安徽省稼仙米业集团有限公司，2001年8月经安徽省工商行政管理局核准，怀宁县人民政府批准，由国有粮食工贸企业整合组建，并于2002年入驻怀宁县工业园建设稼仙粮食产业化工业园，2006年元月改制为民营有限责任公司，是一家集粮食收储、加工、销售、物流配送为一体的农业产业化国家重点龙头企业，“双百市场工程”大型农产品流通企业。现已形成了拥有5个子公司和11个成员企业的的综合型集团公司。产业现已扩充到绿色生态大米、特色食品、彩印包装、物流、生物农资等领域。公司总资产2.25亿元，注册资本5000万元，年加工大米能力35万吨。

集团简介

发展状况(以农为本，以粮为主，推进粮食产业化经营 打造粮食品牌，发挥粮食产业化中的牵动作用 构建市场网络，发挥粮食产业化中的主体作用 强化内部管理，创新运营体系 战略性的产业规划，拉开产业链的全面发展 造福社会，构建和谐)

集团简介

安徽省稼仙米业集团有限公司成立于2001年8月。公司坐落在全国十大优势农产品（水稻）产业带上，是一家集粮食订单种植、加工销售、食品生产、印刷包装、物流配送等为一体的综合性民营企业，拥有一个母公司、五个子公司，十一个成员企业，总资产2.25亿元，注册资金5000万元，员工1420人。

稼仙集团自创办以来，大力弘扬“诚实创新、与时俱进”的企业精神，坚持“以农为本、以粮为主、多业并举”的发展思路，锐意进取，努力做大做强。企业于2002年在全省粮食行业首家通过了ISO9001：2000国际质量体系认证，获得了国家首批“食品生产许可证”（QS）2006年又通过了HACCP食品安全管理体系认证、测量管理体系认证，取得了“标准化良好行为AA级”证书。公司主导产品“稼仙”牌大米，先后荣获中国名牌产品、中国绿色产品、中国放心米、全国十大金奖大米、安徽省名牌产品、安徽省名牌农产品等称号，“稼仙”商标被评为“安徽省著名商标”。稼仙集团先后被确定为农业产业化国家重点龙头企业、商务部“双百市场”大型农产品流通企业、“万村千乡”试点企业、国家应急商品定点供应企业、国家粮食协会“食品安全信用体系建设重点企业”（安徽省仅有一家），取得了国家“红十字会”救灾物资供应资格和外贸出口经营资格，企业先后获评“安徽省守合同、重信用单位”、“安徽省质量管理奖”、“安徽省粮食产业化排头兵”、“安徽省消费者协会诚信单位”、“第七届中国国际农产品交易会金奖”等。经济效益及综合实力跻入安徽企业100强。

公司拥有占地面积260余亩的现代化工业生产园区，从日本佐竹、瑞士布勒等世界知名粮机主产企业引进了多条国际先进水平的分级、碾米、抛光、色选等自动化生产线和精良的检测设备，年生产大米能力达30万吨。先进的生产设备和精湛的生产工艺成就了以质取胜、精品兴企的“稼仙”品牌，由中国粮食行业协会会长白美清题写的“民以食为天，好米数稼仙”的“稼仙”品牌形象深入民心，“稼仙”牌大米市场占有率逐年递增。近年来，稼仙集团坚持“以农为本、多业并举”的发展思路，产业先后扩充到方便食品、制面、彩印包装、物流、生物农资等领域，使企业一年一个台阶，走上了稳健、高校的可持续发展之路。

稼仙人将奋勇争先，致力于把稼仙工业园建设成为以粮食加工、食品生产、农产品交易为主的综合性工贸园区，充分利用农业产业化国家重点龙头企业的示范牵动作用，使“稼仙”成为地方农产品走向全国市场的旗帜性品牌。

稼仙集团始终把“建一个龙头企业、兴一个产业、富一方百姓”作为企业的发展宗旨，围绕“农”字做文章，围绕米类加工项目、搞好深加工、拉长产业链、发展循环经济。坚持把自己的品牌、市场和农村的资源三个优势有机结合，在政府推动、企业带动、健全服务体系、让利于民等做法下，极大地调动了农民的积极性，促进了当地农村经济的快速发展，加快了一大批农民致富奔小康的步伐。

