坐落于滨海新区的天津金鹏集团，是一家产业横跨塑料异型材、预应力管桩、高分子科技、仓储物流与国际贸易的综合性集团公司。总资产达20多亿元人民币。

经过近10年的努力，“金鹏型材”目前已名列国内行业第二，预应力管桩单产名列国内行业榜首。在全球经济危机，房地产行业持续低迷的状态下，金鹏集团细化市场、强化营销，赢得了市场对公司品牌和产品的认可。　“狼来了。”随着全球金融危机的全面爆发，国内市场最受冲击的当属曾经火爆的房地产业及其配套企业。作为一家专业型材门窗生产企业，天津金鹏集团拓宽市场思路，在危机中寻找机会，寻找出一条适合企业成长壮大的全新之路。

在普通消费大众的心里，金鹏型材似乎并不那样如雷贯耳。但事实上，凭借着多年来的积累，这家企业迅速成长，其生产的型材产品仅在天津市场上就占据了75%的市场份额，销售网络遍及全国各地并远销国外，目前，该公司已经成长为国内最具实力的专业级型材公司之一，2008年该公司销售额超越了大连实德，成为继海螺之后的业内老二。

平静的大海练不出好的舵手。2008年以后，国内房地产市场进入整理期，观望的市场氛围让地产配套企业开始感受到前所未有的压力。“2008年整个行业进入了洗牌阶段，一些小厂纷纷倒闭，大企业的市场也开始锐减，对我们而言的确经历了一段困难时期。”天津金鹏集团副总经理曹玲对记者表示，作为一家拥有68项专利的行业领军企业，金鹏很快就制订了应对危机、寻找新商机的成长路线。曹玲告诉记者，针对市场的变化，金鹏首先对市场进行了细化，结合不同目标市场的实际情况开展型材截面结构的设计开发，从而基本满足了从严寒气候到冬凉夏暖气侯、从高紫外线辐射到一般紫外线辐射及不同国家地区的不同法律或不同消费习惯而产生的对门窗、型材的不同要求。率先采用富集挤出技术开发出的高耐候PVC型材填补了国内空白。与此同时，针对国家推行的经济适用房政策，金鹏在保证产品质量的同时，尽最大可能压低生产成本，抢占这一新兴市场。在扩大内需的大背景下，广大的农村市场也成为公司最为看中的潜在市场。

此外，金鹏公司在加大研发投入和市场调研的基础上，进一步加大了品牌的宣传力度。该公司计划今年在央视投放1000万元的广告费，是2008年的2倍多。曹玲表示，品牌就是企业的生命线，越是在危机的时候，越要做好产品，越要做好品牌。

2009年，金鹏集团成功顶住了市场委靡的压力，在国内房地产市场开始出现回暖的同时，找到了一条让企业持续发展的成长路线。