词条 | WOLF-TEAM |
释义 | 大连WOLF-TEAM商务信息团队成立于2004年,是隶属于WOLF-TEAM队委会的团队,是IT从业的年轻人自己组织成立的市场服务型团队。 基本信息中文名称:大连WOLF-TEAM商务信息团队 英文名称:Dalian WOLF-TEAM Business & Information Team 宗旨:借助网络信息社会条件下优势,传播新兴IT人新风新貌,用专业优质的服务为政府和广大企业架起沟通的平台,增强社会竞争能力,适应信息时代社会发展。 理念:服务为根本,能力为基础,友情为链条,创新为目标。 目标:打造辽宁西部沿海地区电子商务&信息咨询行业出色品牌。 主营业务1)电子商务平台:搭建电子商务平台,为企业创造发展的空间,保证WOLF-TEAM BBS的建设、运维及信息发布管理;参与国内经济与综合类新闻活动的采编、撰稿、网络信息发布。 2)信息咨询服务:搭建商业信息咨询平台,为企业的发展提供信息服务,让企业的管理层永远在第一时间得到最准确最有价值的商业信息。 下设部门1)WOLF-TEAM管理委员会 简称队委会。为WOLF-TEAM政策性机构,政策理论上为WOLF-TEAM最高单位。负责进行国家政策宣传及传达,同时队委会要及时发现队内成员的问题,并及时解决,队内重大事务的企划和决定要求召开会议,队委会全体委员参加决定,在任何时候队委会都有权管理和指导WOLF-TEAM内其他各部门工作及方向,并实时监督整个WOLF-TEAM的运行。 2)WOLF-TEAM队务部 简称队务部。为WOLF-TEAM官方面对外界第一部门。是WOLF-TEAM整体运行中的前台核心部门,负责WOLF-TEAM在运行中的官方发布,处理各项综合事务和杂项,同时管理WOLF-TEAM产业,协助队委会有效的控制WOLF-TEAM整体运行。有权利、义务和责任使WOLF-TEAM运行顺畅。要同队委会、行政部做到实时联系。 3)WOLF-TEAM行政部 简称行政部。为WOLF-TEAM后台运作的核心部门。负责WOLF-TEAM运行中后台的一切事务及内部人事工作。后台管理WOLF-TEAM的产业及控制WOLF-TEAM整体运行。依WOLF-TEAM运行需要拟发文件或稿件交队委会讨论、核批,及时发现WOLF-TEAM运行中的问题,拟发文件交策划部解决,要同队委会、队务部做到实时联系。 4)WOLF-TEAM后勤部 简称后勤部。为WOLF-TEAM处理内务工作,达到后勤保障的主要管理部门。负责WOLF-TEAM在运行中的财务、后勤工作、内务事务和后勤保障各环节的顺畅。后勤部有权力对其他各部门的内务情况、开支情况随时进行整理、抽查和清查,其他各部门有义务配合后勤部做好工作调查,同时后勤部有义务处理其他各部门上报的报销、资金调用和开支(注:队务部与后勤部无直接联系,队务部事务交由行政部处理后上传)。在进行工作时要提前向队委会申请,待批复后方可执行。后勤部在未受到队委会审批情况的下无权做出任何关于资金项目的调用。 5)WOLF-TEAM策划部 简称策划部。为WOLF-TEAM运行运作方向的调查、起草方案的重要部门。是WOLF-TEAM创新和研发的开发中心。负责WOLF-TEAM运行时前期和后期的方案、计划和报告。有义务按队委会、行政部提出的要求做出方案和解决方法,同时负责WOLF-TEAM运行过程中的各项宣传工作,配合其他各部门使WOLF-TEAM进行平稳运行和发展。 6)WOLF-TEAM信息部 简称信息部。为WOLF-TEAM处理沟通事务和市场业务的核心部门。达到WOLF-TEAM信息的运行保障,为WOLF-TEAM的各项活动顺畅提供信息资源,及时处理好WOLF-TEAM内部及外部的关系,做好外部信息的收集整理,同时及时管理WOLF-TEAM的内部信息,保障WOLF-TEAM内部沟通的及时和顺畅,处理好各相关文件和通知,及时传达精神和消息到行政部及策划部,有责任接受其它各部经队委会许可后的协助申请,同时尽全力协助完成。下设项目组,及时地按队委会、行政部和策划部的要求完成WOLF-TEAM的市场业务。 |
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