1 云南艺术学院教授

2 菏泽市美协秘书长

3 南京航空航天大学教授

4 湖南省2008年全国五一劳动奖章获得者

5 吉林三三零五机械厂厂长

孙建东，笔名潇逊，云南艺术学院美术学院中国画专业教授、硕士生导师，中国美术家协会会员，云南美术家协会副主席，云南省政协常委，云南省人民政府参事，云南省高校学术委员会委员，享受政府特殊津贴专家。擅长中国画，尤其在写意孔雀和民族人物方面有很高的造诣。另有菏泽美协秘书长、南航大学教授等同名人物。

中文名：孙建东

国籍：中国

民族：汉族

出生地：上海

职业：画家

毕业院校：云南艺术学院美术系

男，祖籍江苏常州，一九五二年四月生于上海，汉族。一九八二年一月毕业于云南艺术学院美术系，留校任教，成为著名画家袁晓岑先生的入室弟子，有大量作品出版、刊登，参展及获奖，曾入选第七届、第八届全国美展等重大展览，并赴法国、日本、美国、德国、加拿大，马来西亚、台湾和香港等国家和地区展出，曾获国际现代名家水墨金奖等大奖，省、市电视台多次为其拍摄了艺术专题片，作品多次被省政府和省人大作为珍贵礼品赠送瑞士、荷兰，意大利、泰国，马来西亚等国和柬埔寨西哈努克亲王，并广为海内外书画爱好者及多家博物馆山东翰墨缘画廊收藏。

近年来出版画集、专著多部：《孙建东中国画集》由云南美术出版社出版；主持并完成云南省教委立项的科研课题《袁晓岑艺术传略》并由云南美术出版杜出版；《跨世纪中国美术家艺术成就优选画库孙建东国画作品优选》由中国美术出版总社、人民美术出版社、辽宁美术出版社联合出版。《孙建东人物画专辑》、《孙建东花鸟画专辑》、《孙建东写意走兽专辑》由宁夏人民出版社出版；《孙建东意笔孔雀作品选》明信片由北京市邮政管理局监制发行；《中国画二十家·孙建东》由北京美术摄影出版社出版。

同时，还获得多种荣誉称号，姓名、简历入列《中国当代书画家名人大辞典》、《世界华人美术名家年鉴》等十多部辞书。1997年获曾宪梓教育基金会高等师范院校教师奖三等奖，1999年获中国文联颁发的“99中国百杰画家”荣誉称号。2000年元月赴台湾参加首届中华少数民族博览会并举办画展。2001年2月被评为云南省德育先进工作者。2001年9月获英国剑桥国际传记中心签发认证的“21世纪成就奖”荣誉证书。2002年2月任云南省教育厅文化教育交流代表团副团长赴美国贝翰文大学访问考察，井多次举办中国画专题学术讲座．2004年3月应法国雷恩市政府和中法文化协会邀请在法国雷恩举办个人画展。

作品有《孔雀红梅》、《流沙河之歌》、《共同的希望》等。

孙建东 1964年10月生，毕业于山东省艺术学院美术教育系。现为菏泽市文联副主席、党组成员；中国美术家协会会员，山东省美术家协会理事，菏泽市美协秘书长。山东省德艺双馨中青年文艺家。孙建东先后十多次走进沂蒙山、太行山写生，体会着光与色灿烂无比的世界，感受着人与自然的交流。他的写生风景画光感强烈，色彩绚丽，笔触灵活，形成了自己独特的艺术风格。往往看似平常的自然景色，在他笔下却呈现出一幅幅清新优美的画面。

