词条 | 四川岷江水利电力股份有限公司 |
释义 | 1988年5月,岷电公司开始修建草坡电厂。1998年3月,公司在草坡电厂的基础上合并了下庄电厂,完成了股份制改造。 1998年3月,公司被中国证监委批准为上市公司,并于同年 4月2日 在上海证券交易所成功上网发行 3500万股“岷江水电”股票(A股),成为了四川省少数民族地区首家上市公司。岷电公司在阿坝州工商局登记注册,工商注册住所为四川省阿坝州汶川县下索桥,注册资本金50412万元。公司现有总资产17.97亿多元、净资产近7亿元; 现有总股本50412万股(其中国家股24512万股、法人股8899万股、社会流通股16991万股)。 发展历程四川岷江水利电力股份有限公司在各级党委、政府及行业主管部门的大力支持下,经过全体员工的共同努力,实现了以自有资本为“零”起家发展到今天拥有总资产14.58亿多元、净资产近6亿元的飞跃,现已发展成为以水电开发、经营为主,多元化发展、跨地区经营的上市公司。 1993年改制设立股份制公司站立全国国有企业改制潮头,1993年改制设立四川省少数民族地区首家股份制企业---四川岷江水利电力股份有限公司;以成功改制为契机,1994年以来,公司发展更为迅速,所创利润年均以30%的速度递增。 1998年被批准成为上市公司开拓进取、规范运作、高速发展的公司日益受到国家水利部的高度重视,经国家水利部推荐、中国证监委批准,1998年3 月,公司在上海证券交易所成功上网发行3500万股“岷江水电”股票(A股),又成为四川省少数民族地区首家上市公司。 股本结构变动日期 2011-06-30 2011-05-06 2010-12-31 2010-06-30 公告日期 2011-08-20 2011-04-29 2011-03-18 2010-08-12 股本结构图 变动原因 定期报告 股权分置受限股份上市 定期报告 定期报告 总股本 50413万股 50413万股 50413万股 50413万股 流通股 流通A股 39737万股 39737万股 36305万股 36305万股 高管股 0万股 0万股 0万股 0万股 限售A股 10676万股 10676万股 14108万股 14108万股 流通B股 0万股 0万股 0万股 0万股 限售B股 --万股 --万股 --万股 --万股 流通H股 0万股 0万股 0万股 0万股 三板A股 --万股 --万股 --万股 --万股 三板B股 --万股 --万股 --万股 --万股 非流通股 国家股 0万股 0万股 --万股 --万股 国有法人股 --万股 --万股 --万股 --万股 境内法人股 --万股 --万股 --万股 --万股 境内发起人股 --万股 --万股 --万股 --万股 募集法人股 --万股 --万股 --万股 --万股 一般法人股 --万股 --万股 --万股 --万股 战略投资者持股 --万股 --万股 --万股 --万股 基金持股 --万股 --万股 --万股 --万股 STAQ股 --万股 --万股 --万股 --万股 NET股 --万股 --万股 --万股 --万股 外资股 --万股 --万股 --万股 --万股 转配股 --万股 --万股 --万股 --万股 内部职工股 --万股 --万股 --万股 --万股 自然人股 --万股 --万股 --万股 --万股 优先股 --万股 --万股 --万股 --万股 发展现状经营规模情况公司现有总资产14.58亿多元、净资产近6亿元;观有总股本296544万股(其中,国家股14424.3万股,法人股52351万股,社会流通股9995万股)。主业方面,公司现有沙牌、草坡,下庄、罚钟4个直属发电厂,装机容量15.07万KW,年发电量5亿多KWH;直属供电公司1个,拥有110KV、35KV变电站9庐,总容量37 5万KVA,220KV、110KV、35KV线路18条共300KM,构成了与四川省大网并网运行的有一定理模的发、输、牲电网络(网内装机容量32万KW,年上网电量15亿KWH,是四川省容量最大的地方电网)。