发展状况

以农为本，以粮为主，推进粮食产业化经营

改制后，企业始终秉持“面向农村，服务农村、惠农强农”的经营方向，坚持“农民的收益就是稼仙的效益，顾客的认可就是稼仙的荣耀”的经验宗旨，以农业增效、农民增收为己任，积极投身农业产业化经营。

公司充分利用其所在地是沿江交通枢纽的地理位置优势，以及怀宁县是国家优质米基地和全国商品粮基地县的优势，积极与县农业、粮食部门合作，推广优质水稻科研成果，继续巩固和完善订单农业，采取“公司+基地+农户”的经营模式，在建立于农民利益共享、风险共担的基础上，不断探索新的订单农业模式。鉴于以前基地农户多由当地乡镇政府牵头，千家万户参加，农户自由度大，管理松散，订单履约率低，不便于集中推广优质品种种植技术的实际，再加上近几年农村普遍存在土地流转，农田有向种粮大户集中的趋势。公司积极主动与种粮大户和粮食合作经济组织进行联系，在自愿、互利的前提下促使其加盟供公司原粮种植基地。2008年共于300多户种粮大户签订了6万亩的优质水稻收购合同。同时还公示承诺，农户种植的原粮只要达到公司的品质要求，保证按高出市场价格敞开收购。这不仅使基地农户吃了“定心丸”，也保证了公司对加工精品大米原粮的需求。2009年，公司共发展百亩以上种粮大户416户，种植面积近十万亩，使公司原粮供应更加稳定、优质。种粮大户示范作用的发挥，带动了周边农户的积极性和农业经营意识。这种以大户带散户、以示范基地带动区域农业的新模式，使公司订单面积不仅没有减少，反而逐年提高，到2010年订单面积超过了42万亩，有利保障了公司生产加工所需原粮的需求。

打造粮食品牌，发挥粮食产业化中的牵动作用

由中国粮食行业协会会长白美清题写的“民以食为天，好米数稼仙”的“稼仙”品牌已深入人心，“稼仙”牌的大米市场占有率也是逐年递增。创牌后，稼仙集团视品牌如名牌，着力提升产品质量，增强产品的市场竞争力，增加粮食加工业的附加值，努力发挥农业产业化龙头企业的带头作用，以活一方经济、富一方农民。2006年公司成立了产品研发中心，大大提高了新产品开发能力，解决了产品品质、安全、环保等一系列问题。公司先后投入大量资金从日本佐竹、瑞士布勒等世界知名粮机主产企业引进了多条国际先进水平的分级、碾米、抛光、色选等自动化生产线和精良的检测设备。先进的生产设备和精湛的生产工艺成就了以质取胜、精品兴企的“稼仙”品牌。目前公司推出的主打精品米“月牙米”、“柳芽米”、“金桂银月”一直供不应求，其产销量占公司总产量的60%以上，销售利润占公司利润总额的85%。

在公司品牌策划运作上，公司致力名牌战略，有效提升了“稼仙”品牌的知名度和美誉度。以精品战略、品牌战略为着力点，不断开发出“稼仙”牌的4大系列、6类型、28个品种的大米投放市场，基本形成了具有自主品牌，市场认可度较高的产品家族，先后荣获“中国名牌产品”、“中国放心米”、“全国十大金奖大米”、“安徽名牌产品”等称号，并有十二个品种的产品获准使用“绿色食品”标志，“稼仙”商标被授予“安徽省著名商标”称号。公司也先后荣获“安徽省专、精、特、新企业”、“安徽省农业产业化‘532’提升行动重点龙头企业”、“安徽省粮食产业化排头兵企业”、安徽省政府授予的“守合同重信用企业”、“安庆市先进集体”等称号。公司通过电视台、报刊、户外高速公路广告、城镇街道广告、广场文艺演出等形式，不断提升“稼仙”品牌的市场影响力。公司积极参与粮食主管部门组织的粮油展销会，先后参加了中国福建泉州稻米博览会、第五届中国稻米博览会、厦门对外投资贸易洽谈会、首届中部崛起与贸易展销会、江苏农业博览会、安徽省海峡投资贸易暨名优产品展示会等多项产品展销和展示活动，提高了“稼仙”大米和绿色食品在国内外的知名度，增强了产品的市场竞争力，促进了“稼仙”大米的产销量。

