| 词条 | 世纪纵横管理咨询公司 |
| 释义 | 机构简介世纪纵横（北京）管理咨询公司获得管理咨询业最高奖项“君士坦丁奖”。获得“中国十大管理咨询机构，中国十大管理咨询专家”称号。中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位。第二代管理咨询代言人。 世纪纵横（北京）管理咨询公司主要由三类人才组成，一类来自于罗兰贝格、BSCol、科特勒、北大纵横等国内外知名咨询机构的资深咨询顾问，一类来自于IBM、壳牌、BP、华为、中兴、联想等实业界的高级管理人员及一类海外留学人员组建的专业管理咨询机构。 世纪纵横管理咨询专家在咨询行业历经近十年的探索与实践，成功地为500多家本土企业提供了具有实效性的管理咨询服务，项目涉及电力、石油、化工、钢铁、机械、铁路、港口、金融、军工、工程、房地产、服装、旅游、农业、IT、电子、物流、航空等众多行业，包括企业、事业单位、政府机构、研究院所等多种类型机构，其中大型企业集团与上市公司占40%左右。 我们服务过的国有企业有中石化，中石油，中航一集团，中央电视台，中粮集团，北车集团，大庆集团，伊利集团，鞍钢集团，重庆啤酒集团等，我们服务过的民营企业有雅戈尔集团，横店集团，鲁能集团，华立集团，奥康集团，精工集团等。 世纪纵横积累了丰富的管理咨询经验，在企业战略规划、战略执行、集团管控、企业绩效、人力资源、企业文化、财务管理、品牌管理、流程再造、市场营销、风险管理、链锁经营、中小企业管理咨询等领域形成了一套独具特色的咨询理论与方法体系。 世纪纵横（北京）管理咨询公司秉藉创新、诚信、责任、合作的理念，务实的作风以及高水准的专业化能力，致力于推动中国企业的战略转型与管理升级，引领中国“第二代管理咨询”。 五大优势· 品牌优势 世纪纵横与行业协会、知名高校、专业管理培训机构、业内咨询公司、社会传媒等诸多企业机构建立良好的合作关系，并聘请了一批外部知名专家担任企业外部顾问，为公司咨询业务的有效开展提供了丰富的资源支持。 · 众多国内一流企业咨询成功案例——大量高端客户的选择 世纪纵横曾为国内近500多家大中型企业提供了成功的管理咨询服务，服务过的国有企业有中石化，中石油，中航一集团，中央电视台，中粮集团，北车集团，大庆集团，伊利集团，鞍钢集团，重庆啤酒集团等，尤其为中石油集团、中石化集团等中国最大的企业提供成功的服务。民营企业为十大浙商企业服务过6家如：雅戈尔集团，横店集团，鲁能集团，华立集团，奥康集团，精工集团等。 · 国内一流的实战派咨询团队——对国内企业的深刻了解 世纪纵横主要由三类人才组成，一类来自于罗兰贝格、BSCol、科特勒、北大纵横等国内外知名咨询机构的资深咨询顾问，一类来自于IBM、壳牌、BP、华为、中兴、联想等实业界的高级管理人员及一类海外留学人员组建的专业管理咨询机构。世纪纵横是同行中拥有CMC(国际注册咨询师)最多的咨询公司之一。 · 国内首家深度提升客户价值的新型咨询模式——第二代咨询 世纪纵横管理专家基于长期的咨询实践，探索总结具有自己特色的适应中国企业现实特点的教练式咨询模式。让高水平的管理专家通过特有的方式使管理专家与客户高度互动、高效运作项目，与客户一起步步为营推进管理变革与管理提升，让客户实现高价值回报。 · 拥有业内独具优势的咨询技术产品——专业精品服务 世纪纵横管理专家具有十年丰富的成功咨询经验。基于中国企业未来管理发展方向，世纪纵横 咨询走专业化、精品化服务之路，尤其在战略规划、战略执行（8S战略执行体系）、集团管控、企业绩效、人力资源、企业文化、财务管理、品牌管理、流程再造、市场营销、风险管理、链锁经营、中小企业管理咨询这些方面在国内咨询行业具有优势地位。 