| 词条 | 王一恒 |
| 释义 | 人物简介王一恒老师 企业营销管理培训师、中层问题解决专家 AACTP认证讲师 工商管理硕士、资深管理顾问 中国管理研究院中层管理研究中心主任 中国浙商商道研究传播者、实践者 中国民营企业研究会 研究员 中国职业经理资格认证 专家委员 培训资格上市公司钱江集团人力资源经理 上海画佳电子有限公司总经理 负责企业全面运作及人员选拨任用 投资创办实业与贸易公司,具备十一年高层实战管理经验与商场磨练 培训在线、中华讲师网、名师中国、前沿讲座、众行、名仕等国内多家教育集团长期合作讲师 独创360度经理人五心五力效能理论，授课满意度在90%以上. 名师经历参与的大型论坛： 浙商竞争力论坛(2005年)浙商商道的透析与借鉴(2007年) 贵州国内外公共关系论坛（2007年） 豫商财富论坛(2008年) 家族企业人才战略(2008年) 中国移动VIP论坛(2008年） 渣打银行中小企业竞争力论坛(2008年) 擅长领域如何掌握沟通技巧 如何建立流程化的执行体系 如何提高端团队凝聚力 如何掌握时间管理技巧 如何掌握目标管理技能 授课特色1、知识量大，学员满意度高（源于：讲师跨多个学科领域的深入研究，人力资源管理、市场营销和战略管理，能够旁征博引，娓娓道来。） 2、针对性强，能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题（源于：讲师多年的实战管理经验生涯，从事过多个行业的管理操作。） 3、精彩实际案例分析（源于：讲师多年的商战历练和案例积累，不仅可以深入浅出的讲述理论知识，还可以进行实际案例的透彻分析。） 4、先进管理理念和创新知识（源于：讲师多年潜心研究知名企业以及自身拥有的卓越的创新精神。） 5、娴熟的培训技巧（源于：讲师接受过专业的TTT培训和不懈的学习,善于运用精彩故事、案例分析、精彩游戏、理论阐述等多种方式。） 授课风格实战本色： 11年职场实战经验，从执行层到决策层，坐在老板位置看中层，领导是怎么想的？站在中层位置看自己，是应该如何做？直接解决职场工作中的各种困惑与疑难，以西方的管理思维为基调，用中国的智慧为延伸 激情互动： 结合中国人心理特质，糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法，激情幽默、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而牢固掌握训练知识与技能点 人物文章用”情”才有劲 企业经营管理的五大智慧源泉 赢在管理者的执行力 萧条期建立高效团队傲然过冬 主要著作相关媒体报道：《大河报》《商都报》《特区晚报》《陕西日报》《咸阳晚报》等 书籍：《经理人从优秀到卓越》《打造高品质职业化》 光盘：《中国式经理人》《中层再启动》 著作简介《中国式经理人》内容目录 第一章 卓越经理人的特质李开复：卓越经理人的完美化身 第二章 实现卓越的障碍 第三章 提高经理人的“三力” 第四章 打造卓越的团队 第五章 实行有效地沟通 第六章 营造卓越的企业文化氛围 第七章 在逆境中突显卓越 第八章 培养卓越的接班人 《中层再启动》主讲：王一恒 规格：6盘DVD出版社：北京中体音像出版中心 上市日期：2010年11月 《中层再启动》目录 第一讲 “启动”核心按钮——中层角色再确认 一、中层为什么要“再启动”——时代变迁的法则 二、“启动”核心按钮： 中层角色的再确认 第二讲 卓越中层如何启动新按钮——5H(heart)5P(power) 一 、“启动”自我管理之自控力三——让自己顺心 第三讲 “启动”影响上司之执行力——让上司安心 第四讲 “启动”引导下属之领导力——让下属开心 第五讲 “启动”关注同僚之配合力——让同僚关心 第六讲 “启动”留住客户之服务力——让客户称心 人物课程精品课程《卓越中层——做老板的得力助手》 《中国式经理人——从优秀到卓越》 《浙商商道透析与借鉴》 《团队为王——高绩效团队建设五大按钮》 《打破部门墙——实效跨部门沟通》《职业化团队的养成与塑造》 