近年来公司坚持“以农为本、多业并举”的发展思路，产业先后扩充到食品、制面、彩印包装、物流、生物农资等领域。公司除主导产品“稼仙”牌系列大米外，还开发出“稼仙”牌面条、糕点、方便米饭系列产品及彩印包装制品。这样，公司一年一个台阶，走上了稳健、高效的可持续发展之路。从2006年到2009年销售收入从8.8亿元增加到10.3亿元，平均年递增5.4%，实现利税从1631万元增加到2557万元，平均年递增16%。

构建市场网络，发挥粮食产业化中的主体作用

稼仙集团十年来始终以顾客为关注焦点，积极探索市场扩张的细分之路，倾力打造自己的销售网络。公司现行的市场规划和建设模式，力求在农村形成“以磅头为中心，分别向田头和灶头延伸”的市场网络，在城市形成“以批发市场为中心，分别向超市和专卖店延伸”的市场网络，延伸农业产业化链条。公司市场销售工作坚持三大措施：第一、占领片状市场，最大限度地牢牢控制安庆市县大片市场，在人口集中的乡镇、城区设了稼仙大米配送中心；第二、编制网状市场，以距离较近的城市为目标，构建辐射周边省、市、县的网状市场，进批发部、入超市、设直销点；第三、开拓点状市场，对于距离较远的城市，充分发挥城市的配套功能，有计划、有步骤地以稼仙优质产品和特色产品进入批发市场，抢占市场份额。第四、不断开发新产品，提高产品的附加值，完善品种结构。这种全力打造的以点带线，以线带片，以片带网的营销布局，不断提高了“稼仙”大米的市场占有份额，产品已辐射扩展到了北京、陕西、新疆、广东、福建、上海等地，基本形成了自己的营销渠道和网络，拥有一批忠诚的经销商和较为稳定的消费群体。与此同时还拥有了自己的配送中心和联运网络形成了城乡结合的产品流通体系。为配合商务部门实施的农村流通市场建设和农产品现代流通体系建设，经过公司的不懈努力，国家商务部已批准稼仙集团为“万村千乡市场工程”试点企业和“双百市场工程”建设重点企业，商务部连续三年的专项资金支持，完善了“稼仙”产品的市场体系建设，和以“放心粮油进农村”为主体的农村市场建设，以“稼仙”牌系列农副产品为拳头的物流配送系统基础建设，将稼仙集团打造成皖西南粮油及农副产品的集散中心和农副产品的加工基地。

强化内部管理，创新运营体系

稼仙集团在企业管理上大胆引入现代企业制度的先进管理方式方法，彻底改变传统的用人、分配、管理机制。我们公司始终坚持“以人为本、诚信经营”的管理理念。在员工人际关系方面，要求员工诚信共事、诚信交往，以营造团结和谐的协作氛围，工作上认真、负责，在岗位要求上自我约束，要真诚敬业，忠实对待自己的工作，干好每一件事，做好每一天事。在产品质量管理上，全面贯彻ISO9001质量管理认证体系，坚持“以质量求生存，靠质量求发展”的品牌之路，明确提出：产品质量决定市场，市场需求决定产品价格，销售价格标志营销水平；把产品质量最为衡量工作绩效的重要标准，严把原粮收购关、储存关、加工关，实行生产全程跟踪检验和工序质量问责制度，决不让不符合质量标准的产品进入包装，确保进入市场的产品质量合格，顾客对公司产品的满意率一直保持100%，投诉率为零。公司先后被省政府授予“安徽质量管理奖”，被省工商局授予“守信用、重合同”单位等荣誉称号，并一次性通过食品安全管理HACCP认证和测量体系认证。