上网电量中,70%州内自用,30%输供成都、德阳等地。承担着为州内80%以上的中小水电站的输变电任务,几乎承担着州内全部工业、农业供电任务.2001年完成发电量5.3399亿KWH,销售电量9.5亿KWH(含转供电),实现主营业务收入14287万元、实现净利润2734万元。 对外融负情况近几年来,公司向外融资达5亿多元,支持了公司发展及阿坝州经济建设.1995年,我公司通过与成都华西电力(集团)公司签订联合投资开发沙牌电站合同书,首次在州内通过项目开发引进了第一笔大宗建设资金1.28亿元.1998年3月,我公司“岷江水电”股票在上交所上网发行,成功地募集到建设赞金1.8亿元。经省计委、中国人民银行成都分行批准,1999年3月,我公司又成功地向社会公开发行了为期三年的“岷江水电”企业债券1.5亿元,短短几年,经过艰苦努力,我公司通过各种融资渠道,共从州外引进建设资金5亿多元(包括在州外金融机构的贷款)。2001年10月,中国证监委以证监发行字(2001)89号文件发出(关于核准四川岷江水利电力股份有限公司配股的通知》,我公司又成功地争取到配股指标;2001年11月底,我公司成功实现配股,募集资金达1.6亿元。 在建工程情况沙牌龙头水库,位于公司直属沙牌、草坡电厂上游,坝高132M,设计库窖1800万立方米,为世界同类型碾压砼拱坝第一高坝,具有不完全年调节功能,被国家科委列为“八·五”和“九·五”重点科技攻关项目,总投资226亿元.水库大坝现已浇筑至海拔1864M、坝高已达128M。水库于2002年8月底竣工蓄水后把沙牌、草坡两厂变成调峰电厂,使两厂每年增加发电量1亿KWH,不仅为州内外用户提供枯期优质电力,增加公司经济效益,而且对岷江中、下游的生态、防洪、灌溉及城市供水起到一定的保障作用,带采良好的社会效益。 铜钟电站,位于岷江干流,总投资4.54亿元,设计装机容量5.7万KW,年可发电3.95亿KWH:具有日调节水库,并对下游姜射坝电站同具调峰作用。该电站已于2001年9月全部投产运行。 中高压化成铝箔。为推进电冶结合、电化结合,进军高科技,1999年9月,公司动工兴建子该项目。该项目一期工程,投资2700万元,建成5条铝箔生产线及20条生产线的厂房及共用设施;该一期工程于2000年1厂月竣工投产,年耗电2200万KWH,年可生产铝箔36万平方米,年产值可达2400万元,年销售收入可达1800万元。2001年3月开始了该项目第二期5条生产线扩建工作,2001年9月30日竣工投产二期工程竣工后,该项目年耗电4400万KWH、年可生产铝箔84万平方米,年可实现产值5600万元。 队伍建设情况公司党委及经营班子成员共7人;平均年龄46岁:中专及其以上学历人数占90%;中级及其以上技术职称人数达90%。 截止2001年12月底,公司共有员工987人。其中:生产经,营人员895人,管理人员92人;大专及大专以上学历154人,高中及技校学历508人,离退休人员82人。 开拓进取的领头人——董事长—兼总经理龙功才同志。龙功才同志自1966年7月从成都科技大学水电站建筑专业毕业分配进州以来,坚持以培育阿坝州民族工业经济“亮点”、促进阿坝州民族经济不断攀登新台阶为己任,30多年来一直致力于水电开发建设及其管理工作;历任阿坝州下庄电厂副厂长,州水电农机局副局长,阿坝州草坡电厂党委书记、厂长,现任阿坝州政协副主席、四川岷江水电公司董事长。1995年至1999年,先后荣获“国家有突出贡献专家”(享受政府津贴)、“全国‘五一’劳动奖章”、“水利经济优秀管理者”、“四川好厂长(经理)”等殊荣。 规范、高效的运作机制科学规范精干高效的公司法人治理结构。根据现代企业制度“三权分离又相互协调制衡”的原则,公司设立了股东大会及其董事会、监事会、经理层的法人治理结构,形成了以股东大会、董事会为主体的决策体系,以总经理为主体向董事会负责的经营班子,以监事会为主体的监督管理系统,建立起了“责权明确、管理科学”的现代企业组织制度。