KDDI是一家在日本市场经营时间较长的电信运营商，其前身KDD公司成立于1953年。经过多年来不断的兼并与重组，尤其是先后与DDI、IDO两家公司合并，KDD不断成长壮大，2001年4月正式改名并组建成为目前的KDDI。KDDI是日本的一个电信服务提供商，GS 提供的业务包括固定业务，也包括移动业务。在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二百三十一。

公司简介

经营概况

公司简介

KDDI是日本的一个电信服务提供商,GS 提供的业务包括固定业务，也包括移动业务。对于移动业务来说，KDDI公司提供了3G的业务，在2005年KDDI公司仅仅运行的是2G的网络，2G的移动业务。在过去五年，KDDI几乎从2G业务完全的迁移到3G网络业务当中，现在KDDI公司90%的客户都是3G的客户。对于固定的业务来说KDDI一直提供传统的固定电话服务。而且KDDI公司会增强数据速率我们会引入FTTH，KDDI会提供互联网高速业务，还有ISP网关业务，对企业客户来说，KDDI会提供IPTV业务。KDDI在五年前，都是在运行2G网络，2G的移动业务，当时，KDDI只是提供普通的电话服务，电子邮件服务，或者是电话邮件服务。后来KDDI引入了CDMN2000业务，时间是在2000年的4月份，利用已有的3G网络的速率从64升到 100多的KBPS后来KDDI引入了新的业务，在三代平台上引入了新的业务，比如说像LBS，还有视频下载业务其游戏业务，KDDI又在不断地演进引入了1 ×EV-DO引入它以后，KDDI公司可以提高下行链路，时间是2003年的11月份。通过这样的业务，可以实现电影邮件等业务。

KDDI公司在2004年11月的时候，KDDI又引入了完全的音乐下载业务。因为在日本的消费者它们对音乐的下载比较热衷，所以这个业务是比较适宜的，2006年底，关于WiMAXCBBO，它要增加上行速率，达到了1.8MBP，同样也可以增加KDDI公司的下行传输速率。KDDI这个平台，现在看一下下一步的内容，你们知道今天你们听到了许多关于移动服务的讲话，这样KDDI可以增加数据的传率速度，KDDI认为这个移动的WiMAX是一个非常具有巨大潜力的技术，KDDI在音乐下载方面提供的服务，KDDI这种服务可以给手机用户提供很多服务，它们可以下载音乐不管在任何地方都可以用手机下载音乐，通过视频的网络，同样我们可以允许KDDI的客户下载音乐，通过适用它们的电脑，手机的终端和电脑的终端有一种联系，这样它们可以从手机或者和电脑之间可以这样相互传输音乐，我们的用户可以在家或在外面同样都可以听音乐，最近我们在这个服务又取得了一些突破，也就是说一天我们可以下载14万首歌曲，这是KDDI一个重要的收入来源。

经营概况

KDDI是一家在日本市场经营时间较长的电信运营商，其前身KDD公司成立于1953年。经过多年来不断的兼并与重组，尤其是先后与DDI、IDO两家公司合并，KDD不断成长壮大，2001年4月正式改名并组建成为目前的KDDI。

与NTT DoCoMo较独立地运营移动通信业务有所不同，目前KDDI为其全业务体系建立了 “Au”、“TU-KA”、“Telephone”、“For Business”和“DION”五大服务品牌。“Au”是基于CDMA网络的移动业务品牌，提供基于2G/2.5G/3G网络的各种移动通信服务；“TU-KA”是基于PDC网络的移动业务品牌，只提供2G服务；“Telephone”是固定电话业务品牌，目前KDDI在这一领域主要提供国际长话服务；“For Business”是针对企业用户的业务品牌，主要提供VPN与Data Center等针对企业客户的解决方案；“DION”是互联网服务品牌，主要提供ADSL、FTTH等互联网接入服务。

虽然是全业务运营商，但多年来KDDI的核心业务是移动业务，无论从业务收入还是从利润上都可以反映出这一点（见表1）。例如在2003财年，虽然固话业务出现了一定亏损，但依靠移动业务上获得的利润，KDDI仍实现了整体盈利的目标。KDDI正计划把企业资源进一步往移动业务上倾斜，以保持企业的可持续发展能力。去年6月KDDI就把原控股的日本最大的PHS运营商DDI Pocket出售，以改善企业的现金流状况。

表1 移动业务收入占KDDI全部收入的比重（2003财年与2004财年）

全部 移动业务

业务收入（亿日元） 业务利润（亿日元） 业务收入 业务利润

收入值（亿日元） 占集团总收入比重（%） 利润值（亿日元） 占集团总利润比重（%）

2003财年 2846 117 2106 73.9 138 117.9

2004财年 2920 200 2323 79.5 171 85.5

在KDDI的移动业务体系中，基于CDMA网络的“Au”无疑最具价值与竞争力。1998年7月，出于寻求差异化竞争优势并成为市场挑战者的战略目的，KDDI开始商用CDMA网络。经过7年的持续发展，截止到今年5月，KDDI拥有的CDMA用户已超过1824万户，占日本移动电话用户总数的 20.8%，其中CDMA2000

1X用户1468万，CDMA2000 1X EV-DO用户接近400万。

目前，KDDI不仅超越Vodafone

K.K.成为日本第二大移动运营商，而且在3G市场上对领先的DoCoMo构成越来越强大的挑战。另外，KDDI也是全球CDMA阵营中业务与技术领先的运营商，KDDI计划今年底前试商用目前CDMA2000体系中速率最高的CDMA2000

1X EV-DO Rev

0，以回应DoCoMo向HSDPA的升级。而在背后，移动数据业务才是真正的重要推动力。2001年，KDDI“Au”的数据业务收入比重仅为 12.3%，仍大大落后于DoCoMo的18.1%，但到2004年，KDDI的这一指标已大幅上升到24.4%，基本与DoCoMo处于同一水平。 KDDI的实践无疑为国内运营商的发展及未来3G市场的启动提供了一定的参考和借鉴。

该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二百三十一。