| 词条 | 上海世博(集团)有限公司 |
| 释义 | 企业简介上海世博（集团）有限公司（简称世博集团）成立于2004年2月18日，是经上海市人民政府批准，在原上海东浩国际服务贸易（集团）有限公司的基础上，由上海文化广播影视集团、上海东方国际集团、上海世博土控集团等公司共同出资组建而成，注册资本11.1亿元人民币，中国500强企业。 世博集团在世博会工作中，负责建造中国2010年世博会世博中心、主题馆两大永久性场馆，并负责这两个场馆世博会期间的运营管理以及世博会后的后续利用。在发展现代服务业上，世博集团坚持市场化运作，致力于打造以完整产业链为标志、全国布局合理的人力资源业和以会展传播为核心、具有国际竞争力的贸易服务业。经过十二年努力，到2009年，集团经营规模达到309.71亿元，六年间平均年增长21.8%；实现净利润3.4亿元，平均年增长13.7%。 在党的十七大精神鼓舞下，上海世博集团正朝着“乘‘世’而上，创新而为，当一流的现代服务业领跑者”的战略目标迈进。 组织架构集团为有限责任公司，股东会是最高权力机构。股东会下设董事会，在授权规定的范围内行使职权，决定公司的重大事项。按照“集中决策、分散经营”的原则，建立了审计、财务、行政、人事、业务等方面的管理制度体系，推行集团化集中管理的管理模式。 集团领导董事长、党委书记：戴 柳 副董事长、党委副书记、纪委书记：姚春海 副总裁：夏西平 副总裁：高文伟 总监：郭丽娟 总监：唐贵发 工会主席：童元凯 主营业务人力资源人力资源外包，帮助企业赢得竞争优势 在全球化的竞争环境下，企业人力资源面临两大挑战：一是吸引、保留和发展人才；二是提升核心能力，为业务提供更好的支持。将操作型事务外包给专业机构，从而专注于战略与核心事务，创造更大价值，帮助企业赢得竞争优势, 越来越成为应对挑战的有效途径。 人力资源外包带来的价值 降低成本 企业将操作型事务外包给专业机构，将零散型操作转变为集中化、专业化的操作，获得规模效应带来的成本降低；节省了大量操作型工作需要配置的岗位、时间和精力，专注于高价值事务，改进成本效益。 提升人力资源服务 企业通过外包，整合外部专业性，利用供应商的专业服务，提高员工的满意度；人力资源部门得以从繁琐的日常行政事务中解脱出来，集中到人力资源战略及核心事务，提升人力资源服务层级。 获取技术平台 企业通过外包，可以在不需要巨额投入（维护，升级，系统集成）的情况下获得自身不具备或不可能具备的，且需要不断更新的先进技术。①对于企业而言，人力资源信息管理系统可以帮助人力资源管理者更加系统地汇总和比较整个企业的人力资源管理信息，提高决策质量；②对员工而言，可以获取企业自身无法提供的服务，如网络自助查询、呼叫中心的客户热线电话服务等。 简化和整合流程 企业通过外包，可以获取一站式公共服务平台，简化与政府部门之间的多重作业流程；通过外包供应商分享最佳实践，进一步整合流程，完善管理。 改善人力资源配置 企业通过外包，可以根据公司战略灵活配置人力资源，突破人员编制用人，变固定成本为可变成本，优化财务报表中的成本结构。 规避管理风险 劳动人事法律法规时常变化，各个地区政策差异明显，企业通过外包，可节省大量时间精力，消除管理盲区，规避风险，疏解压力。 上海外服成立于1984年8月，是专门为国内外企业和外商驻华代表机构提供人力资源服务以及商务代理、人力资源咨询等延伸服务的综合性企业，面向中国雇员、外籍雇员和企业提供专业的一站式服务。 上海外服作为中国人力资源服务行业的旗舰企业，目前服务于11,000多家外商驻华代表机构、三资企业和国有、民营企业，服务于全国30万位雇员，在中国保持遥遥领先。上海外服在人才派遣、人才招聘、薪酬管理、福利管理、人才培训、人力资源管理咨询等方面拥有20多年的专业服务经验。 上海外服作为一家全国性企业，在北京、广州、深圳、南京、苏州、杭州、大连、青岛、厦门、昆山、成都等主要城市和地区都设立了分支机构，通过全国互为代理总协议与全国31个省、直辖市的110个人力资源服务机构建立了合作关系，覆盖所有省会城市、直辖市，以及200个地级城市。 