| 词条 | 68个经典管理小故事 |
| 释义 | 目录1、用人之道 2、鹦鹉 3、袋鼠与笼子 4、扁鹊的医术 5、 曲突徒薪 6、 救 人 7、 出 门 8、鱼王的儿子 9、 河边的苹果 10、 右手握左手 11.机会 12.沉没的大船 13.我要的是葫芦 14.风景 人力资源篇 15.用人之道 16.鹦鹉 17.鱼王的儿子 18.养牛之道 19.右手握左手 20.跳槽 21.所长无用 22.后生可畏 23.乌鸦兄弟 24.猴子摘桃 25.郁闷的猴子 26.森林运动会 27.蛇和青蛙 28.体谅 执行力篇 29.扁鹊的医术 30.河边的苹果 31.简单道理 32.博士 33.当老虎来临时 34.天堂 35.石头的故事 36.种树 37.狮子和水牛 38.森林里的厕所 39.拖车的故事 40.小白鼠的故事 41.大雁的故事 领导力篇 42.提醒自我 43.习惯与自然 44.留个缺口给别人 45.钢玻璃杯的故事 46.三个金人 47.鞋带 48.佛塔上的老鼠 49.秀才赶考 50.生气 51.习惯标准 52.理由充分 53.不必紧张 54.致命的花生 55.上帝和乞丐 56.我是陈阿土 企业文化篇 57.爱人之心 58.习惯人生 59.分粥 60.志愿 61.孩子在为谁而玩 62.要求 63.罗伯特的试验 64.猴子与香蕉 65.砌砖 66.信仰 67.责任 68.钥匙 基本信息出版社：华夏出版社第1版 (2008年8月1日)外文书名：68 CLASSIC MANGEMENT STORIES 平装: 147页 正文语种: 中文 开本: 32 ISBN：9787508048536 商品描述内容简介：《68个经典管理小故事》是根据原芬兰赫尔辛基经济学院中国EMBA学员的辅助读物编著而成的。全书按照企业管理中战略管理、执行力、领导力、人力资源管理和企业文化这五个重要领域，在每个领域，都精选了经典的管理小故事，并对每个小故事都进行了画龙点睛的点评，提炼出了深邃的管理思想，使读者在获得对管理理论的认识和感悟的同时，进而获得人生智慧的升华和心灵的顿悟，最后获得幸福美满人生。 编辑推荐《68个经典管理小故事》中有让你回味一生的小故事，让你轻松一生的管理书 芬兰赫尔辛基经济学院中国EMBA班经典辅助教材 博维管理咨询有限公司总裁莫少昆教授作序 管理者一定要会讲的故事，一定要和员工分享的管理智慧 每个企业都需要的经典法则！ 人生路上，你是不是常被一些莫名奇妙的问题困扰？生活的迷茫、职场的紧张有时候会压得你喘不过气来，也许本篇文章的68个经典励志小故事和哲理小故事能缓解你的压力，同时给你一点启发，一些感悟，这些励志故事和哲理故事为你的成功指明方向，提供动力，激励你的人生每一天! 精品书摘玻璃钢杯的故事 一个农民，家里很穷，初中只读了两年就辍学回家了，帮父亲耕种三 亩薄田。19岁时，父亲去世了，家庭的重担全部压在了他的肩上。他要照 顾身体不好的母亲，还有一位瘫痪在床的祖母。 八十年代，农田承包到户。他把一块水洼挖成池塘，打算养鱼。但乡 里的干部告诉他，水田不能养鱼，只能种庄稼，他只好又把水塘填平。 听说养鸡能赚钱，他向亲戚借了500元钱，养起了鸡。但一场鸡瘟，使 鸡几天内全部死光。500元对他来说，几乎是一个天文数字，他的母亲受不 了这个刺激，竟然忧郁而死。 他后来酿过酒，捕过鱼，甚至还在石矿的悬崖上帮人打过炮眼……可 都没有赚到钱。35岁的时候，他还没有娶到媳妇。即使是离异的有孩子的 女人也看不上他，因为他只有一间土屋，随时都有可能在一场大雨后倒塌 。娶不上老婆的男人，在农村是没有人看得起的。 但他还想搏一搏，就四处借钱买了一辆手扶拖拉机。不料，半个月不 到，他因为车祸断了一条腿，成了瘸子。而那辆拖拉机，已经支离破碎， 他只能把它拆开，当成废铁卖。 几乎所有的人都说他这辈子完了。但是后来他却成了他所在的城市里 的一家公司的老总，手中有两个亿的资产。现在，许多人都知道他苦难的 过去和富有传奇色彩的创业经历。许多媒体采访过他，许多报告文学描述 过他。但我只记得这样一个情节。 记者问他：“在苦难的日子里，你凭什么一次又一次毫不退缩？” 他坐在宽大豪华的老板桌后面，喝完了手里的一杯水，然后，他把玻 璃杯子握在手里，反问记者：“如果我松手，这只杯子会怎样？” 记者说：“摔在地上，碎了。” “那我们试试看。”他说。 他手一松，杯子掉到地上发出清脆的响声，但并没有破碎，而是完好 无损。他说：“即使有10个人在场，他们都会认为这只杯子必碎无疑。但 是，这只杯子不是普通的玻璃杯，而是用玻璃钢制作的。” 于是，我记住了这段经典绝妙的对话，这样的人，即使只有一口气， 他也会努力去拉住成功的手，除非上苍剥夺了他的生命…… 管理心得 领导人就应该是由特殊材料制成的，因为他要忍受常人不能忍受的艰 难困苦、挫折失意，而顽强的意志是构成这种特殊材料的唯一元素。 三个金人 曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金碧辉煌，把 皇帝高兴坏了。可是这个小国不厚道，同时出了一道题目：这三个金人哪 个最有价值？ 皇帝想了许多办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，可都是一模 一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都 不懂吧？ 