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词条 通化通天酒业有限公司
释义

企业简介

通化通天酒业有限公司为香港主板上市公司中国通天酒业集团有限公司之附属公司(上市公司代码HK00389),创立于2001年,目前为国内知名的专业葡萄酒生产企业。

企业基本情况

公司厂区占地面积58,000平方米,拥有一流的葡萄酒生产线,年生产能力39000吨,葡萄基地万余亩,原汁储藏能力2万余吨,现有员工300余人,技术力量雄厚。几年来,我们以改革为主线,以提高经济效益、提高企业核心竞争力为中心,不断加快体制创新和科技创新步伐,发展后劲明显增强,经济实力显著提高,实现了政府组织,市场驱动、企业牵头、农户参与,高速度、快节奏、高效率的发展模式,迅速成为通化地区绿色产品开发的龙头企业,经济效益、社会效益明显提高。 公司目前拥有“通天”及“通天红”两大品牌,酿酒原料主要来自于吉林省集安产区的山葡萄,目前成功地研制开发了两大系列二十多个品种,自投放市场后深受广大消费者的认可和青睐。其中:通天红葡萄酒、通天冰葡萄酒、通天野玫瑰葡萄酒等4个品种2001年8月被中国食品工业协会评为“中国名优葡萄酒”;“通天”系列葡萄酒被中国社会经济决策中心、名牌产品市场保护调查所认定为“全国公众推荐名优品牌”;被评为亚太地区消费者满意品牌;2004年9月“通天红全汁葡萄酒、通天干红葡萄酒、通天冰葡萄酒、通天山葡萄酒、通天野生原汁山葡萄酒”被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品;2005年12月“通天干红山葡萄酒、通天山葡萄酒”被评为吉林省名牌产品,2006年12月通天山葡萄酒系列产品被列为地理标志产品。2001年6月企业通过了ISO9001国际质量体系认证;2002年1月通天酒业被国家农业部正式评为“全面质量管理达标企业”;2005年12月公司通过了QS认证;2006年11月公司被评为通化市农业产业化重点龙头企业。为适应现代化企业发展对管理的要求,在开拓销售市场上,我们主要采取了“四项措施”,第一,采取了突出重点,辐射周边,以点带面,全面推进的区域性开发战略;第二,注重终端销售,采取铺市与宣传相结合,宣传与促销相结合的“二个结合”的基本营销策略;第三,采取公司、经销商、消费者三者利益兼顾的营销条件和营销政策,不仅调动经销商销售积极性,也极大的刺激和调动了广大消费者消费的积极性;第四,制定了包装一流、内在质量一流、营销措施一流、价格一流、服务一流的内控标准,创建营销环境,畅通营销渠道,扩大市场份额,为了扩大市场占有率,目前,公司已建立了遍及全国二十余个省市的营销网络,销售网点逾万家。在企业管理上,经营团队引进先进的管理理念和技术,由国家级酿酒师专业指导,严格重视产品质量,实现管理信息化、技术与设备现代化、队伍专业化、生产规模化,并于2005年通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证。

发展规划

本集团在2009年11月19日成功在香港联交所主板成功上市的基础上,计划实施以下项目,以实现迅速发展。

(一)、提升公司产能于最后可行日期,公司酿酒年产能(按公司的最大装瓶产能计算)合共为约19,000吨。为应付市场对葡萄酒产品需求的预计增长,公司拟将其年产能由19,000吨扩大至39,000吨。公司计划透过兴建额外酿酒设施以及购买及安装额外酿酒机器及设备来实现这一目标。

(二)、发展公司的通天葡萄酒庄园公司拟于中国吉林省集安市发展葡萄酒庄园,以采用优质葡萄酿制-系列优质庄园瓶装葡萄酒。在公司通天葡萄酒庄园酿制的葡萄酒将贴上「庄园装瓶」的标签,其酿制原料均来自公司葡萄酒庄园内自营葡萄园种植的优质葡萄。公司拟收购葡萄园以供兴建葡萄酒庄园,惟于最后可行日期公司尚未物色到任何具体地点。公司的通天葡萄酒庄园将设有酿酒设施及窖藏设施。公司拟透过从产量及品质方面优化控制收成及利用先进酿酒设施酿制优质且具代表性的通天葡萄酒庄园葡萄酒。

