| 词条 | 苏州中咨工程咨询有限公司 |
| 释义 | 公司简介苏州中咨工程咨询有限公司是中国国际工程咨询公司在长三角地区的窗口单位, 是江苏省一支重要的综合性工程咨询队伍。 苏州中咨工程咨询有限公司由中国国际工程咨询公司控股、苏州城市建设投资发展有限公司参股建立的、具有独立法人资格的有限责任公司，是中国工程咨询协会(CNAEC)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)成员单位，是国家发展和改革委员会认定的甲级工程咨询单位。 公司拥有一批经验丰富、具有高中级职称的专业咨询人员，设有众多行业专家组成的专家委员会，并享有控股股东拥有的专家和信息资源，能够承担与资质相关的各类投资建设项目咨询业务。公司建有严格的质量管理制度。2003年获得ISO9001︰2000质量管理体系认证证书，质量认证范围涵盖了项目咨询过程的各个方面，为公司不断提高咨询产品质量，提供了制度上的保证。 公司始终坚持“诚信为本、质量第一”的服务原则，凭借咨询产品的优质服务，与业界建立了良好的互动关系，在机械、电子、轻工、纺织、化纤、化工、医药、建筑、生态建设和环境工程、市政公用工程等10多个领域，为政府和其它投资主体提供包括行业（区域）规划、可行性研究报告、项目申请报告编制，评估咨询、工程项目管理咨询、招标咨询、造价咨询及项目后评价等方面服务。服务区域除苏州和江苏省内其它地区外，还遍及上海、浙江、安徽、山东、湖北、广东、黑龙江、天津等省、市。公司自1994年成立以来，累计完成各类咨询业务近400项，涉及项目总投资超过1000亿元。 公司的发展目标是：把公司建设成为长三角地区比较有影响的，业务基本涵盖项目建设全过程的，服务优良、客户信赖的综合性的甲级工程咨询单位。 在全面建设和谐社会的新形势下，公司将坚持以科学发展观为指导，积极探索工程咨询理论和方法创新，密切关注国家产业政策导向、紧贴市场需求，为国内外客户提供各类工程咨询服务。 业务范围接受国内外投资主体和政府投资主管部门委托，承担为投资项目建设全过程提供咨询服务。 服务范围涵盖8个行业12个专业建设项目全过程的咨询服务，包括： 规划咨询 编制区域、行业、企业及专项发展规划。 工程咨询 编制项目建议书，编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告，项目能源分析专篇。 管理咨询 编制项目实施方案，编制和审核项目概算预算，工程造价控制，标底编制和招标代理。 评估咨询 项目建议书评估，项目可行性研究报告评估，项目申请报告评估，资金申请报告评估，项目能源分析专篇评估，项目后评价等。 其它咨询 策划项目投融资方案，专项研究等。 相关专业及资质等级 咨询专业 资格等级 服务范围 规划 综合经济 甲级 √ √ 机 械 甲级 √ √ √ √ √ √ √ 电 子 甲级 √ √ √ √ √ √ √ 轻 工 甲级 √ √ √ √ √ √ √ 纺织、化纤 甲级 √ √ √ √ √ √ √ 生态建设和环境工程 甲级 √ √ √ √ √ √ √ 市政公用工程（给排水、环卫） 甲级 √ √ √ √ √ √ √ 建 筑 甲级 √ √ √ √ √ √ √ 化工、医药 甲级 √ √ √ √ √ √ √ 经典案例可行性研究可行性研究是项目前期咨询论证的核心内容，它从项目建设到生产经营的全过程来考察分析项目的可行性，为项目投资的科学决策、工程方案设计、实施、监测及工程监理提供依据，也为银行和工程咨询机构进行项目评估提供依据。 可行性研究的主要内容包括投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性以及风险因素和对策。 我“公司”现有工程咨询甲级资质，服务范围包括可行性研究报告编制，专业涵盖机械、电子、轻工、纺织、化纤、化工、医药、建筑、生态建设和环境工程、市政公用工程等十多个专业。 申请报告项目申请报告 根据国务院《关于投资体制改革的决定》、《境外投资项目核准暂行管理办法》、《企业投资项目核准暂行办法》、《外商投资项目核准暂行管理办法》，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。政府对企业提交的项目申请报告，主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准。对于外商投资项目，政府还要从市场准入、资本项目管理等方面进行核准。 企业投资项目申请报告应由具备相应工程咨询资格的机构编制，其中由国务院投资主管部门核准的项目，其项目申请报告应由具备甲级工程咨询资格的机构编制。 资金申请报告 根据国务院《关于投资体制改革的决定》，对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批资金申请报告。 规划咨询规划是对未来的谋划，是策略、战略的思维方法和过程，是对预期目标采取的行为方式和工作目标，是为实现一定目标的过程和步骤。 规划分为总体规划、区域规划和专项规划。 项目后评价项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。通过对投资活动实践的检查总结，确定投资预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现，通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的。 项目后评价基本内容包括：项目目标评价、项目实施过程评价、项目效益评价、项目影响评价和项目持续性评价。 |
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