最后，有一位退位的老大臣说他有办法。 皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成竹地拿着三根稻草，插入第一个金 人的耳朵里，这根稻草从另一边耳朵里出来了。插入第二个金入耳朵里的 稻草从嘴巴里直接掉出来了。而第三个金人，稻草进去后掉进肚子里了， 什么响声也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正 确。 管理心得 善于倾听是一种美德。日本学者根据调查，总结了三种不同的领导魅 力：能言善辩、刚强勇猛和冷静沉着。并把这三种魅力分成了三个层次， 处在最底层的是能言善辩。所以说领导者不一定要特别会说话，能表达明 白就好。能言善辩有时候是令人讨厌的，因为每样事情都是领导者在讲， 那别人就没有机会讲了，所以领导者应该多听而不是多讲。 鞋带 有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢， 蹲下来仔细系好。 等到弟子转身后，他又蹲下来将鞋带解松。 有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又将鞋带解 松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他 的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。” “那你为什么不直接告诉你的弟子呢？” “他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护 他的这种热情，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更 多的机会教他表演，可以下一次再说啊。” 管理心得 领导者如何保护好下属的热情和积极性，是一门领导艺术。在很多时 候，保护好员工的积极性比教给员工更多的专业技术更加重要。 佛塔上的老鼠 一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。 佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可 以享受到丰富的贡品。它甚至还享有别人无法想象的特权：那些不为人知 的秘笈，它可以随意咀嚼；人们不敢正视的佛像，它可以在其上自由活动 ；兴起之时，它甚至还可以在佛像头上留些排泄物。 每当善男信女们烧香叩头的时候，这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟 气慢慢升起，它猛抽着鼻子，心中暗笑：“可笑的人类，膝盖竟然这样柔 软，说跪就跪下了！” 有一天，一只饿极了的野猫闯了进来，它一把将老鼠抓住。 “你不能吃我！你应该向我跪拜！我代表着佛！”这位高贵的俘虏抗 议道。 “人们向你跪拜，只是因为你所占的位置，不是因为你！”野猫讥讽 道。然后，它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。 管理心得 优秀的管理者不是“居上”，而是“处下”，是“为而不争”。只是 因为所处的位置而受到下属“尊敬”的管理者 是可悲的。 秀才赶考 有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做 了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜；第二个梦是下雨天，他戴 了斗笠还打伞；第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是 背靠着背。 这三个梦似乎有些深意，第二天，秀才就赶紧去找算命的解梦。算命 的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲 吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光躺在一张床上了，却背 靠背，不是没戏吗？” 秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问 ：“不是明天才考试吗？怎么今天你就回乡了？” 秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉 得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不 是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠背躺在床上，不是说明你 翻身的时候就要到了吗？” 秀才一听，觉得更有道理，于是精神振奋地参加了考试，居然中了个 探花。 管理心得 积极的人，随便一句话对他都是激励。企业领导人的心态和思想直接 决定了企业的发展前景和走向，也决定了事业的成功与否。所以，成功的 领导者，总能从失望中看到希望，能够绝处逢生。P96-106 |
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