王敬瑞，男，汉族，1953年8月出生，山西平定县人，1972年5月参加工作，1977年1月入党，山西省委党校脱产专科毕业。山西省阳泉市政府副市长、党组成员。

工作简历

人物语录

人物作品(写书背景 写书经历 《芝麻官悟语》目录)

工作简历

1972.05 阳泉市郊区工交办、社队企业办公室统计、文书

1979.05 西藏那曲地区那曲镇党委副书记

1981.05 阳泉市郊区平坦公社副主任兼办公室主任

1984.01 阳泉市郊区旧街乡党委书记

1986.09 山西省委党校培训班学员

1988.06 阳泉市郊区区委组织部待分配

1989.03 阳泉市郊区白泉乡党委书记

1990.05 阳泉市郊区荫营镇党委书记

1992.11 阳泉市郊区区委常委、荫营镇党委书记

1993.02 阳泉市郊区区委副书记

1995.06 阳泉市郊区区委副书记、区长

1998.04 阳泉市郊区区委书记

2000.06 阳泉市政府党组成员

2000.07 阳泉市政府副市长、党组成员

人物语录

“贪”字形似“贫”字，其中含义深刻：贪得无厌往往会导致一贫如洗。最好的东西过多就变成最坏的东西。

农民耕作有工具，工人做工有工具，为官也有从政工具，即鞭子、刀子、斧子、抹子。

台下参会的，希望台上讲话的不讲长话，台上讲话的，希望台下参会的不说小话。人们开会爱听真话、实话、新话，尤其爱听管用的短话。

领导者调动下级积极性方法有三条：给票子、给面子、给位子。反之，扣票子、丢面子、撤位子。

有争议者往往是人才。庸才无恩无怨无争议。才干越高的人，缺点也越明显。人才有用不好用，奴才好用没有用。

什么叫不容易？容易的事坚持做下去并把它做好，就叫不容易。什么叫不简单？简单的事坚持做下去并把它做好，就叫不简单。什么叫不平凡？平凡的事坚持做下去并把它做好，就叫不平凡。

人物作品

写书背景

《芝麻官悟语》是山西省阳泉市副市长王敬瑞的作品。王敬瑞分管农业、林业、水利、城建、规划、公安、司法等工作，是一位老资历的副市长。这本书主要是他在区（县）任职时的所感所悟。

面对多数读者经验之外的世界，一本《芝麻官悟语》给民众提供了了解官场的另一种可能。它不是小说，而是官场真实景象的描述；它没有捕风捉影，因为作者本身就是当事人，就是官。

著名文化学者余秋雨在书的序言中说：“这本书有点稀奇，因为这是一个最没有条件写书的人，在一种最不适合写书的环境中硬挤出来的。”

最没有条件，是因为“芝麻官”最难当，职位虽小，责任却大，工作极为繁杂，空闲时间有限；最不适合写书的环境，是因为作者身在官场，原因大家皆知。一些好心人也劝过王敬瑞，现在不要出书，别有什么负效应。他一笑了之。

《芝麻官悟语》2002年第一次出版，2010年已是第七次再版，影响甚广。2003年“非典”时期，某县政府部门要求“闭门”做好三件事，其一便是认真研读这本书。

写书经历

对一个公务非常繁忙的官员来说，写书就像一场梦。

多年来，王敬瑞养成了一个习惯，不管再忙、再累，都会见缝插针地把点滴的感悟记录在方寸的小本或者纸片、餐巾纸、名片上，能写字的都行。一条又一条，点滴感悟渐渐成潭，又由潭成池，最后成了这本数十万字的书。

书的内容更多是做官、做事、做人的感悟，更像一本励志书。书名“悟语”，悟，“吾”加“心”也，也就是我的心里话。王敬瑞将话分为两种，一种是嘴里的话，一种是心里的话。听见的嘴里话，有真有假；听不见的心里话，全是真话。

在官场，说真话需要勇气。王敬瑞将心里的真话付诸文字，自然会引发不同的反应。有人说，这本书不失为一本领导管理学的“通俗读本”，是官场的心灵鸡汤；也有人说，这是胡吹，为捞政治资本，既得实惠又出名，一箭双雕。

