| 词条 | 企业2.0:企业社会化协作趋势与工具 |
| 释义 | 图书信息作者：安德鲁 P.麦卡菲（Andrew P.McAfee） (作者), 于蓬波 (译者), 等 (译者) 出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2011年5月21日) 丛书名: 新经济必读丛书 平装: 212页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787111341024 条形码: 9787111341024 内容简介《企业2.0:企业社会化协作趋势与工具》是一本论述应用新技术的书，更是一本激发管理新思维的书。《企业2.0:企业社会化协作趋势与工具》旨在为企业打破网络技术壁垒，利用web2.0平台，并从中获益。 什么是企业2.0？ 企业2.0是企业自发性社会化软件平台，或者企业与其客户、合作伙伴及供应商之间的自发性社会化软件平台。 社会化软件，正使“人机交互”变成“人人交互”。企业管理，也在从“以数据为中心”，向“以人为中心”转变。 短短十几年的时间，在商务交流中，Email已经替代了传真。而如今，Web2.0的沟通手段，特别是统一通讯（基于互联网的IM即时通讯、语音、视频）技术，已经悄然兴起，大有取代Email和电话，成为主流沟通手段的趋势。 《企业2.0:企业社会化协作趋势与工具》帮你开启企业2.0探索之旅—— 阐述谷歌、英国广播公司、美国中央情报局这些早期采用企业2.0技术的机构如何从中获益； 指出如何正确地部署Web 2.0技术以产生具体的商业利润； 揭示企业2.0的真实风险和障碍； 引导企业部署企业2.0。 编辑推荐《企业2.0:企业社会化协作趋势与工具》编辑推荐：如何让新员工迅速到位？如何让公司经验不随离职员工一起消散？如何让公司每一个人都变成卓有成效的工作者？——请让你的企业尽快升级到2.0！ 媒体推荐我们正处在一个与催生现代工业革命同样深刻与动荡的管理革命的浪潮之巅。这一革命是由强有力的新协作技术驱动而生，它将从根本上重塑工作本质、企业的界限、企业领导者的责任。在Enterprise2.0概念中，安德鲁·麦卡菲向我们提供了IT技术与企业组织之间的关键和快速变化连接的基本见解。如果你要将企业的未来定位在引导而非跟随，你需要阅读这本书。 ——加里·哈默 《领导变革》（Leading the Revolution）和《竞争大未来》（Competing for the Future）作者 当企业和组织机构越来越充分地利用Web 2.0技术的力量，我们将看到很多企业和地区以互联网来推动生产力的下一个重要的态势。麦卡菲阐明了要把握Enterprise 2.0的机遇和挑战，需要转变思维方式，还要建立新的商业模式。 ——约翰·钱伯思 思科公司董事长兼CEO 安德鲁·麦卡菲用Enterprise 2.0的概念，界定了一种真正具有突破性的创新。读了本书，你必将从中获益。 ——克里斯滕森 哈佛商学院企业管理教授，《创新者的窘境》作者 本书阐释了Web 2.0革命的概念，以及它对管理者的含义。书中简明扼要地介绍了新技术，这些技术能给组织机构带来哪些功能的提升，以及技术在实现过程中要面对哪些挑战。也许你并不熟悉Web 2.0，但我仍会强烈推荐你阅读本书。 ——沃伦·麦克法兰 哈佛商学院工商管理教授 麦卡菲教授为那些真正“沉默的大多数”编写了这本书，全球有数以百万计的人在他们的岗位上付出了高昂的技术代价。这本书要向IT行业以外的管理人员展示怎样融入当前可以让他们乐于使用的，免费的、协作化软件的新浪潮。 ——布鲁斯·理查德森 AMR研究项目总监 安德鲁·麦卡菲发现并形成了早期Enterprise 2.0的趋势，并清晰地整理出新技术、新应用浪潮会为长久以来固化的商业规则创造哪些价值。他不仅有效地抓住了技术本身的焦点，还关注到这些技术在未来商业中的实现。沿着他研究的视线，今天的企业管理者可以获得这些发展趋势的机遇与挑战，以及技术可以为组织机构创造的价值。 ——罗杰·罗伯茨 北美麦肯锡商业技术战略服务项目总监 技术的发展不断增强公司业务决策的透明度和知名度，保证业务的转换、引导企业的竞争优势。麦卡菲对于IT技术如何创造超越客户价值的规则十分清楚。他在书中铺陈了帮助组织获得投入的最大化价值的框架和方法。 ——李艾科 惠普公司CEO（思普爱公司前任CEO） Web 2.0为协同工作开辟了一个新领域，它预示着创新和生产力的一场革命。安德鲁·麦卡菲为这场革命的新阵地提供了最好的指导，这些指导将帮助明智的执行者在开始商业竞争前掌控主动。 ——埃里克·布伦乔尔森 MIT斯隆管理学院教授，MIT数字商务中心董事，Wired for Innovation作者之一 作者简介 作者：(美国)安德鲁 P.麦卡菲(Andrew P.McAfee) 译者：于蓬波 等 安德鲁 P.麦卡菲(Andrew P.McAfee)，企业2.0的研究专家和意见领袖。麻省理工学院斯隆管理学院数字商务中心的首席研究科学家，技术创新管理、运作管理专家，曾为多家著名跨国公司提供咨询。2006年，麦卡菲在《斯隆管理评论》杂志上发表了一篇文章，提出“企业2.0”（Enterprise 2.0）的概念。 目录赞誉 推荐序 第1章 导论 Part1 第一部分 Enterprise 2.0技术协作的威力 第2章 团队工作的困惑和错失的机会：四个案例的研究 第3章 Web 2.0出现之源头：Enterprise 2.0的发展史、含义及定义 第4章 老问题，新方法：Enterprise 2.0的靶子 第5章 独有的价值：Enterprise 2.0的益处 Part2 第二部分 取得成功 第6章 挑战与应对：采用新工具和新方法的羁绊 第7章 迈向主流: Enterprise 2.0 通往成功的蓝图 第8章 展望未来：愿景、陷阱、对决 致谢 参考文献 |
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