词条 | 7S海报 |
释义 | 7S是近几年的时间由日本发明出来,7S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SAFETY(安全)、SAVE(节约)这七个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“7S”。 为什么又叫7S海报呢?因为7S就是为企业而发明出来的,企业需要7S来培训职员的素质,所以做成海报的样子挂在车间里面,在这时,7S海报就诞生了。 7s定义7S 是日文 SEIRI( 整理)、SEITON( 整顿 )、SEISO( 清扫 )、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SAFETY(安全)、SAVE(节约)这七个单词,因为七个单词前面发音都是“S”,所以统称为“7S”。 整理 定义: 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 不必要的东西要尽快处理掉 正确的价值意识----使用价值,而不是原购买价值。 目的: 腾出空间,空间活用 防止误用、误送 ; 塑造清爽的工作场所 整顿 定义:◇能在 30 秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零。 对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 明确数量,有效标识。 目的: 工作场所一目了然 ●整整齐齐的工作环境 消除找寻物品的时间 ●消除过多的积压物品; 清扫 定义: 将工作场所清扫干净保持工作场所干净、亮丽。 岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。 目的: 消除赃污,保持干净、明亮 ●稳定品质 注意点: 责任化、制度化。 ; 清扫的对象: 地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 机器、工具、测量用具等 清洁 定义: 将前面的3S进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。 目的: 维持前面3S的成果 注意点:制度化,定期检查。 实施要领: 1、落实前3S工作 2、制订目视管理的基准 ; 3、高层主管经常巡查,带动全员重视5S活动。; 素养 定义:提高员工思想水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好工作习惯。目的:提升工人的品质,使员工对任何工作都讲究认真。 注意点: 长期坚持,养成良好的习惯。 实施要领: ¬ 1、制订公司有关规则、规定 2、制订礼仪守则; 3、教育训练(新进人员强化5S教育、实践) 4、推动各种激励活动,遵守规章制度 ¬ 安全 安全就是消除工作中的一切不安全因素,杜绝一切不安全现象。 定义:清除安全隐患,保证工作现场工人人身安全及产品质量安全,预防意外事故的发生。¬ 目的:杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量,保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。 节约 定义:就是对时间、空间、资源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。 目的:以自己就是主人的心态对待企业的资源;能用的东西尽可能利用;切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余之使用价值;秉承勤俭节约的原则,建设资源节约型企业。 三、 推行“7S” 的效用 1、提升企业形象,品牌效应和企业知名度; 2、好的企业形象,使员工感到自豪,提升员工归属感; 3、实用工具手到擒来,整洁规范的正常运转,大大提升了工作效率; 4、 检测仪器正确使用和保养,干净整洁的生产现场, 提高员工品质意识,使产品质量有保障,客户信用度提升; 5、避免购买不必要的机器设备,避免产品过剩,减少浪费; 6、工厂干净整洁,设备运行良好,每日使用点检,保证产品的交货期限; 7、 路线指示明显,设施设备安全使用和操作,确保生 产安全,人身安全,减少伤害; 8、 每位员工明白工作该怎么做,怎样才算做好,实现 投诉为零; 9、 岗位明亮、干净,给员工以舒适愉快的心情,视工 作为乐趣,塑造有活力有干劲的团队,为员工创造自我价值。 |
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