| 词条 | 锐不可当 |
| 释义 | 成语资料读音：ruì bù kě dāng 释义：锋利无比，不可抵挡。形容气势旺盛或来势凶猛，不可阻挡。锐：锐气；当：抵挡。 出自：《后汉书·吴汉传》：“其锋不可当。” 明-凌濛初《初刻拍案惊奇》：“侯元领了千余人直突其阵，锐不可当。” 毛泽东的《人民解放军百万大军横渡长江》：“则种情况，一方面由于人民解放军英勇善战，锐不可当。” 示例：那是～，无坚不摧的。◎欧阳山《三家巷》八 近义词：势如破竹 锐不可挡 势不可挡 攻无不克 所向无敌反义词：铩羽而归、损兵折将 语法：作谓语、宾语、定语、状语；含褒义 结构：主谓式 成语出处南朝·宋·范晔《后汉书·吴汉传》：“锋不可当” 成语示例明 冯梦龙 《东周列国志》第三十八回：“颓叔、桃子各引精骑，乘势杀入，锐不可当。” 百万大军锐不可当，直袭敌人内部。 成语故事五代时期，周太祖郭威即位不久，后汉的河东节度使刘旻率军攻打晋州。周太祖派常胜将军王峻前去救援，王峻到达陕州后驻军休息。太祖派翟守素前去催征。王峻解释为了避免与来势汹汹、锐不可当的刘旻军队正面冲突而损兵折将，刘旻见势不妙就撤军。 图书信息书 名: 锐不可当 作 者：克里斯·祖克 出版社： 商务印书馆 出版时间： 2010年11月1日 ISBN: 9787100061407 开本： 16开 定价: 32.00元 内容简介《锐不可当:发掘隐蔽资产,更新企业核心并刺激赢利增长》讲述了：在未来的数十年里，每三家企业中就有两家将要面临生存的挑战：重新界定自己的核心业务以保持竞争力。在不断加剧的全球竞争、变动不居的全球动态以及正在加速发生的变化的冲击下，商界领袖们正面对着一个日益不确定的未来。越来越多的企业主管意识到：在维持目前产品和服务的同时，他们必须在自己企业的核心里做一些根本性的改变，以实现企业未来的增长。 《锐不可当:发掘隐蔽资产,更新企业核心并刺激赢利增长》讲述了如何在组织内部进行深度开掘，以找到那些被低估了的或尚未充分利用的资产——某种形式的业务平台、客户认知以及能力。正是这些资产成为了企业可持续增长的新基础。 凭借广泛深入的研究以及与来自戴比尔斯、美国运通、利丰集团和哈曼国际等不同类型企业CEO的三十多场深度访谈，作者阐述了什么时候该对企业的核心进行再造，还用实例向读者示范了如何去找到并部署那些可以作为明天的增长引擎的“隐蔽资产”。书中有关当今最新发展水准的工具和诊断，能帮助你运用所学到的东西对企业核心加以变换和转型。 通过阅读《锐不可当:发掘隐蔽资产,更新企业核心并刺激赢利增长》，读者将及时认识到本企业核心所面临的威胁程度的大小，并且将可以在企业业务的基本面里做出决定性的改变，以激发新一波的增长。 在作者前两《锐不可当:发掘隐蔽资产,更新企业核心并刺激赢利增长》《回归核心》和《从核心扩张》的基础上，《锐不可当:发掘隐蔽资产,更新企业核心并刺激赢利增长》向读者展示了处在危机中的企业如何才能够成功转型，真正实现“锐不可当”。 作者简介作者：（美国）克里斯·祖克 译者：于慈江 克里斯·祖克，贝恩公司全球战略实践分部经理，同时主管贝恩成长项目。 图书目录致谢 序言 第一章 从不可持续到锐不可当 第二章 何时开始重新界定核心 第三章 价值被低估的业务平台 第四章 有待开发的客户管理方法 第五章 被遗忘的能力 第六章 管理企业增长周期 附录 方法论 注释 译注 作者简介 |
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