简介

主要历程

产品更新

简介

热力电子公司 1980~1996 公司概念 热力电子公司创立于1956年。创始人乔治`哈茨奥普洛斯是麻省理工学院研究员、机械工程教授。哈奥普洛斯梦想成立一个“以技术为动力的公司，它能出现社会上的重大需求，并开发出满足这些需求的技术”。他的第一个创意是开发热离子的商业利用（将热能转化成电能的过程）。这个主意没有付诸实践，但却引发了无数其他创新之举。 现在，热力电子公司及其子公司生产环保、医疗和工业产品。1977年，热力电子公司创收36亿美元，比1976年增长24%，盈利也因此增长25%。

主要历程

新的战略主题：1981~1982年，世界经济出现衰退。1982年，石油价格下跌。这两个主要外部大震荡促使公司重新调整战略方向，将新战略重点从资本密集型产业和烟囱产业转向先进的技术、医疗环保产业。

产品更新

热力电子公司开始大规模投资技术密型的研究开发项目，并且推动内部开发和进行收购，因此被誉为“永动创新机器”。公司的创新产品包括热力激光公司的柔光去毛系统、热力心动系统公司的左心室助动系统、热力电子公司的红外辐射丙烷照明产品。

折产易子公司：为了资助心脏助动技术的开发，1983年，热力电子公司将热力医疗分部折股出售，8万股卖给一家私营资本公司，70万股随后公开上市。从此以后，公司十几次运用折股出售子公司战略，既保持了稳定的大公司的优势，又获得了小企业的好处。这一战略的优点之一就是能够留住重要的雇员：因为通过出售子公司的结构形式，创新者能得到一个公司的所有权为回报，并使其技术商品化。出售子公司还可以消除在大公司阻碍决策和扼杀创新的官僚主义。热力电子公司将技术从实验室引向市场，用认股权的方法奖励雇员，激励研究人员将他们的创意付诸管理实践。