词条 | 安徽宁远医药有限公司 |
释义 | 安徽宁远医药有限公司成立于2003年3月, 2004年4月收购合肥哈慈药业有限公司,并于2005年初投资3000余万元异地新建了合肥今越制药有限公司,并在同年12月顺利通过了国家药品生产企业GMP认证。 企业简介2004年6月公司又投资成立了合肥格宁大药房连锁有限公司, 2004年12月通过国家药品经营企业GSP认证。2006年斥资800万元收购了安徽省五洲标线工程有限公司,并在2007年又追加投资2000万元原地兴建了安徽宁远医药有限公司新办公大厦。现已发展成为集生产、研发、药品物流、零售连锁、广告传媒为一体的集团化医药企业, 宁远医药公司新地址位于经济开发区芙蓉路北侧的宝塔路与齐云路交叉口,与合肥奥体中心和国际会展中心相毗邻,距金寨路高架路和合宁高速金寨路入口1公里,距合肥医药健康产业园3公里,交通便捷,地理位置优越。新建宁远医药大厦及钢结构高架库建筑面积近万平米,严格按照GSP要求进行现代化的储存、养护和管理。新大厦的建成,建立了宁远医药自有物流基地和营业场所,为宁远医药的进一步扩大发展打下了良好的基础。 宁远医药现注册资金1000万元,资产2 个多亿,年销售额达3亿元,现已和近两千家药品生产企业建立了稳定的合作关系,和近百家知名供应商:如云南白药集团、广州潘高寿、东北制药总厂、河南羚锐等生产企业建立了一级代理业务。并被多家供应商授予“最佳合作伙伴”。同时拥有覆盖全安徽省的销售网络,和近2000家药房、药店;1000多家乡镇卫生院、厂矿医院;100家医院;1500家诊所、卫生院、社区服务站及100多家医药商业公司、连锁药房等建立了稳定的合作关系。同时连续2次被安徽省药监局授予“优质管理 优良效益”双优企业称号。 2011年8月公司业务进行了重大调整,原有业务合并到华文医药,新宁远在更高的起点上发展,继续为广大终端客户提供优质服务。 公司按现代化企业管理模式,与北京时空软件有限公司联合开发了按GSP要求规范的ERP管理软件,建立了从管理层、采购、销售、仓储统一化的信息网络,实现了药品质量、业务进、销、存、财务及客户服务的网络信息化管理。 宁远医药在市场日益竞争激烈的条件下,注重人才战略,采取多种渠道吸纳人才,现有员工近100多人,其中、硕士研究生2名、执业药师10名、副主任药师3名,会计师2人,专业技术人员占60%以上,为公司发展储备较好的人力资源。 公司将恪守“规范、高效、服务、发展”的经营方针,本着“聚首百药、平康兆民”的经营理念,发扬“学习、创新、同心、致远”的企业精神,秉承徽商的“快乐每从辛苦得,便宜多自吃亏来”和儒商的“温良恭俭让、让中取利,仁义礼至信、信内求财”的经营传统,与广大客户携手并进,为安徽的医药事业创造美好的明天。 企业文化核心竞争力:执行力。没有执行力就没有竞争力 文化理念: 以人为本、育德育才、诚信为公、团队创新 企业精神: 学习、创新、同心、致远 经营理念: 聚首百药、平康兆民 质量方针: 质量创造财富、专业成就未来 员工素质: 忠诚、勇敢、服从、完成 五好思想: 用好人、选好品种、定好政策、作好服务、抓好执行 工作作风: 严、深、快、实、细 工作标准: 一次做对 用人理念: 公司明确定义不受欢迎的人是:闲人、懒人、笨人、神人、奸人。 公司明确定义及激励与表扬的人是:技能高、业绩高、效率高、进步快、协作好、贡献大、负责与敬业的人。 服务宗旨: 你我一家亲 信念与追求:坚持质量 追求卓越 回应市场 创新改进 讲究诚信 崇尚品德 双赢思维 坦诚沟通 积极参与 团队合作 重视培训 发展个人 奖励成就 表彰杰出 企业激励原则:公司的管理采取以激励机制为主,以团队效率最高为准绳,以规范管理为质量标准 的运行机制。在整个管理中,实现互相帮助,协同拉动,又互相制约。 |
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