| 词条 | 小池贤 |
| 释义 | 人物档案最成功的事：自称公安大学校花，粉丝十万！(英雄哥：公大第一帅，富二代，拥有资产700万，粉丝八十万，从来不曾上过什么人人网，但是只注册过上传一头像，点击率是韩小贤的数十倍乃至百倍的英雄哥笑而不语) 中文名：韩小贤 个人资料中文名：小池贤 原名；小贤 生日：1992年8月15日 血型：A型 身高：170cm 体重：60kg 职业： 歌手 公司；深圳市广华集团有限公司 家乡 ： 广东省普宁市 兴趣爱好 ： 睡觉、逛街、臭美 喜欢音乐 ： R&B 摇滚 喜欢电影 ： 变脸 2010 玩的游戏 ： Donald => Don 喜欢动漫 ： 死亡笔记 柯南 玩的运动 ： 篮球 游泳 网球 羽毛球 家庭成员；爷爷、奶奶、爸爸、大妈、二妈、 学历毕业；广州星海音乐学院、 爱好:打高尔夫球、开车兜风、看棒球比赛、划艇冲浪 最喜欢的颜色：蓝色 最喜欢的演员：罗伯特·德尼罗、憨豆先生 最喜欢的电影：《教夫》 最喜欢的音乐人：QUEEN ROY BUCHANNON 座右铭：机会不在于等待，而在于创造 最想去旅游的地方：美国、天国、日本 最想从事的职业：演员歌手、艺人、 最喜欢的动物：狗 最喜欢的饰物：戒指 最大的嗜好：演舞台剧 最怕从事的职业：医生 最难为情的事：说客套话 最典型的个性：遇强越强 遇弱越弱 最喜欢的食物：韩国菜以及一切有鱿鱼成分的东西 最想实现的梦想：是艺人，暂时还不是歌首或者演员，因为年龄不是很大，可能要再等个几年公司才会让他正式出道当歌手或者演员吧 自认的个性：忠诚、自然、固执、不懂隐藏自己的情绪 目标：成为一个专业的好演员 座右铭：为别人做个好榜样，机会不在于等待，而在于创造 理想的男性是什么样的：能够该做事的时候做事，该玩的时候玩的男性 理想的女性是什么样的：像朋友般没有瑕疵的朴素女性，简单，真实,能和朋友一起愉快相处。 特点如果“富二代”只是一个根据财产概念粗暴划分的简单定义，那么“新二代”的定义将复杂得多： 价值观念方面，“新二代”多为一些懂得珍惜父辈多年劳动成果的年轻人，他们体恤创一代的心血并珍惜自己所能传承的财富和资源，同时善于利用自身的优势对现有资源加以利用和整合。他们谦冲自牧，锐意进取，在成长过程中不断进行自我磨砺，取得进步，现阶段大多力图通过自己的实力在事业上开拓出一片新的天空。 同时，“新二代”在社会公益事业上普遍表现出较高的责任感。无论是对环境保护的坚持，对自然经济社会协调发展的恪守，还是对各项公益慈善活动的积极参与，都体现了“新二代”作为一个社会新贵群体热心公益、回报社会的价值观。 中国的二代现象大约从2009年夏天开始，富二代、穷二代和官二代这几个新鲜词汇开始在网络上蹿红。而在2010年全国“两会”上，二代话题正式进入最高民意机构的视野，代表和委员发表自己的看法，或者忙着澄清社会舆论的质疑。主要来自网络的这些概念，已经成为公共话语。 在政策层面，各级党政系统也出台或者酝酿应对之道。比如党校对富二代的培训，提高用人制度的公信力，提高经济落后地区教育水平和弱势群体子女的受教育机会，等等。而在社会层面，“快乐男声”中富二代和评委的交锋，六成女大学生愿意嫁富二代等等这样的新闻总是能吸引很多人的眼球。 中国有句古话：英雄不问出处，富贵当思原由。人生而平等，人事实上又是不可能完全平等的。完全的出身决定命运，就是种姓制度或者“血统论”；而完全铲除出身的作用，实际上也只能衍生出新的不平等。但转型中国的二代现象，自有其特殊内涵。 转型中国的二代现象一方面是反映社会垂直流动的程度，或者说公职和职位向所有人平等开放的程度，另一方面是二代之间的沟通问题。在二代标签的背后，是这个社会早已弥漫的仇富、仇官心理的进一步放大。这种放大已经发生质的变化：人们日益担心，社会的优质资源将日益被少数人垄断，大部分人会失去改变自身命运的机会。而这正是任何一种极端思潮诞生的社会土壤：以极端的方式重新洗牌。 太子初掌权的滋味小池贤(化名)，一位具有日本留学经历的90后富二代。初中时，他就被父亲送到日本留学，直到大学商学院毕业。小池贤比季伟特幸运，当他向父亲开口借款500万元人民币在日本创业的时候，虽然老爷子无法理解为何儿子问他要钱叫“借”，但还是支持他创业。“借”与“要”，一字之差，反映了两代人的观念差距。“我爸觉得他的钱都是我的，干嘛还用借，而我觉得，我自己挣的钱才是我的。” 2010年底，小池贤突然告诉记者，他从日本回来了，新办公室在深圳。 “日本创业失败了吗？”见到小池贤，记者迫不及待地问。事实上，小伙子创业起步非常顺利，特别是金融危机后，日本房地产开发商资金吃紧，中国制造的价格优势令他们拿到不少大单。只是，他父亲在深圳新办了一家乐器工厂，希望他回来当董事长历练，准备交接班。刚回国的小池贤一副跃跃欲试、大干快上的样子，向记者讲述品牌化经营之路。论生产能力，他父亲的企业已居全球行业老三，但一直摆脱不了代工厂命运。 从代工到品牌化经营，这是中国产业发展的必然选择，也是小池贤们的使命。 2011年4月，记者去小池贤的工厂参观。中午，他带记者和公司中层干部在饭堂里用工作简餐。餐桌上，干部们反映保安队队长心胸狭小，保安队关系紧张，建议换队长。棘手的是，这个队长是宁波总部派来的，平时就不怎么把分公司这些中层干部放在眼里，调动他更会惊动总部，这事得小池贤亲自拍板才行。小池贤回话也干脆：“是谁派他来的，就叫谁把他领走。”显然这样处理会得罪父亲的部下，关系微妙。小池贤对记者说：“我发现自己就像‘当太子’，处理与父亲部下的关系很复杂很麻烦。” 回到办公室，小池贤更向记者描述了一件惊心动魄的故事。不久前，他将总经理等一干8名骨干降职，逼迫他们辞职走人。小池贤回来当董事长之前，父亲就招聘了总经理，并由总经理组建管理团队。上班之初，他很闲，坐在办公室里也没人过来汇报工作，就是看看文件，签签字，大权旁落。总经理没把他这个毛头小伙放在心里，还藏有私心，偷偷拿公司设备出去卖。小池贤于是在各个部门里安插亲信，收集证据，证据到手，立即向父亲报告，召开股东大会，以迅雷不及掩耳之势将总经理及其团队一并降职。 “太子”初掌权，他要说了算，更要维护公司的利益。小池贤的精明、果敢令公司上下刮目相看。他自己解释说：“总经理有问题，现在不处理，等到公司做大了，再处理震动更大。”但如此伤筋动骨也令小池贤当初的美好愿景受阻，重新招兵买马之余，很多事情不得不亲力亲为，陷在琐碎的管理细节中。“当初的梦想只能放一放了。”小池贤无奈地说，“经营一家工厂很难，也很累。” |
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