企业培训者发展同盟简称为CTDA(Corporate Trainers Development Association),是由企业培训者自发组织的共同成长的自助性公益平台,是一个从事企业培训工作者交流的俱乐部组织.凝聚了一群以橙色使命为宗旨,接受"责任、专业、奉献、热忱"理念,在企业担任培训工作者及有志于培训事业发展的人员.期以这个互助性组织平台提升自我及企业乃至社会的素质与管理水平.

企业培训者发展同盟章程

（草案）

第一章 总则

为了进一步规范对同盟的管理，促进同盟的健康发展，更好的发挥同盟在企业培训中的积极作用，特制定本章程。

第一条 CTDA是企业培训者发展同盟的直译简称(即Corporate Trainers Development Association),是由企业培训者自发组织的共同成长的自助性公益平台,是一个从事企业培训工作者交流的俱乐部组织.凝聚了一群以橙色使命为宗旨,接受"责任、专业、奉献、热忱"理念,在企业担任培训工作者及有志于培训事业发展的人员.期以这个互助性组织平台提升自我及企业乃至社会的素质与管理水平. CTDA是由HR沙龙深圳团队经过两年时间的策划,在历任版主的大力推动下,于二00七年九月二十三日正式成立,深圳地区作为首发地区,将积累更多的公益经验,吸收更折的社会资源,并逐步向珠三角提供协助,最终能在全国形成一定影响力.

橙色使命:

我热爱培训

这是我心中最阳光、最崇高的行业

我热爱培训

他为企业经营管理——输血和护航

责任，是我们的宣言

专业，是我们的根本

奉献，是我们的义务

热忱，是我们的追求

我愿意用责任谱写培训道路上壮丽的诗篇

我愿意用专业服务于企业伟大的业绩

我愿意用奉献洒满企业的文明之路

我愿意用热忱实现我的人生价值！

这是CTDA每一位成员要牢记的使命,每一位加入CTDA同盟的成员必须时刻去完成与实现的基本要求.

第二条 同盟是促进培训发展，加强培训师交流活动的重要力量，同盟工作是深圳HR沙龙工作的重要组成部分。

第三条 同盟的宗旨：“为企业培训者服务，为沙龙健康发展服务，为培训师的全面成才服务。”

第四条 同盟的中心任务是：

（一） 高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻党的“三个代表“重要思想和党的教育方针，继往开来，与时俱进，为推进中国培训事业健康发展和培训师个人成长做出贡献。

（二） 遵循“管、协调、监督、服务的原则开展各项工作，通过讲座、报告、科技咨询、观摩比赛参观考察、文艺演出等丰富多彩、富有成效的活动，营造健康、文明的培训师文化氛围，为广大培训者创造良好的成才环境，丰富和发展他们的兴趣，从而努力提高他们的全面素质，以适应社会对人才的要求。

（三） 完成沙龙交代的各项工作任务。

第二章 组织建设

第一条 同盟管理实行民主集中制。

第二条 同盟为每一个会员建立个人档案，档案管理要严格有序，记录详实，认真，细致，能准确的反映会员的基本情况。

第三条 每年的年初对同盟的所有成员的档案进行整理和归档。

第四条 申请成立同盟分会所具备下列条件：

（一） 有10人以上的HR沙龙会员联合发起，发起人必须具有开展该同盟活动所具备的基本素质。

（二） 有规范的名称和相应的组织结构。

（三） 事先提出该协会的管理章程、活动内容和形式的书面报告。

（四） 有相关的理事做指导，经理事会研究决定后，方可成立。

第五条 每年9月份开学召开同盟的表彰大会，同盟理事长总结上半年的工作以及对下年度的工作计划的安排，由理事会决定对同盟的优秀个人和集体进行表彰。

第三章 组织结构

第一条 同盟暂由理事委员会和秘书处组成，主要负责同盟的大政方针、工作目标、活动开展等方面的工作，理事长、秘书长原则上竞聘上岗，由理事会任命。

（一） 理事长

1、对同盟全权负责，协调同盟各部门之间以及理事会和秘书处之间的工作的运作，并对各部门工作进行检查和监督。

2、主持每月召开一次各部门负责人工作会议，商讨同盟重大事务，收集各部的建议并讨论下一阶段的工作计划。

3、主持策划同盟重大活动以及同盟内部的日常管理。

4、主持每月召开一次全体理事成员大会，各部门的负责人总结一个月的工作。

5、常务理事协助理事长作内部工作，并负责具体工作的实施执行。

（二）秘书处

1、协调同盟各部门之间的关系，增进它们之间的联系。

2、同盟办公室的日常管理和宣传工作。

3、管理同盟各类档案、资料、报刊和书籍等。

4、同盟的财务管理。

5、各种同盟会议的考勤与记录。

6、每月对各部门进行综合考核（包括活动、例会、协作等），并进行评比。

7、组织年度“优秀同盟之星”、“优秀同盟部门”等的评比工作。

第一条 同盟下设理事会和秘书处，每设理事长、秘书长1人，理事若干，副秘书长若干，下一任理事长、秘书长原则上由上一届理事长、秘书长推荐，经由秘书处负责考核通过后，报院理事会批推，由理事会任命。

