| 词条 | 土气:团队凝聚力与团队竞争力 |
| 释义 | 基本信息出版社: 中国经济出版社; 第1版 (2008年9月1日) 平装: 216页 正文语种: 中文 开本: 大32 ISBN: 9787501786398 商品描述内容简介《土气:团队凝聚力与团队竞争力》主要内容：不论是军队，还是企业，在竞争中都需要高昂的士气支撑，但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能，同样，强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气，是企业机体健康的标志，是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神，激励组织中的每一个人团结互助，不畏困难，坚定目标，不断进取，达成卓越。高昂的士气需要不断激发和维系。运动可以激发一时的士气，却难以维系长久；奖金可以造就一时的满足，却无法延续行为。士气的维系，是一个长期的过程，需要战略筹划，也需要创新执行。通过阅读《士气：团队凝聚力与团队竞争力》可以使你更加了解士气对于一个团队的重要性。 编辑推荐《土气:团队凝聚力与团队竞争力》由中国经济出版社出版。 拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的。任何现代化的战争，都需要人来完成。任何好的竞争理念与战略，同样需要员工来实现，而员工的态度与士气，决定了企业的执行力与竞争力。共同的利益凝聚人心，激发竞争意志。无数实践证明，高团队士气与高业绩成正比，反之亦然。士气高昂的员工，是狼群。 目录引言 Ⅰ-士气之利 对士气的理解 界定士气 士气的力量 “师克在和”的哲理 士气是战斗力 士气是竞争力 高士气的表征 低士气的危害 首席士气官 Ⅱ-气原于心 气原于心 上下同欲 点燃希望 深层驱动 保护良币 关键在管理层 Ⅲ-善待员工 福利的效能 薪酬依然重要 让员工分享 支付心理支票 尊重你的员工 Ⅳ-鼓气以道 士气管理模型 管理风格 职业 报酬与奖赏 组织氛围 忠诚管理 工作环境 Ⅴ-厝火积薪 使命陈述 提升企业声誉 有效赞赏 感谢员工 改善员工关系 刻意的活动或事件 压力消除器 工作灵活性 激发幽默感 鼓舞士气游戏 奖罚分明 为员工提供便利 美化工作环境 Ⅵ-士气诊断 员工士气评估会议 员工士气测评 确定士气低迷的原因 士气诊断指标 建立士气预警系统 后记 |
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