| 词条 | 深圳市一阳红实业有限公司 |
| 释义 | 公司简介深圳市一阳红实业有限公司深圳市一阳红实业有限公司成立于2000年7月，公司多年来一直致力于理美容工具的研发、生产、销售。一阳红产品以其时尚的设计、先进的技术、卓越的品质、丰富的功能体验受到国内外客户一致的好评，良好而强劲的发展势头，让公司延伸出了You & Me （优美）、TOUCHBeauty（渲美）、COS`FAIR三个子品牌。伴随着产品的销售业绩稳步增长，公司与不少高端时尚品牌建立了长期的战略合作伙伴关系。 经过十余年的发展，一阳红将理·美容与都市生活密切融合，把理美容概念推至一个全新的高度，带来的不仅是高级的理美容工具，更为时尚女性带来无穷的期待与美丽，倡导都市女性一种全新的生活方式与生活态度。经过十余年的发展，一阳红塑造了包括“You & Me （优美）、TOUCHBeauty（渲美）、COS`FAIR在内的三大经典品牌，在业界树立了良好的品牌形象，旗下品牌“TOUCHBeauty渲美”更是享誉国际。 企业文化一阳红价值观：为员工创造财富，为社会创造价值，为人类进步作贡献。 一阳红认为，企业、员工、消费者三者是不可分割的整体。企业员工在企业的整合下，共同努力创造了可满足消费者需求的产品或服务；消费者获取相应的产品或服务时，也将付出相应的成本；企业在提供服务或产品时必然获得应有的财富，企业依据其发展计划，将获得的财富再次分配给员工、并扩大企业的再生产。 而在这一条循环的链接中，企业为整个社会创造了价值，同时企业不断开发和研制适用技术和新型产品，为人类的进步作出了贡献。 一阳红宗旨：用爱心做事，以诚信做人。 一阳红信奉真诚与关爱。作为一阳红员工，我们应当谨记，我们要满怀感激的心态去做每一件事情，把职业当做自己的事业，以诚实、 守信为自己做人的标准。 一阳红目标：做品牌人，造品牌产品，创品牌企业。 做事先做人！要造出品牌产品，必须培育出品牌的员工，灌输品牌人心态。 一阳红的员工都应该以品牌人的心态要求自己的日常工作，每一个出货的成品都应是品牌产品，从而进一步提升公司的品牌文化。 一阳红精神：公平公正、和谐友爱；诚信务实、快速高效。 一阳红一向奉行公平公正政策，努力创造和谐友爱的工作氛围，倡导员工互相帮助，互相关爱，对人要真诚，以诚信的品德和务实的作风来要求自己，力求快速高效的完成工作目标。 一阳红哲学：养成良好的习惯，掌握正确的方法。 好习惯成就一生！一阳红认为，习惯决定做事风格，而方法决定事情的成败。以良好的处事习惯处理事务，将极大的树立良好个人处事风格；以正确的方法去处理事务，将极大的提高成功的几率。 一阳红作风：言必行，行必果，果必效，永远朝气蓬勃。 言出必行，反应果断、迅速，必然带来整个团队的高效！一阳红重视诚信，注重效率，帮助整个团队成为一个高效、负责、诚信的团队，最大限度的增强团队的凝聚力、执行力。 一阳红用人理念：重用德才兼备者，培养有德无才者，限制有才无德者，拒绝无才无德者。 一阳红认为人力资源是一种特殊的资源！ 对于选择和鉴别人才，德才兼备是很多企业的首选，但是毕竟德才兼备的人太少。在德才不可兼备的情况下，我们倾向德高者。 一阳红营销理念：先卖素质，再卖产品 营销是整个系统从生产、销售、售后、收集需求、再次生产的循环过程。销售虽然是整个营销环节最重要的一环，但是其他环节的缺失或薄弱一样会影响整个营销系统。一阳红认为只有员工的素质全面的提升，才能保证营销所有环节的共同进步。 企业大事记1.2000年7月3日 一阳红公司成立 2.2001 年9月 公司写字楼由嘉宾花园搬迁至华强北群星广场 3.2001年下半年 工厂由塘朗工业区搬迁至石岩泉宝工业区 4.2003年3月写字楼与工厂合并，并搬迁至西丽九祥岭工业区 5.2004年9月 注塑部，工模部成立 6.2004年 公司取得独立进出口权 7.2005年2月 公司成功申请成为一般纳税人 8.2005年7月 公司五周年庆，举行了大型庆典活动，并组织满三年职员和满一年部门主管张家界游 9.2005年12月 公司通过BS-EN-ISO 9001: 2000 standard 认证 