词条 | 孙子商法 |
释义 | 《孙子商法》作者:张诚笃 组成:10盘VCD 定价:480.00元 出社:北京大学音像出版社 《孙子商法》将《孙子兵法》兵圣大智慧立体复活,以东西文化互为参照,既擅参透表象之企业哲理思辨,又长一语中的之案例解析,真参实悟,开悟智慧,特立独行,为中国文化企业之“立心立命”,作狮子吼演讲,《孙子商法》引出种种管理之道。 讲师:张诚笃 实战操练派企管培训演讲雄才。曾在百家民企、国企及多所高校专题演讲,听众心灵“淬火”,思想闪电。兼任10余家民企及国企老总的企业战略顾问。业界尊呼为“孙子张”,以此为题,游学清华、北大等学府及全国各地民企、国企。每有演讲如黄钟大吕,震耳发聩,妙语连珠、舌粲莲花。 1962年生,字岁寒,毕业于陕西师范大学,任企业行政总监多年,研究《孙子兵法》二十余年,研究了大量的企业案例,为实战派企管培训演讲异才,兼任众多企业战略顾问。 曾以“从《孙子兵法》到企业谋略”为题,在清华、西北大学等多家著名高校和百余家企业做专题演讲,其演讲风格如下:意象壮美--张先生企管演讲,酣畅淋漓如“大江东去”,意象如关西大汉。听者大呼;痛哉快哉!语生犄角---情绪化的演讲氛围,梯度的立体语言;不唯句句中的,且语语意象丰赡,如一犄角,触动听者神经末梢,激活创造性思维。真刀真枪---切“长在泥土上”的中国企业之实际,刀刀见菜,针针见血;讲真经,见实效。触类旁通---将人文学科诸多学科知识体系“打通”,互补类比论证,组合诸多学科知识资源,复活知识生命,嫁接智慧之树。 张诚笃工作经历: 任企业行政总监多年,研究《孙子兵法》二十余年,研究了大量的企业案例,为实战派企管培训演讲异才,兼任众多企业战略顾问。 《孙子商法--东方名家》各讲主要内容: 第一讲 商战之法--从《孙子兵法》到《孙子商法》 第二讲 经营伦理--经营者心智模式分析 第三讲 谋定而后动--庙算之法 第四讲 通经达变--经营权变之法 第五讲 蛇龙之变--企业经营造势之道 第六讲 借势与反借--企业商战攻防之策 第七讲 寂寞无敌手--在无竞争处竞争 第八讲 妙手回春--企业危机应对之策 第九讲 福祸相倚--把握企业经营的胜负手 第十讲 品牌三境界--企业多元化与专业化之选择 第十一讲 静而谋道--企业经营的理性选择 第十二讲 无虑易轻敌--经营延伸陷阱规避 第十三讲 若趋群羊--平台与舞台之分 第十四讲 人才谋略--刘备用人之揭秘 第十五讲 新版空城计--虚实远近经营谋略 第十六讲 以攻为守--企业经营的逆向思维 第十七讲 制度零缺陷--企业成长经营环境营造 第十八讲 思维短板--系统思考的价值 第十九讲 思想制胜--孙了兵法的商战启迪 第廿十讲 商战无法--孙子兵法经营的终极理念 |
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