| 词条 | 孙弘 |
| 释义 | 三国人物—孙弘孙弘（？—252）三国时期吴国大臣，官至吴国中书令、少傅，后为孙权托孤大臣，最后为诸葛恪所杀。 史料记载《三国志·诸葛恪传》：“.....中书令孙弘领少傅........（孙权）召恪、弘及太常滕胤、将军吕据、侍中孙峻属以后事。” “翌日，权薨，弘素与恪不平，惧为恪所治，秘权死问，欲矫诏除恪。峻以告恪，恪请弘咨事，于坐中诛之。 《三国志·朱据传》：“（朱据）未到，中书令孙弘谮润据，因权寝疾，弘为诏书追赐死，（朱据）时年五十七。” 《三国志，张昭传》附录《张休传》休字叔嗣，弱冠与诸葛恪、顾谭等俱为太子登僚友，以汉书授登。一从中庶子转为右弼都尉。权常游猎，迨暮乃归，休上疏谏戒，权大善之，以示于昭。及登卒后，为侍中，拜羽林都督，平三典军事，迁扬武将军。为鲁王霸友党所谮，与顾谭、承俱以芍陂论功事，休、承与典军陈恂通情，诈增其伐，并徙交州。中书令孙弘佞伪险诐，休素所忿，二弘因是谮诉，下诏书赐休死，时年四十一。 历史评价无 人生经历孙弘在史书上的记载的辉煌事迹，除了陷害国中将领便是和诸葛恪争权。 不知道这位兄弟究竟有没有本事，但是，后来他还和诸葛恪等人一起做了顾命大臣。但仅仅在孙权去世后一天，这个人便决心除掉诸葛恪，可事机不密，反为诸葛恪所杀。 他，或许也只能算个悲剧人物，仅此而已。 个人履历孙弘，现任北京九合尚品科技有限公司总经理，毕业于中欧国际工商学院,同年获得EMBA学士学位。曾就职于国内顶级男装品牌之一的威克多(VICUTU)，有着10多年的传统男装从业经历，曾创下一年销售额近亿元的骄人业绩。对于传统服装行业的设计、生产、服务、供应链管理等各个环节有着丰富的经验。 2007年底，孙弘创立北京九合尚品科技有限公司，担任总经理一职，全面负责公司及旗下Masa Maso(玛萨 玛索)品牌的战略规划和运营管理。经过短短一年时间发展，孙弘带领团队将Masa Maso(玛萨 玛索)打造成中国B2C男装最高档品牌，公司及品牌荣获“2009年中国B2C服装网络购物市场品牌排名第二”、“2009年第四届消费者最喜爱的网站TOP100”等各项殊荣。公司现获全球最大的风险投资公司红杉资本近千万美元投资，Masa Maso(玛萨 玛索)正朝着多渠道多领域的方向发展。 相关公司北京九合尚品科技有限公司成立于2007年，由全球最大的风险投资公司红杉资本投资，首轮融资近千万美元。公司业务覆盖全国，拥有男士衬衫、休闲裤、皮鞋、配饰等男装全品类产品线，旗下Masa Maso(玛萨 玛索)品牌已成为中国B2C男装领域最高端品牌。我们以优秀的产品质量、创新的直效营销理念，快速的市场反应，卓越的供应链管理以及高效完善的配送系统确立了中国B2C男装行业领导者的地位，公司目前拥有员工100余名，每年正以50%左右的增长率高速发展壮大，努力朝着多渠道多领域的方向发展。 行业看法B2C的行业未来一定是一个非常广阔的市场，因为它已经渗透到我们每个人的生活的点点滴滴了，但是这需要一个过程，2009年的时候有人谈到，2009年是B2C的元年，我对这个观点还是持不同的意见，因为我们可以看到，B2C的总量占中国消费人口总量的比例还是很小的，尤其是在服装这块，占的比例更小，个位数都不到，所以B2C的发展在未来的前景很广阔，但是还要经历过几年的磨炼，这样才能够有效的做起来，在这个时候对于各个企业的挑战，对于玛萨·玛索来说在目前中国已经成为最高档的B2C男装，这对我们的挑战性会更大，如何在这个发展过程当中，抓住机会，让自己不犯错误，向自己的目标客户提供更好的产品，更有设计性的产品，这都是对我们的挑战。 |
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