10.2006年6月 公司开始进行信息化管理第一步，引进ERP系统 11.2006年7月 公司组织所有写字楼职员及基层干部进行野外拓展活动 12.2007年3月 公司首次走出国门参加意大利美容展 13.2007年4月 公司成功获深圳贸发局广交会参展资格 14.2007年5月 公司自有品牌TOUCHBeauty渲美全球注册成功 15.2007年9月 写字楼与工厂异地办公，写字楼搬迁至南山天利中央广场2303-2304-2312 16.2007年底 公司销售业绩突破5000万大关 17.2010年3月 写字楼搬迁至宝安区海秀路滨海大厦A座七楼（自属物业） 18.2010年7月 公司组织所有职员日本参观学习 19.2010年8月底 公司组织100人团队去旅游胜地——张家界 20.2011年7月23日 渲美品牌店成功进驻深圳益田假日广场 致一阳红同仁书曾经有过同事间关于“人活着究竟是为了什么”的讨论，各自答案不一。我的答案是：人活着，就是在追求幸福的过程中度过一生。实际上这是一种积极心态的理论说法。当人们回到现实中来时发现，人活着的目的其实很简单，就是健康并快乐地活着。于是，但凡来到世间的人们，大多数人从始至终就日出而作，日落而息地奋斗在追求“健康并快乐地活着”的路上。 我和大家一样，我也是一个凡俗之人，也许只是多了几分“用心、认真、务实和坚持”。为了这个公司的健康成长和这个品牌的日益壮大，工作几乎已经成了我生活与生命的全部。现在的我，多了一份善意与宽怀，那就是把公司交给有作为的你们！ 我希望把一阳红公司社会化，把“TOUCHBEAUTY渲美”品牌民族化。我希望将一阳红公司将交由一个优秀的团队，这个团队必须敬业尽责、专业创新、诚信务实、和谐高效、科学管理。 我认为，一个优秀的企业，首先必须是一个有道德标准的企业，他必须用良心为员工谋利益，为消费者谋价值。这就要求我们用心来对待每一位员工，用心做好每一件产品质量。这是基础。然后，再来实现营销战略、资本战略、研发战略和信息系统战略，以求企业发展竞争力，基业长青！——一阳红就是一个这样的企业！ 其实，企业的上帝，是消费者而不是客户，因为，是使用者在消费产品，而不是企业的客户，客户只是通过流通增加了消费者的成本，所以我们要让产品的消费者买有所值；企业的衣食父母，是员工而不是老板或管理者，因为，没有员工就没有管理者和老板的存在，所以我们要让员工劳有所获，尽可能保证员工的利益，而管理者存在的价值就是通过资源整合实现企业价值的最大化。在消费者、员工、企业的这条生物链上，是员工为消费者创造价值，消费者为企业创造价值，企业再为员工创造价值。 所以，管理者理所应当参与企业利益的分享。（公司从2011年开始与管理者分享利益，并出台管理细则。） 根据马克思主义的资本论原理，老板就是通过提供机器设备、资本运作、工作环境和工作机会、风险承 担而获得劳动者创造的剩余价值。既然，管理者分享了企业的利益，那么管理者就应当把自己当成企业的老板，奉献自己的智慧与青春，承担管理者应尽的责任与义务。这也是所谓的“君子爱财，取之有道”。优胜劣汰的道理告诉我们：能者任之，次者汰之。所以，我们急需一套干部竞争与考核机制及干部培养与发展机制，以时刻保持一阳红这个组织的竞争力和战斗力，使之永远不败于行业的先锋和领跑者！ 我视一阳红如同自己的生命。如今，我心愿并非常负责任地把他交给你们，你们没有理由不好好珍惜，就像珍惜生命一样！更何况这是一个茁壮成长、如日中天的生命！如今，有多少人羡慕一阳红，又有多少人在称道一阳红，还有多少人在远远地追赶着一阳红！我们没有理由不为自己是一阳红人而高兴与自豪！ 曾经说过：一阳红是你们的，一阳红的未来是你们的。我今天实现了! “TOUCHBEAUTY渲美”这个品牌，是属于一阳红人的，也是属于民族的和社会的。希望你们去实现！ 我由衷地希望我的这份善意和宽怀，能把你和你们带向成功，把一阳红领向辉煌！ “既然我敢来到这个世界，我就绝不活着离开！” 这需要智慧和胆魄！ 一阳红创始人：周鄂林 |
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