| 词条 | 企业管理学:理论、案例与实训 |
| 释义 | 企业管理学，顾名思义就是解决企业管理中存在的问题的学问。企业管理要以企业文化为本，管理制度为辅，建立执行团队。案例可参照 锡恩英才公司 的一些企业管理实操案例， 图书目录(第1章 管理——理性的基本认识 第2章 管理理论的演化 第3章 管理环境与企业文化 第4章 计划 第5章 组织概论 第6章 组织结构的设计 第7章 信息时代的企业组织创新 第8章 决策 第9章 领导 第10章 激励 第11章 沟通 第12章 控制 第13章 生产运作管理) 基本信息出版社: 中国人民大学出版社; 第1版(2004年1月1日) 丛书名: 简明工商管理课程教材 平装: 377页 正文语种: 中文 开本: 16 ISBN: 9787300055459 商品描述内容简介《企业管理学:理论、案例与实训》内容为：管理学是系统地研究管理知识、指导人们从事管理实践的科学。目前，世界经济正在飞速发展，整个人类社会面临世界经济一体化及信息化的挑战，管理科学作为社会管理实践活动的理论概括和总结，并反过来指导着实践活动，其发展正接受着时代的挑战与洗礼。管理革命、管理创新正在世界各国广泛开展。与此相适应，管理学课程及其教材所涉及的内容，也应及时反映时代的变革要求。为满足社会管理实践活动的需要，以及培养新世纪管理人才的需要；我们在总结多年管理学教学实践和科研活动的基础上，编写了该教材。 编辑推荐《企业管理学:理论、案例与实训》为简明工商管理课程教材之一。 新版图书信息书 名: 企业管理学:理论、案例与实训 作 者：陈建萍 出版社： 中国人民大学出版社 出版时间： 2010年9月1日 ISBN: 9787300124612 开本： 16开 定价: 29.00元 内容简介《企业管理学:理论、案例与实训(第2版)》在内容上吸收了管理学研究与实践的最新成果，反映了管理学的发展趋势。在形式上参考了国外教材的编写方式并有所发展。每一章的开篇设计了相关管理案例，提出相应的管理问题，由此引出本章的管理内容，并在最后根据本章所介绍的管理理论对开篇的管理案例进行了分析；为了使读者更好地理解每一章中相关管理理论与方法，还设计了许多小的管理个案；在每一章后还安排有与本章内容相关的管理案例研究，使学生可以更深入地去思考、探索所学的管理基本理论与方法。此外，本教材在教学上设计了管理实践与运行环节，包括：其一，在每一章的章后根据本章所学的管理理论与方法，设计了相关的“管理实践”环节，要求学生完成相应的实践报告；其二，设计了“管理运行”环节。并使之贯穿全书。 图书目录引子 第1章 管理——理性的基本认识1.1 管理概述 1.2 管理的职能 1.3 管理者的角色 1.4 管理的层次和技能 本章小结 思考与练习 案例研究 实践与运行 第2章 管理理论的演化2.1 古典管理理论 2.2 行为科学理论 2.3 现代管理理论 2.4 当代管理理论的发展 本章小结 思考与练习 案例研究 实践与运行 第3章 管理环境与企业文化3.1 经营环境概述 3.2 企业经营的外部环境 3.3 企业经营的内部环境 3.4 企业文化管理 本章小结 思考与练习 案例研究 实践与运行 第4章 计划4.1 计划的含义 4.2 计划的类型与权变因素 4.3 计划过程 4.4 战略与战略管理 4.5 计划的方法与组织实施 本章小结 思考与练习 案例研究 实践与运行 第5章 组织概论5.1 组织的内涵 5.2 组织的类型 5.3 组织理论 本章小结 思考与练习 案例研究 实践与运行 第6章 组织结构的设计6.1 组织结构概述 6.2 组织结构的层次化 6.3 组织结构的部门化 6.4 组织权力 6.5 组织结构的基本类型 本章小结 思考与练习 案例研究 实践与运行 第7章 信息时代的企业组织创新7.1 信息时代企业组织创新的必要性 7.2 信息时代企业组织的特点 7.3 信息时代企业组织结构的设计 本章小结 思考与练习 案例研究 实践与运行 第8章 决策8.1 决策的含义 8.2 决策的类型 8.3 决策步骤 8.4 决策方法 本章小结 思考与练习 案例研究 实践与运行 第9章 领导9.1 领导概述 9.2 领导理论 本章小结 思考与练习 案例研究 实践与运行 第10章 激励10.1 激励的概念与过程 10.2 激励的理论 10.3 激励的方法 本章小结 思考与练习 案例研究 实践与运行 第11章 沟通11.1 沟通概述 11.2 有效沟通的障碍 11.3 克服沟通障碍 本章小结I 思考与练习 案例研究 实践与运行 第12章 控制12.1 控制概述 12.2 控制过程 12.3 控制的类型 12.4 预算控制 12.5 审计控制 12.6 质量控制 12.7 管理信息系统 本章小结 思考与练习 案例研究 实践与运行 第13章 生产运作管理13.1 生产运作管理概述 13.2 全面质量管理 13.3 准时生产方式 13.4 企业流程再造 本章小结 思考与练习 案例研究 实践与运行 附录 主要参考文献 图书序言企业管理学是管理科学的分支之一，主要研究企业管理活动及其内在规律性。企业管理的目的是通过计划、组织、领导、控制等一系列职能，对企业的资源进行优化配置、合理利用，以顺利实现企业的目标。企业管理追求企业经营过程的低成本和高效率，有其内在的规律性。当今世界，科学技术的发展日新月异，企业经营国际化的浪潮汹涌澎湃，为了适应经济生活现代化、国际化这一发展趋势，高等学校各个专业的学生都需要学习管理的基本知识。目前，我国大多数高校尤其是工科院校都开设了有关企业管理方面的课程，企业管理学是一门博大精深的学问，学科内容十分丰富，为了满足非企业管理类专业学生学习企业管理方面课程的需要，我们将管理的基本原理、企业管理实务和企业管理理论与实践的新发展融会到一起，编著了这本教材。通过企业管理学这门课程的学习，希望学生能够了解管理的一般原理、掌握企业管理的基础知识，建立相应的知识框架，以便学生在将来的实际工作中逐步把握企业管理的内在规律。 在本书中，我们将企业管理学的内容分为原理篇、实务篇和专题篇。在原理篇，主要围绕管理的基本职能，系统地介绍了计划、组织、领导和控制的有关内容，此外还简要阐述了管理理论的新进展；在实务篇，系统阐述了企业战略管理、经营与决策管理、市场营销管理、生产与运作管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、设备管理和技术管理等企业管理实务；在专题篇，总结了近几年企业管理理论与实践的新发展，并结合我们自己的研究成果，阐述了信息管理、项目管理、物流与供应链管理、资本运作与管理、虚拟企业管理和国际企业管理等内容。 |
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