实战课程《绝对执行》 《高效能时间管理》 《目标与绩效管理》 《中国式360度沟通》 《经理人的角色管理》 《中高层管理技能提升》 《放好风筝——授权有度》 《让下属跑起来——中层领导力提升》 品牌课程《做老板的得力助手系列》 《高效经理人研修系列》 《创造顶尖业绩高手系列》 主要内训打造虎狼式执行团队内训 新中层技能提升培训大纲内训 中层管理干部管理技能与综合素质提升内训 告别压力，卓越经理人情绪管理内训 职业化养成与塑造内训 领导者高格局大智慧心态修炼内训 高效团队建设内训 服务客户参与咨询浙江康嘉电子有限公司(薪资设计)北京阔利达集团(人力资源构架\\岗位设计) 河南西排集团(家族企业治理) 台州万邦鞋业有限公司(组织结构设计) 灵山水泥有限公司（企业组织结构设计) 政府与高校清华大学继续教育学院、贵州省国际国内关系公共协会、陕西省中小企业局、中国继续教育联合学院、北京市成人教育学会、北京市企业管理开发培训中心、河南省成人教育学会、河南省高校校长学会…… 民营企业钱江集团、红蜻蜓鞋业、太平鸟服饰、上海欧惠莱家纺、浙诺尔股份、华立集团、远大空调、深圳明达、爱仕达橱具、伟豪家具、中美史克、老板电器、浙江飞跃集团、河南西排集团、弘神医药、意大利小蜜蜂瓷砖、美国卡诺空调、贵州中烟工业公司、平顶山煤矿、上海宝钢集团、山东铝业集团、263网络通信、金财网络、荣智电子、画佳电子、华北制药、三九集团、河南惠中集团、河北龙海新药、上海宏威制药、河北益生股份、慈安堂集团、山西易康、天助医疗集团、浙江商会、杭州金财集团、北京百荣集团、河北天山集团、上海绿地集团建设公司、天丰集团、正大集团、中国烟草、康师傅集团、北车集团…… 国有企业中国人民银行、上海渣打银行、交通银行、天津中信银行、中石油、中移动、湖南高速公路投资公司、福建九州高速公路投资公司、中国移动、中国电信、平顶山煤矿、广西柳州五菱、河北国丰钢铁集团…… 用户反馈王老师讲课非常重视学员需求挖掘以及课前准备和课后的跟踪，所培训的内容非常切合学员需求，学员非常欢迎。 ——浙江金财集团董事长 宣敏 王一恒教授的浙商商道,讲课大气,旁征博引,现实的案例,深刻的剖析.让我们感受浙商的激情和智慧.震撼了我们的心灵. ——贵州国际国内公共关系协会秘书长齐新潮 王老师的做老板的得力助手课程给我启发太大了,其中的五心效能,点到我心里。我觉的中国的中层管理者应该必学这个课程.让上司放心、让下属开心、让同事关心、让客户称心、才能让自己顺心. ——河南天丰集团 王老师的培训，激情互动，实战性很强，对主管的实战技能提升，确实起到了很大的助推作用，尤其对新晋主管来说简直是一次重新的洗礼,非常感谢王老师。 ——中国北车集团培训总监 李建 以前只知道把本职工作做好就可以,王老师的如何做成功的下属,对我对自己开始了重新的认识,思考的过程不断的反思,喜欢王老师的授课风格。 ——中信银行天津分行 鲁丽花 在众多的培训师中，我觉得王老师授课的感染力极强。能够充分地调动学员的参与积极性，让学员在参与的过程中，学到更多的知识和技能。 ——福建九洲运输公司董事长王跃荣 王一恒老师以其资深的经验，幽默的语言，翔实的案例和生动的授课方式，分别从管理者职业素养、工作心态、高效沟通、团队协作、领导力提升等多个角度为学员作了一堂精彩的专题报告，受到了大家的广泛好评。 ——惠中集团总裁 孙先科 王一恒先生通过对身边所发生的事例与管理经典案例，能够在极短的时间内得到学员的认可和接受。他同时富有激情和理性，能够将培训中要传递的信息及理念通过启发和互动式的引导带给学员，使学员产生深层的感悟。 ——三九集团经理 王强 王一恒先生的培训精彩、生动、切合实际，其理论高度，以及与实践的结合，高超的授课技巧，都让学员们折服。 ——五菱集团副总 史一鸣 王一恒老师360度沟通管理课程，从中国人现状出发,案例发人深省,幽默、犀利,让公司的管理层更深刻的明白了沟通的核心要点与技巧，学员受益匪浅。 ——263网络通信经理 陈鹃 |
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