| 词条 | 项目计划与进度管理 |
| 释义 | 图书信息（一）基本信息作者：赖一飞 著 ISBN：10位［7307057719］13位［9787307057715］ 出版社：武汉大学出版社 出版日期：2007-9-1 定价：￥24.00元 内容提要本书阐述了项目、工程项目以及工程项目管理的概念与特征，分析了工程项目计划与进度管理的意义、任务与特点，以及工程项目进度控制的原则、内容与目标，针对工程项目的计划与进度，探讨了工程项目施工流水作业、cPM网络计划技术与网络计划的一般优化方法、研究了工程项目进度偏差分析方法与工程项目工期成本优化方法；探讨了进度偏差产生的原因以及投资偏差与进度偏差的关系，运用灰色系统理论，提出了工程项目进度偏差预测方法，建立了工程项目进度偏差预测模型；通过对工程进度的不确定分析，提出了一种基于模糊遗传算法的时间—费用优化的动态模型。最后，探讨了工程项目进度控制的方法。 本书从工程项目管理角度出发，围绕工程项目计划与进度管理，逐一研究了工程项目进度管理、工程项目施工进度计划的编制、工程项目施工流水作业、工程项目计划管理、工程项目进度计划、工程项目进度偏差分析方法、工程项目工期成本优化方法和工程项目进度控制方法。全书运用现代管理科学的方法与原理，总结了国内外的先进工程实践经验和理论，对工程项目进度计划、进度控制与综合优化的理论与方法进行了富有成效的研究与探索。 读者对象：工程项目管理领域的研究生、教师和技术人员。 图书目录前言 第一章 工程项目管理概述 第一节 工程项目的概念 第二节 工程项目生命周期 第三节 工程项目管理 第四节 工程项目建设管理体制 第二章 工程项目进度管理 第一节 工程项目进度管理概述 第二节 工程项目进度管理的特点 第三节 工程项目进度目标 第四节 施工进度控制的基础工作 第五节 工程项目风险管理 第三章 工程项目施工进度计划的编制 第一节 工程项目施工进度计划的作用和种类 第二节 编制施工进度计划的依据与原则 第三节 施工进度计划的编制 第四章 工程项目施工流水作业 第一节 流水施工概述 第二节 工程施工项目的划分 第三节 基本流水参数 第四节 节奏性专业流水 第五节 非节奏性专业流水 第五章 工程项目计划管理 第一节 项目计划概述 第二节 项目计划的编制方法 第三节 工程项目成本计划 第四节 工程项目资源计划 第五节 工程项目采购计划 第六章 工程项目进度计划 第一节 工程项目的横道图计划 第二节 工程项目的网络计划技术 第三节 计划评审技术 第四节 网络计划的优化 第七章 工程项目进度偏差分析方法 第一节 进度控制的偏差分析 第二节 工程进度偏差预测方法 第三节 挣值法在工程进度偏差分析中的应用 第四节 工程项目施工进度计划的调整 第八章 工程项目工期成本优化方法 第一节 概述 第二节 时间—费用模糊网络计划模型 第三节 模糊网络计划的遗传算法 第九章 工程项目进度控制方法 第一节 概述 第二节 工程项目的进度控制 第三节 工程项目进度对比与控制的方法 参考文献 图书信息（二）基本信息书名:项目计划与进度管理 图书编号:1799498 出版社:机械工业 定价:27.0 ISBN:711117026 作者:（美）豪根 著，北京广联达慧中软件技术有限公司 译 出版日期:2005-07-01 版次: 1 简介项目计划和进度的有效执行是项目取得成功的核心要素之一。本书提供了大量的工具和技术，并配有相应的全面而详细的应用方法，以帮助项目经理和项目策划者们有效控制项目计划和进度，作者将通过本书来指导项目经理成功完成各种级别的项目，既包括涉及几百万元奖金，数千名团队成员的大项目，也包含只有少数几个人的小项目。 目录译者序 中文版序 英文版序 前言 第1章 项目计划和进度概论 定义 计划的目的 项目管理过程中的计划和调度 计划、进度和PMBOK 第2章 计划和进度的概念和工具 战略计划 应用战略计划模型 企业资源计划（ERP） 管理控制计划 企业范围的项目管理 项目群管理 项目管理 运营控制计划 物料资源计划 平衡线 第3章 项目计划和调度的步骤 步骤1：建立计划框架——WBS WBS开发步骤 工作包定度 步骤2：定义活动和任务——基本的积木 活动定义 活动特征 步骤3 编制网络图 网络图编制过程 应用PM软件编制网络图 步骤4 估计活动持续时间 …… 步骤5 估计资源需求 步骤6 制定进度计划 步骤7 建立基线进度计划和预算 第4章 计划和调度的前沿方法 第5章 总结和审查表 参考文献 |
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