词条 | 土木工程项目管理 |
释义 | 基本信息作 者:徐伟,吴加云,邹建文 主编 出 版 社:同济大学出版社 出版时间:2010-6-1 版 次:1页 数:350字 数:555000 印刷时间:2010-6-1开 本:16开纸 张:胶版纸 印 次:1I S B N:9787560843445包 装:平装 编辑推荐编辑推荐 本书共分9章。第1章阐述了项目管理的基本概念、理论及主体形式;第2章至第4章着重阐述了工程项目进度、质量和投资三大控制;第5章介绍了工程项目合同管理;第6章针对工程招标投标进行了阐述;第7章介绍了工程项目相关法律法规;第8章介绍了工程项目的安全与环境管理;第9章主要阐述了建设单位与施工单位项目管理的差别。 内容简介本书依据相关理论、法规,结合土木工程项目实际编写,主要涉及土木工程项目管理及工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制、工程项目合同管理、工程项目招标投标、工程项目相关法律法规等内容。 本书适合作为高等院校土木工程类专业学生的教材,也可以供本专业工程技术人员参考。 目录前言 1 项目管理概论 1.1 项目管理概述 1.2 工程项目管理概述 1.3 工程项目承发包模式 1.4 工程项目管理的组织 2 工程项目进度控制 2.1 进度控制概述 2.2 进度计划实施中的监测与调整 2.3 工程项目施工前的进度控制 2.4 工程项目施工阶段的进度控制 2.5 工程项目物资供应(资源)的进度控制 3 工程项目质量控制 3.1 概述 3.2 质量控制基准和质量体系 |
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