定义

原理

规划过程

定义

项目规划是预测未来，确定要达到的目标，估计会碰到的问题，并提出实现目标、解决问题的有效方案、方针、措施和手段的过程。

原理

项目规划是从现实出发的思考、想像和谋划，进而确定、决定和安排实现项目目标所必需的各种活动和工作成果。

规划过程

1，收集资料，明确和收集制定项目计划的资料，数据，依据和前提。

2，学习方法，工具和技术。

3，写出项目计划书和有关辅助文件。

规划管理

规划管理就是构造工程项目管理系统的基础数据体系，建立一个以范围、项目分解结构（PBS）、组织分解结构（OBS）、工作分解结构（WBS）、资源分解结构（RBS）、成本分解结构（CBS）为核心的数据支撑环境。