上海外服坚持为客户提供卓越的服务。2001年率先通过挪威船级社ISO9001:2000质量管理体系认证，建立了完善的工作指标体系。上海外服严密的质量管理流程已经成为了中国人力资源外包行业的标准。通过人力资源服务管理信息系统、网站和呼叫中心 “三位一体”的服务平台，缩小了外服人员和客户间的距离，使服务更迅捷、高效。 上海外服一直是各领域优秀公司的选择。在沪的“全球500强”企业中有85%选择了上海外服的服务；2007《财富》500强前50强的企业中，有28家正在使用上海外服的人力资源服务，前十名的公司中有8家是上海外服的客户。 贸易和物流贸易和物流事业总部是世博集团的主营业务板块，具有贸易、物流、仓储等国际贸易综合服务功能，拥有10多家国际贸易类、物流货代类、房产类企业，并在美国、南美、东欧、中东和香港等地设有多家海外公司，在华东地区、广州、青岛和大连等地设有多家分公司。 经过多年的资源整合和优化管理，贸易和物流事业总部所属企业不断增强国际贸易的综合服务功能，已多次被评为“上海市优秀企业”，连年荣获上海市外贸出口贡献金奖和银奖。2007年度进出口总额突破15亿美元，物流业务在中国国际货代企业百强排行榜上名列前茅。 主要经营业务： 进出口贸易、转口贸易、经贸和技术咨询、进出口报关；海关监管储运、国际国内货运销售代理、进出口私人行李运输；仓储、快件等等。 主要出口产品： 机电设备、医疗器械、五金建材、珠宝首饰、服装鞋帽、各类日用工艺品、旅游用品等，业务覆盖世界170多个国家与地区，在国内外注册有一批品牌和商标。 旗下企业： 国际贸易类： 上海对外经济贸易实业有限公司 上海市工艺品进出口有限公司 上海东浩新贸易有限公司 上海东浩工艺品股份有限公司 上海东浩国际商务有限公司 上海市工艺品珠宝首饰进出口有限公司 上海新浩艺手套帽业进出口有限公司 上海工艺日用品进出口有限公司 上海东源华裕工艺品有限公司 上海工艺家居用品进出口有限公司 上海夏发贸易有限公司 宁波艺海国际贸易有限公司 宁波艺浩贸易有限公司 物流货代类： 上海东浩外服国际物流有限公司 上海艺发国际货运有限公司 上海东浩外服报关公司 房产和其它类： 上海国际房产实业有限公司 上海工艺广告设计有限公司 会展和传播世博集团会展和传播事业总部组建于2008年7月，是以上强下活为目标，组建扁平化的组织架构，代表集团对下属企业进行有效指导和管理，进行共享职能建设和对外投资的事业部制管理部门，将以世博为契机、场馆为依托、产业为链条、政府为支撑、市场为基础，走专业化、市场化、国际化的道路，倾力打造集团会展传播产业链，提高会展和传播事业板块的整体竞争能力。会展和传播事业总部是世博集团的核心业务板块，具有世博场馆后续利用、国际会展和传播、活动策划和运营等综合服务功能。 集团会展和传播事业总部的组建将有利于形成集团有发展前景的利润中心，有利于促进会展和传播业务的整合，有利于解放生产力，有利于利用产业和资本两种手段加快推动发展，有利于形成会展和传播板块的整体竞争力，促进集团会展和传播产业的又好又快可持续发展。 下属企业： 上海东浩会展经营有限公司 上海工业商务展览有限公司 上海外经贸商务展览有限公司 上海现代国际展览有限公司 上海国际汽车城东浩会展中心有限公司 上海世博（集团）有限公司工博会项目分公司 企业文化集团目标乘“世”而上，创新而为 当一流的现代服务业领跑者 集团精神创新、开放、激情、融洽 世博项目概况上海世博（集团）有限公司受2010年上海世博会组织者委托，负责建设主题馆和世博中心两个永久性场馆；根据集团发展战略规划，于2007年10月11日成立世博项目部。 世博项目部的职责是：组织、推进和管理主题馆、世博中心两个世博场馆的建设工作，并负责两个场馆在世博会后的后续利用开发工作。 世博项目部下设世博中心、主题馆两个项目分公司。 项目介绍中国2010年上海世博会世博中心 中国2010年上海世博会主题馆 |
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