什么是洗衣店加盟

国内洗衣业的发源和历史

国外洗衣业的发源和历史

洗衣店的管理

投资加盟洗衣店的注意事项

什么是洗衣店加盟

所谓的洗衣店加盟，就是该洗衣企业组织，将该服务标章授权给加盟店主，让加盟店主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟店主在创业之前，加盟总部也会先将本身的技术、经营管理等经验，教授给加盟店主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约保证双方的利益，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。加盟总部提供加盟店的原料供给，以保证加盟店的洗衣质量，洗衣店的正常经营。

国内洗衣业的发源和历史

在原始社会，人们用野草、树叶遮羞，用野兽的兽皮裹身取暖，这时的“服装”不用清洗。我国到了奴隶社会后期，约6千年前先后发明了麻布与丝绸，又从印度引进棉花制成棉布，并用朱砂进行染色。随着服装的普遍使用，洗衣也随之产生，但这时还没发现民间有专门的洗衣服务场所。

进入封建社会后服装也开始体现了阶级性，各价层服装的款式和材料都有严格的区别。色彩鲜艳、轻盈漂逸的丝绸服装常常是皇宫贵族、富人的专用品，而穷人只能穿麻、棉的服装。为了给统治者服务，皇宫里有专为皇家服务的御用洗衣房，民间开始出现有为皇亲国戚、官僚、富人服务的手工洗衣房。据《西湖老人繁胜录》记载在南宋前就有民间的手工洗衣房。

最后一个封建王朝-清朝消亡后，我国又深受外国列强的侵略、压迫和剥削，外国列强的入侵打破了闭关自守、固步自封的局面，开始了解世界、接触先进的工业机械技术。

新中国成立后，我国的洗衣业还比较落后，就连首都北京都没有一家象样的洗衣店，驻华大使馆的外国人衣物脏了还要拿回本国去洗。直到50年代后期状况才有所改善，全国大、中城市逐步有了一定数量的洗衣店，但这些洗衣店都是国营、集体企业，设备靠进口，洗衣价格高，一般老百姓根本消费不了。　我国洗衣业的大发展是在改革开放后，人们在结束文化大革命的十年动乱后，渴往稳定、追求美好生活，很快掀起西装热、皮衣热。这些服装都需要专业洗涤，一些企业就瞄准商机，引进、吸收、消化进口洗涤机械，生产出适合洗衣店的国产洗涤机械。国产的洗涤机械价格只有进口的20～30%，质量逐步接近进口，使有识之士个人也能投资洗衣店。民营经济的加入，打破了洗衣业一直由国营、集体企业一统天下的局面，焕发出勃勃生机。

国外洗衣业的发源和历史

国外的洗衣业最早可追溯到古代意大利的庞贝时代。那时，洗衣商被称作“fullers”，用碱液和胺水进行水洗，并用一种被称作“fullers土”的粘土来吸收因太娇嫩而不能用水洗的的衣物上脏污和油脂。后又用松油、松油精、汽油等来去除衣物上油污，这些都是手工洗衣，直至机器的发明。

国外洗衣业的大发展是在第二次世界大战以后，1945年结束了战争，人民生活稳定开始对物质生活的追求，随着穿着的讲究洗衣需要的增张。一些企业瞄准商机，适时开发与制造洗涤机械迎合需要。洗涤机械的开发与制造大大推动了洗衣业的发展。

洗衣店的管理

洗衣店与其他的店铺一样，好的管理可以创造良好的形象，增加顾客，提高营业额。　1. 卫生管理。确保场所整洁，过道通畅，设备、衣物布局合理，时时保持设备、柜台、店面等的干净、明亮。

2. 服务要热情，处理投诉时，严禁对客户推诿责任，应以诚挚的态度，耐心听取其陈述后，酌情处理，不能因此造成顾客流失。

3. 店内每个员工的职责：店长是门店的核心人物，店长必须服从连锁公司总部的高度集中统一指挥，积极配合总部的各项营销策略，达到门店的经营指标。收银员做好营业前的准备工作：服饰、仪表、清洁卫生，做到举止大方，佩戴好员工胸牌，洗衣技师的职责：维护好机器的日常使用，确保每日正常运行，处理好每件衣物。

投资加盟洗衣店的注意事项

投资洗衣店要注意：首先是行业兴趣、其次是要考虑的是洗衣店品牌和投资额、再次考虑的是投资回收期和投资风险，根据以上要素再结合自身条件和投资预期等综合考虑。

行业兴趣。兴趣是做好洗衣店的前提保证。洗衣店主要特点之一，就是长期经营并随着经营年限的增长业务量也随之不断增加。长期经营的过程中不仅是客户积累的过程，也是洗衣技术不断提高的过程。尤其是洗衣技术更是洗衣店的立店之本，每年新面料不断出现，要求我们对洗衣技术也要随之不断提高，只有拥有了洗衣技术这个核心竞争力才能让我们的洗衣店在残酷的竞争中立于不败之地。古人云：“知之者，不如好之者；好之者，不如乐之者”。所以要想长期经营，经营者的兴趣爱好对以后的专注洗衣和经营尤为关键。

洗衣店品牌。项目品牌的选择也是创业成功的关键因素之一，好的品牌不仅直接会带来众多认知品牌的消费受众和相对较高的利润空间，也能为创业者提供较为完善的、系统的前期和后期支持。品牌的选择主要考虑目标创业地方的消费人群的层次和自身投资额，定位一旦和实际条件不相符日后的损失也是不可避免的。

投资额。投资额决定了项目规模大小，也决定了项目档次类型。投资一定要精准定位项目市场量力而行，切忌好大喜功。除了要有投资项目资金，还要有把握一定风险的经济能力，尤其是初次创业更要注意这方面。在我们公司加盟业务中也有一些特殊案例，例如一江苏客户当年缺乏资金，找家人朋友甚至还贷了一部分款，认准我们公司品牌做了一个标准店，经过六年多的打拼不仅还清了债务还又开了一家店。当然他成功的因素有很多，像他这样在创业时期心理承受压力的能力也是非一般人所能及。初次涉及洗衣行业，对于资金实力有限的首次创业者，我还是首推保守投资，反之则另当别论了。

投资回收期。首先要明确洗衣行业非暴利行业，它属于生命周期长细水长流的行业。这也决定了纯利润率不会很高，据我们统计一个正常赢利洗衣店的纯利润率一般在30﹪－40﹪左右，洗衣店的正常投资回收期2－4年占80﹪左右。对于短期投资和急功近利的人，投资洗衣店都是不适合的。

投资风险。我认为开洗衣店风险主要分为准备时期的风险和营业后的风险。准备时期的风险主要是选择项目品牌风险、选择开店地理位置风险，一个正确的品牌开在一个正确的地方前景可想而知，反之若是一个错误的品牌开在一个错误的地方后果也是不堪设想的；营业后的风险，这其中主要风险是洗涤事故赔偿风险，这个风险的来源主要是管理的疏忽是可以控制和避免的。洗衣店属于一次性投资长期经营的行业，也是技术性行业，投资风险主要来自人为因素。只有充分考虑上述开店注意事项和完善的日后管理，才能把投资风险降到最低。

投资加盟洗衣店除了以上注意事项，还要考虑比如说家人或者合伙人是否支持连锁加盟、面对服务行业是否自身具有较强的服务意识、对于日后经营是否有充分的准备和长期规划等等。