性别 男

职称 副教授

学历 研究生

学位 硕士

社会兼职 南京市翻译家协会理事

学术经历

1978-1982扬州师范学院　学士

1985-1987 武汉大学　研究生班

1988-1994 南京航空航天大学　讲师

1990-1991 英国Lancaster University　硕士

1995-2004 南京航空航天大学　副教授

2000-2001 美国Iowa State University 访问学者

2004　南京航空航天大学　教授

学科名称 交通运输规划与管理

研究方向 ：

1、交通运输经济分析

2、交通运输发展战略与策略

男,湖南省电力公司岳阳变电所主任。在今年的抗冰保电战斗中,他忘我工作,连续在24个重要枢纽变电站巡查,发现并排除事故隐患62起;他带队顶冰冒雪在边远地区变电站人工除冰,为湘北电网的安全畅通做出了重大贡献。

(概述图片)

5.北京鸿道投资管理有限公司董事长-著名基金经理

孙建东，男。国内顶尖的基金经理之一，曾就职于银河证券资产管理总部、华鑫证券、嘉实基金管理公司和华夏证券，从事证券研究和投资工作。2004年7月加入华夏基金管理有限公司，2010年1月前担任华夏基金公司股票投资部副总经理。

2005年6月起，他担任华夏红利基金经理，4年半时间基金收益超过500%，业绩骄人。2008年1月起，孙建冬兼任华夏复兴基金经理，业绩同样非常出色，华夏复兴2009年收益率94.70%。

孙建东，吉林3305机械厂厂长，以身作则构建节约型企业，先后被评为中国工业经济十大杰出人物、振兴东北老工业基地先进个人（全国总工会）、全心全意依靠职工办企业优秀经营者（吉林省）、吉林省劳动模范，并获得吉林省“五一”劳动奖章。 自2005年上任以来，孙建东带领全厂2600多名职工，在短短的三年之内使一家大型军工企业从入不敷出、举步维艰走向全面振兴，从而实现了上任之初提出的强厂富民、再次创业的治厂目标。

“虽然家大业大，但一分钱也不能乱花”。在带领企业全面整改的同时，孙建东还提出要构建“既捧西瓜，又捡芝麻”的节约型企业目标，特别是在节能降耗上，他更是以身作则，以当家人独有的视角，随时注意发现问题，潜心琢磨最佳解决方案，并组织尽快付诸实施，供暖管网的改造就是其中之一。

工厂的供暖管网运行已有近40年的时间，由于所在地水质不好，加上管道老化，许多已严重锈蚀。特别是入户管道有三分之一已被各种硬质或软质垢堵塞，不但热水入户量大大减少，而且循环不畅，严重影响了供暖效率。尽管工厂加大烧煤量，但效果仍很差。而这一老大难问题之所以长期得不到解决，是因为能想到的唯一办法就是全部更换管道，这样耗资巨大的工程企业很难承受。

孙建东上任后，不但提出要坚决改变这一既浪费能源，又达不到供暖效果现状的动议，还亲自进行了大量调研，提出采用国内先进的气压脉冲法，对家属区18.6万平方米的全部旧房暖气管道进行清洗的解决方案。清洗方案实施后，热水入户量大大增加，温度也随即达标。不仅每年可节省燃煤2000吨，还节约了巨额的改造费用。

今年，孙建东又提出了一项重大节能举措，即重新规划建设全厂供暖系统，实行集中供热。工厂现有锅炉房5个，供热面积2.6万平方米，供热率也仅为50%，改造后将只需一个大吨位锅炉，供热面积可增至9万平方米，供热率可达75%~80%。目前，这一节能改造工程已正式开工，明年投入使用后，每年可节约大量燃煤，节省供热成本300多万元。

从供热管网的清洗和改造，到利用国家电网改造政策对生活区电网进行改造，孙建东在节能降耗上不单单是个有心人，而且思维敏捷，思路开阔。

据不完全统计，近5年来，在节能降耗工作中，仅孙建东亲自倡导并提出主要实施方案的几个大项目，就为工厂节约了5000多万元。在他的带动下，全厂职工很快在思想上树立了“节约光荣有一定回报，浪费可耻无利益可图”的意识，在工作中都从节省一张纸、一支笔、一颗钉、一度电做起，从自身的每一道工序每一个环节做起，从而为全厂的节能减排做出贡献。