第二条 各理事对理事长负责，要在每两周例会向理事长汇报工作总结和下期工作计划，每月在全体同盟大会中做工作汇报。

第四章 同盟会员的权利和义务

第一条 申请成为同盟成员所具备的条件：

(一) 凡承认本章程，思想健康，能积极向上，对同盟工作有兴趣并有志在同盟工作中增长见识,锻炼自我的HR沙龙正式注册的会员或者企业培训工作者均可加入。

(二) 遵守同盟的各项规章制度,具备团结协作的精神。

(三) 入会方式:主要采取每期课程初招新的方式接纳会员.另外,个人亦可自荐或由所在单位推荐入会.入会后试用期一个月,符合条件者则聘为会员并建立档案。

第二条 同盟会员的基本权利

(一) 有权通过符合本同盟章程的民主程序，参与审议本同盟的重大事务。

(二) 有权参加本同盟组织和开展的各类活动，接受教育和培训。

(三) 有权监督和质询本同盟的工作和人员，对本同盟的工作提出意见和建议。

(四) 在同盟中有选举权，被选举权和表决权。

第五章 同盟的活动展开

第一条 活动的宗旨

(一) 同盟活动要有利于培训者综合素质的提高，有利于HR沙龙精神文明建设，有利于企业培训者服务社会的要求。

(二) 在不违反国家法律法规和学校有关规章制度的前提下，依据章程，独立自主，有创造性的开展丰富多彩的活动。

(三) 内容符合培训工作者的情况，贴近培训工作者的心理。形式多样，覆盖面广。

第二条 定期和不定期的开展相对应的活动，同盟活动安排应尽量与沙龙的各项工作和活动相协调。

第三条 开展活动应履行的程序：

(一) 开展活动的各项准备工作成熟。

(二) 在秘书处领取活动审批表，填写后提交理事会。

(三) 经理事会同意后，方可进行。

(四) 活动后认真做好活动总结，交秘书处备案。

第四条 各部负责人每季度分别向秘书处提交季度工作计划和工作总结。

第五条 跨区域的活动必须报理事会同意后方可开展。

第六章 同盟的基本行为原则

（一）商业原则:发展同盟不反对同时也不鼓励会员间直接的商业行为,同时不允许在同盟任何场合未经许可进行商业宣传活动.

（二）公益原则:热情地对待每一位伙伴,关注企业与社会的进步.从身边力所能及的事做起,时时参与并影响他人关注与参与公益活动.公益无大事.

（三）承诺原则:承诺过的,一定要办到,没有借口与理由.守时是一个人最基本的礼仪.

（四）参与原则:尽可能参与每一次活动,同时不要带着裁判或商业的目光.

（五）分享原则:尽量感受每一次感动,并积极与他人分享.

（六）行动原则:没有尽善尽美的,只有行动与空想,先行动了再评估.

（七）宽容原则:他人,他物,他事,尽可能带着感恩的心面对一切,不要计效太多得失.

（八）职业原则:专业与非专业的区别在于细节,关注并做好细节才是一个真正的职业者.

第七章 同盟的财物管理

第一条 同盟活动经费遵循“自筹、自立、自主”的原则，要积极争取社会的广泛支持。

第二条 同盟每次活动得到的经费，可在经费预算的范围之内花销，余额上缴秘书部统一管理。

第三条 同盟经费须由理事会同意后方可使用。

第四条 同盟经费主要用于活动用品，奖品等方面的开支，任何人不得以任何名义侵占、私分或挪用经费，否则，一经发现，即追究当事人责任。

第五条 同盟经费的管理由秘书处负责，采取钱帐分管的原则，秘书长定期向理事会会汇报经费使用情况并及时在HR沙龙网站公布，以供理事会及各会员监督。

第八章 解释

第一条 本章程的解释权归同盟秘书处。

第二条 同盟各部门依此章程制定规章制度。

第三条 本章程自通过之日起实行。