普罗伊萨格股份公司建于1923年。公司开展多样化的经营，主要从事钢铁及有色金属、石油与天然气、贸易与运输、造船与建筑等领域的多项经营活动。近年来，公司向旅游及服务行业发展，并已成为欧洲旅游业的领头羊。

普罗伊萨格(公司业绩 员工发展 成功关键)

公司发展历程

普罗伊萨格

公司业绩

1999年营业收入19,280.0百万美元。

员工发展

目前世界人才市场对有专长的人才，尤其是未来工业和研究领域的专业人才的竞争十分激烈。普罗伊萨格公司不仅在人才市场上极力争夺人才，而且还对已有人才进行培训，使他们的专业技术水平始终保持在公司所需的较高的层次上。普罗伊萨格公司的雇员中有11%是外国雇员，其中绝大部分来自欧共体国家。另外，普罗伊萨格公司长期以来还实行了给公司提建议活动。目前，已4000多条建议在实践中被采纳并被证明确实是行之有效的，除此以外，公司也十分重视人的价值，把保护雇员作为提高生产率的一项重要措施来抓。公司定期对雇员的防护设备进行检查，更换在生产过程中的危险材料，并对雇员进行安全培训。不仅如此，公司还为30多个子公司的雇员办理了健康保险，现在大约有35,000人享受此待遇。

成功关键

重视研究与开发

独具特色的用人策略，以发挥每一个人的创造性。

公司发展历程

起初主要从事铁矿石、铅、锌及的开采和石油生产，第二次世界大战期间，公司的大部分资产毁于战争。战后，公司仍主要从事采矿业，直至1959年政府将其公开出售为止。

60年代初，普罗伊萨格公司开始进行多样化经营。1961年，公司购并了欧洲最大的运油机动有轨车的生产厂家VTG公司。60年代末，普罗伊萨格公司收购了几家消防设备制造厂，以及锌加工厂、化妆品公司和医药公司。1969年，公司通过与凯泽铝公司（Kaiser Aluminum）合资建立了一家炼铝厂，从而进入了炼铝业。但炼铝业的激烈竞争使公司遭受到巨大损失。1975年，公司退出该领域。

继退出铝业之后，普罗伊萨格公司决定在自己的传统领域——有色冶金业中加快发展，同时向海外扩张，1977年，公司购买了Patino公司（Patino　NV）30%的股权。该公司是一家大型采矿公司，在加拿大、巴西、新喀里多尼亚拥有股份，且握有AMC公司的多数股权。

80年代中期，普罗伊萨格公司因贸易额不断减少而遭受重大损失。1987年，公司购买了W.&O.Bergmann股份有限公司和Co.KG公司（W.&O.Bergmann GmbH &Co.KG）的多数股票，获得该公司的控股权。

进入90年代以后，公司大势扩张，并将触角伸向旅游、信息服务等产业。1990年，公司购买Omnitank的目的主要是为了进入信息硬件基础设施、通信及数据处理领域。此外，公司还向旅游等服务行业发起冲击，如今已是全欧洲旅游业的领头羊。