(三)、发展葡萄酒窖藏能力公司拟发展葡萄酒窖藏能力以配合其位于中国吉林省通化县的生产设施。酒窖是一处让酒得以妥善贮藏,在受控环境变陈,酿制出多种酒产品的地方。公司拟在其位于通化的生产设施兴建一个酒窖。

(四)、继续扩大及发展公司的国内销售及分销网络及增强公司的品牌知名度公司计划在全国提升其现有销售及分销能力及网络。有鉴于此,公司拟于未来四年新聘及培训销售人员以壮大公司的销售队伍、增加分销商人数及在国内若干特定市场开设最多达20间通天葡萄酒庄园品牌零售店。于最后可行日期,公司尚未确定任何具体地点。该等零售店将作为通天品牌的直接销售及市场推广平台,不仅为客户提供通天葡萄酒体验,亦为主要城市(如北京、成都及沈阳)的指定地方市场提供营销支持,以推广公司的葡萄酒产品(如通天冰葡萄酒及玫瑰葡萄酒)。

此外,公司的「通天」及「通天红」品牌正在为中国广大消费者所熟知。公司已于过往年度赢得多个国家级及省级奖项及证书,最近更获中国市场品牌战略论坛组委会评为「中国葡萄酒行业十大品牌」。公司拟继续在中国积极推广「通天」及「通天红」品牌。为达致此目的,公司拟加强市场营销及品牌推广活动,包括透过大众媒体(如电视、户外广告牌及报章)进行广告宣传。

(五)、物色商机进一步扩大市场份额公司亦将物色其他商机,透过收购、与国内及/或跨国企业组建合资公司或缔结策略联盟,藉此为公司现有业务带来协同效益,从而拓展公司的业务,尤其是扩大公司的产能。公司认为,合适的收购或与其他葡萄酒制造商组建合资公司或缔结策略联盟,将可提高公司的产能,使其受惠于协同效益,及使公司获得新市场及客户基础以及产生规模经济效益。 展望未来,残酷的市场竞争在所难免,挑战是现实的,机遇也是遇不可求的,通天人将以永不止境的追求精神去探求更完善、更高级、更具有竞争力的管理机制,以“技术、质量、信誉是我们的立业之本;开拓、发展、高效是我们的创业之魂”的经营理念为指针,以敢为人先的实干精神去开创通天酒业美好的明天。

企业文化

通天酒业有限公司始建于2001年,是国内知名大型葡萄酒及果酒专业生产企业。作为中国最大的冰葡萄酒及野玫瑰酒生产商之一,几年来,企业以改革为主线,以提高经济效益、提高企业核心竞争力为中心,不断加快体制创新和科技创新步伐,发展后劲明显增强,经济实力显著提高,实现了政府组织,市场驱动、企业牵头、农户参与,高速度、快节奏、高效率的发展模式,迅速成为通化地区绿色产品开发的龙头企业。逐步完善了“保证质量,注重诚信,加强合作,优质服务”的经营理念,通过强化科学管理,形成了“以人为本,严格制度,鼓励创新,团结协作”的管理氛围。

企业坚持传统特色产品和技术创新产品齐抓并举的原则,以独具特色的长白山野生山葡萄和从法国引进的名贵葡萄品种为原料,成功地研制开发了四大系列二十多个品种,自投放市场后深受广大消费者的认可和青睐。

通天市场战略

在开拓销售市场上,公司主要采取了“四项措施”:

第一,采取了突出重点,辐射周边,以点带面,全面推进的区域性开发战略;

第二,注重终端销售,采取铺市与宣传相结合,宣传与促销相结合的“二个结合”的基本营销策略;

第三,采取公司、经销商、消费者三者利益兼顾的营销条件和营销政策,不仅调动经销商销售积极性,也极大的刺激和调动了广大消费者消费的积极性;

第四,制定了包装一流、内在质量一流、营销措施一流、价格一流、服务一流的内控标准,创建营销环境,畅通营销渠道,扩大市场份额。

为了扩大市场占有率,目前,公司全国现已建立了遍及二十余个省市的营销网络。在企业管理上,企业以实施ISO9001:2000系列标准为指导,从企业实际出发,制定了“一个核心、六个体系”的企业管理模式,“一个核心”,就是在企业生产经营过程中,突出科学、严格的管理与建立和谐向上的人际关系相结合为核心;“六个体系”,就是实施全员目标、责任管理,建立健全质量保证体系、生产运行体系、人力资源保证体系、市场营销体系、财务管理体系、发展创新体系。健全了各项规章制度,有效地提升了企业现代化经营管理水平。

