| 词条 | 商业计划工具包 |
| 释义 | 基本信息作者：（美）彼得林，（美）简瑞特 著，北京燕清联合传媒管理咨询中心 译 ISBN：10位[7111135199] 13位[9787111135197] 出版社：机械工业出版社 出版日期：2004-2-1 定价：￥39.80 元 内容提要本书以计划的制定和整合为一条线索，首先让读者明白计划的重要性。然后详细介绍了在一份正式的商业计划中，应该包括哪些内容，这样才能使计划变得有价值、有意义，以及制定完计划之后，如何实施。本书的独特之处在于，鉴于目前各种类型的企业层出不穷，作者详细介绍了现在比较流行的不同企业类型的计划模式，增加了此书的实用性。你可以比较各种不同的模式，结合自己的实际情况，利用附录中提供的实用表格，来制定一份自己的商业计划。 编辑推荐面对汹涌而来的市场经济浪潮，面对不断变化的新名词和新规矩，许多有效地利用时间，提高工作效率？如何有效地应对变化？如何有效地管理个人资产？如何制定一个好的商业计划书以吸引投资？怎样才能找到一个适合自己的职业？这些看似乎平常的问题却可能影响一个人的工作效率和成功机会；对于一个社会和团体来说，每一个成员的工作效率和他们之间的沟通水平会影响这个社会和团体的运作节奏和发展速度。 作者简介史蒂文·彼得森是战略咨询公司的创始人和首席执行官，是一位训练有素的管理者，并专门致力于研究开发提供企业战略、计划以及总体管理水平的实用软件工具。他还是Protean Strategist的创立者和发展者，那是一个可再生的动态的企业环境，每个参与团队都经营一家公司，并在迅速变化的市场环境中相互竞争。每一团队都要根据公司的运作情况制定公司的计划和发展战略。 图书目录译者序 引言 第一部分 做好你的计划工作 第1章 从头脑风暴开始 第2章 开始你的计划工程 第3章 打破常规 第二部分 构建商业计划的各个部分 第4章 评估企业环境 第5章 解释你的战略 第6章 企业描述 第7章 检查财务状况 第三部分 调整计划，适应需求 第8章 自我经营者的计划 第9章 小型企业的计划 第10章 新经济的计划 第11章 非盈利性组织的计划 第四部分 充分利用计划 第12章 计划的形成 第13章 实施计划 第五部分 十大秘诀 第14章 评估新的创业想法的十种途径 第15章 商业计划为你做的十件事 第16章 筹集资金的十种途径 第17章 需要修改计划的十个标志 附录 译者序中国的市场经济化进程已经进入了第26个年头，从1978年的家庭联产承包责任制，到1992年小平同志南巡讲话，再到2001年顺利加入WTO，中国正逐渐融入到全球经济一体化的进程中。这些翻天覆地的变化离我们的日常生活并不遥远，不知不觉中，现代商业精神已经渗透到神州大地的每一个角落，渗透到每个人的衣食住行之中。效率、投资、房地产、营销、沟通、变革、MBA……这些昔日陌生的词汇如今已经耳熟能详。但是，商业精神和职业意识依然缺乏，更多人在工作时依靠的还是个人对工作的理解能力、经验积累和做事风格。面对汹涌而来的市场经济浪潮，面对不断变化的新名词和新规矩，许多习惯于传统社会的行为方式和思考方.. 前言你是否有兴趣创办一家自己的公司?如果是，那么你就来对了地方。创办企业最好的开始就是有一份详尽的商业计划。几乎所有成功的企业家都会对你说，你的计划越完善，你成功的可能性就越大。 拟定一份商业计划看起来似乎有点麻烦，尤其是你以前从未做过这件事情。在你的头脑中可能会出现各种各样的问题：一份商业计划应该包括些什么?哪些事情是你必须考虑的?我是否真的能够承受创业所带来的风险?如果一些环节出错了怎么办? 在这本书中，我们将带你进人商业计划整合的每一个步骤，尤其是我们将帮助你避免落人有时会使新公司的运行偏离轨道的陷阱。我们还将就如何最好地实施商业计划给出大量.. |
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