企业理念企业定位专注于“企业绩效提升”为目标的卓越绩效咨询，以专业化、实效化、精品化的第二代咨询服务帮助企业持续成长 使命为企业的持续发展提供持续性、高品质、实效性的管理支持与服务 引领第二代咨询、专注卓越绩效管理，成就客户 愿景引领中国第二代咨询，成为中国最具影响力的实战派咨询企业 核心价值观求精务实，成就客户 着眼长期， 风格务实， 精益求精 持续服务， 成就客户， 成就未来 正直诚信，合作创新 实事求是， 坦诚相待， 取信于人 海纳百川， 不断创新， 奉献于世 经营思想作为企业的长期顾问，走国际化、专业化、实效化、精品化之路，协助中国本土企业推动变革与成长，引领中国第二代咨询 服务理念追求卓越：我们来自于国内及国际的一流咨询企业，秉承一流咨询企业的优势为客户提供一流的咨询服务；我们力求不断创新，以全新的咨询服务方式与客户共同创造卓越绩效； 实效创造价值：我们的成功源于持之不懈的帮助客户获得成功，我们以务实的咨询理论体系，以追求咨询方案实施为目标的咨询方式，为客户创造价值 世纪纵横所倡导的中国第二代咨询的具体内涵 咨询理念国际化 咨询方法系统化 咨询经验丰富化 咨询方案实施化 客户关系长期化 发展观----引领中国第二代咨询 随着中国市场化的逐步深入，企业所面临的外部环境的变化速度日益加快，企业之间竞争日益加 剧。求变、竞合、整合资源、借脑、持续发展，中国企业深刻地感悟到上述经营管理思想的实际 意义。导入管理咨询，推动企业内部变革、管理提升与持续快速发展，这一长期被国际公司经常借助 的手段，已为越来越多的中国企业所接受并应用。 客观地讲，无论是本土咨询企业还是国外咨询公司，都为中国本土企业的成长与变革提供了很大 的支持与帮助。但是，国际化咨询公司基于西方成熟市场经济，过于强求标准化、程序化、产品化的 咨询运作模式很难适应中国企业本土化运作的现实需求。而国内传统的咨询模式虽然能够更贴近中国 企业的具体运营与操作，但是其以追求咨询方案通过、忽视咨询方案的操作与实施的“案例式咨询” 模式又不能满足中国企业追求实效、追求企业管理持续改进、追求企业绩效不断提升的要求。目前虽 然国内咨询业蓬勃发展，但同时越来越多的企业开始质疑咨询所能带来的价值这一现实充分说明了这 一问题。 我们世纪纵横公司的管理专家们深刻地意识到了这一点，在业内先行探索，力图引导具有“咨询 理念国际化、咨询方法系统化、咨询经验丰富化、咨询方案实施化、客户关系长期化”特点的“中国 第二代咨询”，它强调“以问题为导向、互动、实效、易操作”的咨询理念。 “第二代咨询”包括教练式咨询、咨询式培训和咨询式投资三种方式。 教练式咨询又分为托管式咨询和辅导式咨询，它融先进理念、系统方案和技能提高于一体，以问 题导向、实战操作、绩效提升为中心，以“互动沟通、问题导向、理论学习、技能提升、实战操作” 为主要特色，以关注咨询方案的实施结果、关注企业长期发展及关注企业绩效提升为最终目的。咨询 式培训为企业提供融理论知识、实践经验和实际技能于一体，以“互动沟通、问题导向、团队学习、 案例教学、体验式教学”为主要特色，融咨询于培训过程之中，关注企业、聚焦企业经营管理中的问 题，力求“一次培训解决一个问题”；它不仅仅是简单的理论知识传授，而且是通过鲜活的案例分享 思考和解决问题的方法和工具，通过培训帮助企业找到答案，做到“授之以渔”，真正起到培训效 果。咨询式投资是指：通过咨询式培训及教练式咨询，在建立长期、稳定的客户关系同时，确定潜在 的投资对象，通过分析潜在投资对象的财务业绩、市场增长潜力、产业吸引力、竞争地位、公司管理 问题及管理状况，从而制定出投资方案并协助企业改进管理和运营，确保投资对象业绩和价值的提 升，帮助投资者有效规避风险，达到投资资本的增值，实现产业创新及产业整合的目的。 我们面向中国本土大中型企业，与国际务实的咨询公司合作，导入先进的咨询理念、系统的咨询 方法论体系、丰富的国际案例与知识库支持、以及国际资深咨询专家的技术指导；我们汇集本土资深 实战派管理咨询专家，坚持“有所为有所不为”，走专业化、实效化之路；我们整合国内著名企业的 中高层管理人员，以丰富的实践管理经验与客户共同促进咨询方案的实施；我们着眼于与客户建立长 期战略合作伙伴关系，派出高水平管理专家作为企业的长期顾问，以我们资深管理专家们在实践中摸 索出的更适应中国企业现实需求的咨询服务模式为客户服务，走实效化咨询之路。 我们坚信，唯有对客户以诚相待，务实服务，追求实效，给予客户高质量的服务与高价值的回 报，我们世纪纵横管理咨询公司才能获得持续成长，才能让我们实现“成为中国最具影响力的实战派 咨询企业”远景目标！ |
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