鉴于我国加入WTO国际市场竞争激烈的严峻形势,企业在成功实现2001年至2005年的第一个五年计划的基础上又制定2005年至2010年第二个五年规划:

一是实施多元投资、多元开发、多元启动,抓好资本运作,引进外资,引进国外技术和先进的管理机,加快国内外市场开发步伐;

二是建立完善市场体系,进一步加大市场开拓力度。以现有营销网络为基础,将市场定位在全国一些高消费重点城市和沿海发达地区以及日本、韩国、欧洲、中东地区等国家。走出国门,逐步形成产地市场与外埠市场、连锁经营与网络销售相结合的市场网络,促进通天酒业的生产经营向现代化、市场化、信息化方向发展;

三是进一步强化产品质量管理,提高通天酒业市场信誉。继续完善配套的质量管理标准体系,严格检测,确保质量,尽快与发达国家同类产品标准接轨和按国际标准组织生产经营;

四是进一步加大对原料基地建设的投入,稳步提升葡萄酒产品的质量,实现原料基地化,基地良种化、良种区域化;力争在2010年跻身于全国葡萄酒行业的第一军团。

通天酒业荣誉

2001年 中国名优葡萄酒

2001年 全国公众推为名优品牌

2002年 亚太地区消费者满意产品奖

2004年 优秀葡萄酒

2004年 绿色食品A级标准

2006年 吉林省名牌产品

2006年 中华人民共和国地理标志保护产品

2008年 中国品牌500强

2009年 中国葡萄酒行业十大品牌

2010年 隆宾杯第四届烟台国际葡萄酒大赛金奖

2011年 使用地理标志产品专用标志先进企业

董事长致辞

在二零零一年,本人与创办管理层团队共同认为中国葡萄酒行业巨大的发展潜力,故此,我们以长白山丰富的野生山葡萄资源为依托,创立了通化通天酒业有限公司。公司在短短几年里得以长足的发展,幷成为中国最具成长力的葡萄酒生产企业之一。作为中国最大的甜葡萄酒生产商之一,几年来,我们以改革为主线,以提高经济效益、提高企业核心竞争力为中心,不断加快体制创新和科技创新步伐,发展后劲明显增强,经济实力显著提高。同时我们还实现了政府组织,市场驱动、企业牵头、农户参与,高速度、快节奏、高效率的发展模式,迅速成为公司所在地区的绿色产品开发的龙头企业。 我们坚持传统特色产品和技术创新产品齐抓幷举的原则,以独具特色的长白山野生山葡萄为原料,成功地研制开发了“通天”及“通天红”两个品牌十多个品种,产品自投放市场后深受广大消费者的认可和青睐。

对本集团来说,二零零九年确实是非比寻常的一年,全球经济危机带来了前所未见的动荡。不过,随着全球经济环境渐趋稳定;中华人民共和国(「中国」)经济持续增长以及中央政府推出人民币4万亿元的经济刺激方案,中国经济自二零零九年第二季开始复苏。受惠于中国经济复苏,加上本集团引以自豪的优质产品、发展成熟的分销网络、优秀的渠道管理以及具成效的业务策略。因此,本集团在收入和盈利方面都有出色的表现。 二零零九年同时也是本集团历史上的里程碑。凭借多年的努力,本集团的业务得以持续增长,在营运和财务表现方面都取得骄人的成绩。本公司股份于二零零九年十一月十九日成功在香港联合交易所有限公司(「联交所」)主板上市(「上市」),香港公开发售部分录得大幅超额认购。上市获得投资者大力支持(所得款项大约为港币4.916亿元),让本集团有一个集资平台,为日后的业务增长提供资金。

展望未来,残酷的市场竞争在所难免,挑战是现实的,机遇也是遇不可求的,通天人将以永不止境的追求精神去探求更完善、更高级、更具有竞争力的管理机制,以“技术、质量、信誉是企业的立业之本;开拓、发展、高效是企业的创业之魂”的经营理念为指针,以敢为人先的实干精神去开创通天酒业美好的明天。 最后,本人谨代表董事会衷心感激各股东、投资者、业务伙伴和客户一直以来对我们的支持。本人亦谨此感谢高级管理团体和各同事在过去多年来默默耕耘,为本集团作出极大贡献。

主席兼执行董事

王光远

二零一零年四月九日

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更新时间:2024/11/15 12:33:06