耗，达到降低管理运行成本之目的。 （3）方便物业管理：公司根据物业管理经验，事先对管理用房、围墙大门、 监控机房、信箱报栏、门锁钥匙及设备选型等方面提出意见和建议，以达到方便日后物业管理的目的。 （4）专业技术支援：公司不仅具备各类优秀的物业和工程管理人才，而且还储备了物业管理专业的各类人才，随时可以根据需要提供清洁、工程和安保等各方面的技术支援。 （5）共享人才资源：由于公司承担的物业管理项目，聘用的员工衣着相同、标志统一，随时可根据项目的实际需要，对安保、文员、工程和财务等各类人员进行临时调配和支援。对不经常使用的设备、工具和物品等可相互借用和有偿调配，提高物品的使用效率，减少管理成本。 (6) 员工聘用培训：公司准备将甄选人才储备中的优秀员工调配到安庆医药高等专科学校工作，利用这部分了解先进管理理念和丰富实际经验的员工，做好物业管理工作。从社会上招聘的基础员工，将根据需要安排到公司管理的项目中参观和实习，使每一个员工在上岗前便具备一定的物业管理专业知识。 (7) 妥善处理矛盾：在日常管理中，开发商与小业主常常会由于各种原因发生矛盾，公司将总结以往工作中的经验和教训，保持公平中立之原则，当小业主由于房屋质量原因提出维修或其他要求时，公司将认真筛选，分清责任，积极协同开发商和施工单位妥善予以处理和解决。 (8) 规范专业管理：公司已经参与过ISO国际品质之资格认证，对工作中每一个细节，将运用规范化的制度和表格进行专业化管理。向开发商或业主委员会提出的任何意见或建议，都会以规范的书面形式来表达。 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。