词条 | 泰安业之峰装饰有限公司 |
释义 | 简介公司简介泰安业之峰装饰有限公司直接隶属于北京业之峰装饰集团公司,以集团公司强大实力为后盾,携先进的家装理念,进驻泰安家装业。2002年公司通过ISO9001国际质量体系认证和ISO14001国际环境体系质量认证。2004年被《创业家》杂志评选为全国50家最具成长性企业之一,并被清华大学经济管理学院选为MBA实习基地。进入2005年,业之峰又被中国文化报社、中国企业文化促进会等单位和协会授予了“中国十大最具影响力品牌”、“中国企业十佳品牌”、“中国用户满意品牌”等荣誉称号。 来到业之峰,您体会到的不仅仅是省时、省心、省力、省钱和省事的家装服务,更将拥有与众不同的风格家居生活。 主营范围首创完整家居服务及运营模式,企业从以往单纯提供家庭装修服务转变为提供家居产品服务,以国际化、风格化的设计理念、施工工艺、建筑材料和服务体系致力于为城镇居民打造健康和谐的人居环境。 不同于此前边装修边购买主材,然后再进行后期配饰的装修模式,完整家居服务在家居设计之初就根据家居环境从系统性和完整性的高度进行整体规划,将人们从厨柜、桌椅等单项产品的选择中解脱出来,用风格整合产品,避免了前期装修风格与后期家居配饰不协调的情况。不同于“集成家居”和“建材超市”以产品销售为最终目的,完整家居关注的是顾客本身,以及整个家居生活的系统性和完整性,我们以提供完整服务为根本目的,销售的是一种服务,而不仅仅是产品。 企业文化企业精神:员工与企业“双赢”,企业与客户“双赢”。发展目标:通过强有力的市场动作,将业之峰发展成国内家装的主要名牌企业之一,在积极开展专业化和有限多元化的前提下,把企业的营业额在2-4年内拉升至5-10亿元,同时争取在上述时间内成为二板股市的上市公司。 领域观念:从家装、公装服务开始,逐步向相关配套产业进行发展,将涉及到的业务面有:装饰与生活网站、金融与证券业务、建筑材料与房地产等。业之峰坚持走专业化和有限多元化、非IT业与IT业共同发展之道路。 发展观念:从用户和市场需求入手,逐步认识、掌握及运用行业发展规律,推行“知本运营(人力资源)战 略”、“资本运营战略”、“信息运营战略”及“创新+速度”战略,高速成长,非线性发展。 经营策略:通过用户评判、以提高用户为主导来树立企业品牌;通过对外拓展,全国连锁、特许经营等标准化运营模式,大幅度扩展、巩固家装市场份额;通过开放式、多方位的合作形式,建立、丰富公司的人力资源队伍;通过专业化、系统化的培训,提高员工素质;通过引进投资、风险投资,及早步入金融证券市场。 工作风气:宽厚、专业、创新、高效。 管理团队发展历程·1997年 业之峰诞生。 ·2000年 业之峰在石家庄开出北京家装行业第一家外埠直营连锁店,第二个月就实现销售额过百万元,开创了京派企业的直营拓展模式; ·2002年 业之峰采用特许连锁方法,将标准化运营体系加以推广,率先在全国实行家装品牌的特许经营连锁扩张,这也促成了业之峰成为2007年中国连锁经营协会表彰的“中国服务业十大优秀特许加盟品牌”中的家装代表品牌。业之峰迅速做大,直营、加盟店达到200家,覆盖100多个城市,成为国内家装行业规模最大的企业之一; ·2003年 业之峰率先在行业内掀起绿色风暴,宣布环保不达标全额退款,引发同业跟进,环保装修成为行业共识; ·2004年 业之峰在全国首倡设计收费,以“五大主流生活,十大设计风格”推动了家装行业的专业水准提高; ·2005年 业之峰重新整合主材,推出“完整家居”理念,在全国建立起14个体验馆; ·2006年 业之峰首推蓝钻工程,四大质量保障体系,引领家装品质国际化; ·2007年 业之峰联手新浪家居拍推出了首部装修播客系列短片,短短两个月访问量突破200万,在业界引起很大凡响; ·2008年 业之峰推出蓝钻工程2008,对蓝钻工程进行了全面升级,无论是工艺和材料,还是环境和管理,环环兼顾,节节领先,故为业界新尊。 |
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