战略性的产业规划，拉开产业链的全面发展

根据企业目前的经营现状，我们企业处在负重创业的发展初级阶段，紧紧抓住国家产业政策调整和加大支农惠农的机遇期，理清思路，谋划发展，确立符合市场经济发展要求和企业客观实际的发展方向至关重要。我们总体发展思路是：坚持“以农为本、以粮为主、多业并举”，以现有产业为支持，不断延伸农产品加工产业链，提高农副产品精深加工比例和附加值；坚持以市场为导向，以科技为动力，大力实施产业驱动、项目拉动、品牌驱动、质量促进的发展战略，走集团化、规模化、产业化之路；在资源综合利用上谋求发展优势，在政策支持上谋求发展空间，在招商引资实现投资多元化上谋求发展规模，在强化内部管理上谋求经营效益，在品牌提升上谋求市场扩张，力争到2015年实现农产品加工、交易量突破90万吨，实现销售收入30亿元。按照“原料生产基地化、初级加工分散化、精深加工集约化、工农联合一体化”，带动全县乃至周边县市40万农户走上农业产业化经营之路，把稼仙集团打造成皖西南乃至华东地区农产品加工、集散贸易中心。

根据国家在发展农业生产、促进粮食精深加工的方针政策和国内外粮食市场供求状况。未来几年，是稼仙集团的发展规划年，肩负巨大的时代使命，让稼仙人深知自己任重而道远。规划期内，企业将通过完善改革、加强管理和人才引进，以技术创新为手段，不断开发适应市场需求的、高附加值的粮油深加工产品。以科学发展观为指导，全面贯彻国家农业产业化和粮油加工的各项政策，坚持人才兴业的理念，以技术创新为手段，以市场为导向，以经济效益为中心，将企业做大做强，争创安徽省一流的粮油加工企业。　1．2010年3月开始实施，新建年处理7.5万吨稻谷的优质米生产线和配套设施，完成年产优质大米5000吨，其中特等大米小包装30000吨。

2．新建皖西南粮食农副产品批发交易市场及配套实施。此项目的建成，年交易量达30万吨，初步形成皖西南粮油、农副产品集散贸易中心。这将进一步拓宽流通渠道，促进粮食及农副产品向商品的转化，提高农业附加值，增加农民收入，推动农业发展。

3．新建年处理4万吨米糠的米糠油生产线及其配套设施，年产各类精制米糠油6000吨。

4．利用公司大米加工中的丰富碎米资源，新建年处理6万吨碎米的深加工项目。该项目年产大米分离蛋白粉2400吨、精制淀粉42000吨，配方乳粉9600吨，大米多糖1200吨。

5．通过引进安徽省农科院蚕桑研究所的2项国家发明专利（桑叶面条的制作工艺，颗粒桑叶红茶的加工方法），结合公司自身特点，开发生产桑叶挂面和桑茶系列产品。

6. 通过与中国科技大学苏州研究院合作，建设10万亩生态有机富硒水稻生产基地。

通过这些项目的实施，将为企业年新增产值6.58亿、利税3840万元；提供新增岗位570个，能够积极引导安庆市及周边地区优化粮食种植结构，带动优质粮食基地建设，促进该地区农业发展。同时该项目的实施，还能带动当地包装业、印刷业、物流业等相关产业的发展，对促进安庆市经济发展将起到积极的推动作用。

造福社会，构建和谐

市场是海，企业是船，品牌是帆，企业发展就像鱼儿离不开水一样。我们稼仙集团靠的是社会扶持才壮大起来的。稼仙集团造就了十年辉煌，与此同时，也把美丽和欢乐尽情挥洒人间！十年来，公司积极赞助社会各种有益活动，帮助公益事业，关心教育事业，支援当地农田水利建设。赢得了社会各界的广泛赞誉。企业内部，公司领导善待关爱每个员工，把员工看成是自己的子弟、亲人，在困难的面前伸出援助之手，在关爱祥和、理解和宽容氛围里，老总们的亲和力化作了公司巨大的凝聚力，营造了一个温馨和谐、团结奋斗的环境，人尽其才，才尽其用。

安徽省稼仙米业集团有限公司作为农业产业化国家重点龙头企业，将充分发挥自身的区位、资源和技术优势，抓住国家支持粮食产业化经营的政策机遇，坚持以科学为依托，强化内部管理，努力实行产、加、销、贸、工、农一体的产业化经营，逐步形成“品种优质化、生产基地化、购销一体化”的新型农业产业化运作体系，提高企业效益，实现农企双赢。