有争议很正常，但不管怎样，难得有人在如此纷扰、喧嚣的官场中著书立说，并达到了立言的效果，这本身就是价值。

王敬瑞曾被中央和有关部门评为“人民满意的公务员”，全国只选十名。人民大会堂演讲，国家领导的接见，一度风光无限，但紧接着又在全国人大代表选举中落选，并受到一些人的攻击。

三十多年的官场浮沉，王敬瑞对做官、做事、做人有着深刻的理解和感悟，他坦言自己“适合当官”，“喜欢当官”，并说自己是一个不甘寂寞的人，也是一个锋芒毕露的人。“做领导就得有个性”，但这种价值观在官场往往会遇到风险。他对此很清楚，也吃了不少苦头。

《芝麻官悟语》目录

第一部分

·序(1) ·序(2) ·目录(1) ·目录(2)

·目录(3)

第二部分

·为官杂谈(1) ·为官杂谈(2) ·为官杂谈(3) ·为官杂谈(4)

·为官杂谈(5) ·为官杂谈(6) ·为官杂谈(7) ·为官杂谈(8)

·为官杂谈(9) ·人生“四季”论(1) ·人生“四季”论(2) ·成长“三靠”论(1)

·成长“三靠”论(2) ·成功“三要素”(1) ·成功“三要素”(2) ·成事“四箴言”(1)

·成事“四箴言”(2) ·成事“四箴言”(3) ·成熟“三境界”(1) ·成熟“三境界”(2)

·为官“八字经”(1) ·为官“八字经”(2) ·为官“八字经”(3) ·为官“七音符”(1)

·为官“七音符”(2) ·为官“七音符”(3) ·为官“七音符”(4) ·为官“七音符”(5)

·为官“七音符”(6) ·为官“七音符”(7) ·为官“四工具”(1) ·为官“四工具”(2)

·为官“四工具”(3) ·为官“三要事”(1) ·为官“三要事”(2) ·为官“三要事”(3)

·为官“三把握”(1) ·为官“三把握”(2) ·为官“三把握”(3) ·为官“三把握”(4)

·为官“三把握”(5) ·为官“三把握”(6) ·为官“三把握”(7)

第三部分

·为官“三难得”(1) ·为官“三难得”(2) ·为官“三难得”(3) ·为官“三难得”(4)

·为官底线(1) ·为官底线(2) ·为官天职(1) ·为官天职(2)

·为官态度(1) ·为官态度(2) ·为官态度(3) ·为官素质(1)

·为官素质(2) ·为官素质(3) ·为官素质(4) ·为官素质(5)

·为官素质(6) ·“三给”激励法(1) ·“三给”激励法(2) ·驾驭精神法(1)

·驾驭精神法(2) ·驾驭精神法(3) ·权威来自四种力(1) ·权威来自四种力(2)

·权威来自四种力(3) ·耐力是成功之力 ·坚持就是胜利(1) ·坚持就是胜利(2)

第四部分

·沉住气成大器(1) ·沉住气成大器(2) ·性格影响仕途(1) ·性格影响仕途(2)

·情绪不好免做重要工作(1) ·情绪不好免做重要工作(2) ·自己管住自己最难(1) ·自己管住自己最难(2)

·自己管住自己最难(3) ·过程不能省略(1) ·过程不能省略(2) ·该退不能进(1)

·该退不能进(2) ·从“新陈代谢”谈干部能下机制 ·从“新陈代谢”谈干部能下机制 ·从“高速路”看用人制度改革(1

·从“高速路”看用人制度改革(2 ·从“高速路”看用人制度改革(3 ·从旅行杯盖子拧不到位说起(1) ·从旅行杯盖子拧不到位说起(2)

·从旅行杯盖子拧不到位说起(3) ·从“卫生间现象”看演讲(1) ·从“卫生间现象”看演讲(2) ·从“卫生间现象”看演讲(3)

·从“卫生间现象”看演讲(4) ·附录难忘经历(1) ·附录难忘经历(2) ·附录难忘经历(3)

·跋 ·后记(1) ·后记(2)