按照“科学规范、精干高效”和责权一致、相互制衡的原则,结合公司改革发展的实际,公司设立了,“两办四部两司一中心”(即:总经理办公室、;总工程师办公室、企管部、财务部、政治部、证券部、发电公司、供电公司、,发展战略研究中心),明确了各自的管理职责,做到了各部(室)职责明确,既各司其职又相互配合、相互制衡。 劳动、人事、分配方面灵活有效的竞争机制。在劳动用工方面,坚决搬掉铁交椅,打破干部、工人界限,实行管理人员聘用制。其中:在中层管理’人员聘任上。,严格按“一职多能”和“三公开”,原财,在全公司员工中公开招聘,实行动态管理,一年一聘、能上能下,对一般工作生产人员,实行全员劳动合、同制,择优上岗。在工资分配上,破除铁工资,实行岗位技能工资制,分配向生产第一线和重点岗位倾斜,工效挂钩,岗薪对应,岗变薪变。劳动人事、分配制度改革的重点突破,促进了能者上、平者让、庸者退、劣者下和:分配靠技能、收入凭贡献”的激励竞争机制的形成。 严格以利润为核心的目标责任管理。公司在划小核算单位的基础上,对;各子公司及生产经营单位制定和实行了目标经营责任制,从而形成了以各部《室)、各单位为成本(费用)核算中心、目标任务执行中心,以总公司为调控监督中心、利润核算中心的新型纵横管理模式,实现了纵向集权与横向分权的有机结合。 未来发展面对西部大开发的机遇和挑战,按照近几年的发展速度,未来五年公司的资产规模将达到30亿元、年收入将达到8亿元,实现利税4亿元。主要措施与途径有: 1、搞好资本运作,做好资产重组、收购、兼并、租赁优良资产等资产置换工作; 2、发展高科技产品; 3、围绕拓展电力市场发展高耗能产品; 4、强化现有企业的管理,发挥出更好的效益:加强在建工程的管理,加快施工进度,保证工程质量,降低工程造价,为降低电力成本打下良好的基础,增强市场竞争力。 概念内容:(1)退市风险警示:鉴于四川岷江水利电力股份有限公司2008年、2009年连续两年亏损,根据相关规定,上海证券交易所将对公司股票实行“退市风险警示”特别处理。公司股票于2010年4月15日停牌一天,2010年4月16日起实施“退市风险警示”特别处理,公司股票简称变更为“*ST岷电”;股票代码不变,股票日涨跌幅限制为5%。公司2010年度能否整体扭亏为盈,尚存在重大不确定性。如公司2010年度继续亏损,则根据有关规定,公司股票将被暂停上市,敬请广大投资者注意投资风险。 (2)新材料概念:公司合资设立四川岷江电子材料公司,占97.56%,从事高能耗高科技项目中高压化成箔的生产,科技含量较高。07年实现净利润-152.5万元。 (3)股权收购:2007年3月27 日公告,公司以270万元投资汶川五指山水电站公司60%的股权;4月4日 公告,公司以1840万元收购甘孜州康定华龙水利电力投资开公司46%股权; 5月16日公告,公司以1360万元收购新中亚110KV变电站及线路, 8月2日公告,公司拟 2940万元收购金川杨家湾水电力公司98%股权,该公司投资兴建的杨家湾电站预计于08年9月建成发电。7月公司又与中国水利水电建 设集团公司、四川电力开发有限公司、中国水利水电第十四工程局共同组建四 川小金川流域水电开发有限公司,其中公司出资1000万元,占20%。另外,1100万元收购理县九加一水电开发有限公司55%股权。 (4)股权增持:公司增持华西沙牌发电公司30%股权,使其成为公司 的全资子公司。而华西沙牌电站作为世界上在建同类型拱坝中的第一高坝,已 被列入国家“九五”科技攻关项目,建成后年发电量可增加3000万千瓦时,将 为公司带来较好的利润增长。 (5)太阳能题材:公司参股西藏华冠科技,发展第三代太阳能热水器,该公司地处我国西藏这个太阳能新能源应用最为广泛地区,由公司与天威集团和西藏自治区太阳能研究示范中心一同组建,是我国太阳能可再生能源行业最大的高新技术企业。09年9月5日,由天威保变、川投集团和岷江水电共同投资成立的天威四川硅业公司传来好消息,公司年产3000吨多晶硅项目投料试产成功。 |
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