| 词条 | 上海华彩管理咨询公司 |
| 释义 | 简介华彩咨询集团由华隽投资，联合安达资讯，华彩咨询共同组成 华彩咨询始创并领导着中国母子公司管控咨询服务； 华彩成立于1996年，由来自原国际五大和国际战略咨询机构，国际投资银行的的五位合伙人组建，专门为客户提供母子公司管控与战略整合方面的咨询。华彩总部设在上海，在北京，广州等地设有子公司和办事机构。目前华彩华彩咨询的业务范围主要覆盖服务－金融业板块，重工－综合性板块，医药化工板块、建筑房产板块、制造业板块等五个核心领域。华彩咨询业务群体主要由拥有资深职业经理，海外或本土知名投资专家，机构研究人员和国际咨询公司资深人员组成； 迄今华彩已经服务了四百余家咨询客户，其客户的主流都是多元化集团型，投资控股型企业，而且大多数即扎根于传统产业，同时又横跨服务及金融两头。这样的一个 客户结构决定了华彩的母子公司管控咨询的坚实基础和操作性；华彩为诸多央企提供了基于投资组合，产业组合和横向战略的母子公司管控咨询，包括中石油，中移 动，中粮等，同时华彩也为中国众多的民营企业提供了基于管控模式，管理界面和操作平台的母子公司管控咨询，包括广厦集团，三星奥克斯，扬子江药业，浙江荣盛集团，华彩也为诸多省市主管机构，国资委，开发区管委会提供了以管控模式的设计，推广，辅导追踪为核心管控模式咨询。 华彩的母子公司管控服务涵盖咨询，托管，培训，猎头与投资银行等多个层次。 华彩做为一家把哲学思维和培育哲学思考作为核心技术的咨询公司，更拥有组织智商，四层级战略、母子公司管控等独有知识产权的咨询方案及操作框架，形成了完整的华彩思想库。 今天，华彩正发力于知识管理与变革管理优势，跋涉着开创中国集团型企业发展新纪元的路。 华彩相信，只有透过艰苦卓绝的努力，才能绽放中华被遮盖的光彩 ！ 规模迄今华彩已经服务了近四百家咨询客户，其客户的主流都是多元化集团型、投资控股型企业，而且大多数即扎根于传统产业，同时又横跨服务及金融两头。这样的一个客户结构决定了华彩的集团战略和管控咨询的坚实基础和操作性。 特点重工－综合性集团中石油、中国移动、中粮集团、东风汽车集团、苏州创元集团、武钢集团、宝钢集团、中集集团、上实集团、北方工业总公司、复星集团、浙江华立集团、江淮集团、山东兖矿集团、青海铝业集团、浙江盾安集团、中联重工、天发集团、上海鸿仪投资、浙江久立集团 建筑－房产深圳华侨城、北京住总、北京当代投资、北京建工集团、华润房产、世贸集团、广厦集团、上海凌云集团、上海建工集团、上海保集集团、浙江新城集团、浙江华庭集团、安徽泰华集团 化工－医药东盛集团、浙江海正药业、上海健特生物、马应龙药业、浙江华海药业、潜江药业、京新药业、陶氏化学（中国）、青海钾肥、浙江升华集团、金环化纤、安塑股份、丝宝集团、浙江荣盛化纤、浙江龙盛集团、江苏飞翔化工、翔鹭化纤、上海氯碱 食品－农业北京大北农集团、珠海华丰集团、湘酒鬼酒业、青岛啤酒、广东嘉士利集团、浙江海通集团、湖北金龙泉集团、汇源集团、湖南金健米业、襄樊卷烟集团、厦门银鹭集团 其他湖南武凌水电、湖北清江水电、上海贝岭集团、江苏圣达因集团、TCL电气、四川宗申集团、浙江天安集团、长飞光纤、江钻股份、上海土商集团、浙江舜宇光电、浙江欧诗漫集团、浙江咸亨集团、浙江博威集团、浙江耐吉股份、浙江洛兹集团、迈亚股份、三鼎集团 优势母子公司管控、企业战略、企业流程再造、投融资活动、内部成本控制、组织管理、改制重组方面的咨询和 内训擅长行业：医药、化工、建材、房地产、汽车、机械、机电 |
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