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出版社: 江苏人民出版社

第1版 (2011年6月1日)

ISBN: 9787214070326

包装 : 平装

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无论乔布斯的生命何时走到尽头，他的智慧都会永世长存。他是硅谷的首席创新大师，IT界的拿破仑。他的智慧构成了我们称之为《苹果的哲学》的最具价值的那一部分。本书精选了最值得中国CEO学习的四个方面，以课堂方式展示了乔布斯的智慧精髓，这些恰好是中国CEO大多所欠缺的。

内容简介

本书从乔布斯的个人创业经历，在商业旅程上的战略决定，企业管理思想、营销策略、产品理论等方面，讲述和解读一个无所畏惧的“角斗士”的商业哲学。围绕乔布斯，有着种种溢美的称谓和种种传奇的故事，其实他的成功并不如许多人想象般难以复制。也许很多人都有着美好的梦想，他们也毫不妥协、毫不动摇地坚决执行了下去，但是他们还缺少一种切实可行的战术和手段来实现它。这，正是本书想要深度剖析的内容——乔布斯最适合中国CEO的商业智慧精髓。

目录

第一堂课　人性比技术更重要

乔布斯用人黄金法则　/　2

法则一 选错人就会满盘皆输 /　3

法则二 故意刁难面试者 / 4

法则三 全力争取A级人才 / 5

法则四 在苹果做的工作绝对独一无二 / 6

法则五 开除不合格的人 / 8

法则六 潜力是被逼出来的 / 9

法则七 挑衅是一种强大的煽动力 / 11

法则八 对付顶尖人才只有更极端 / 12

法则九 战略性的激励武器 / 13

法则十 每个人都曾被乔布斯恐吓过 /14

法则十一　必要的独裁　/　16

法则十二　领导者的野心　/　17

法则十三　精心设计的愤怒　/　19

法则十四　帮助员工快速行动　/　20

法则十五　马拉松式的周一例会　/　21

法则十六　谁有资格成为乔布斯的接班人？　/　22

完美主义者的企业文化　/　25

做海盗比做正规军棒　/　26

改变世界的梦想　/　28

内部企业家精神　/　29

有了激情，其他一切都不是问题　/　31

把苹果产品当成艺术品来做　/　32

不放过每一个细节　/　34

至高无上的保密文化　/　35

微软为何错失良机？　/　36

精简才能保证战斗力　/　38

以下犯上的个人文化　/　39

制造紧迫感　/　41

乔布斯的创新之道　/　43

创新与投入多少钱没有关系　/　44

打破常规的创新体系　/　45

消费者需求决定创新方向　/　46

想象力是第一生产力　/　48

保持初学者之心　/　49

换一种思考方式　/　50

灵感是偷得的　/　51

跨界产生的神奇效果　/　52

当你不能领先的时候，打破旧的游戏规则　/　55

你有敢于冒险的魄力吗？　/　56

预言数字生活时代　/　57

第二堂课　眼光独到的产品挑选人

产品挑选人决定企业命运　/　62

必须由产品挑选人推动公司发展　/　63

像乔布斯那样主导产品的设计方向　/　64

只有高品位才能设计出高品位　/　66

设计的结果为何与设计初衷背道而驰？　/　66

果断停止没有前景的产品　/　67

技术必须贯穿艺术　/　68

乔布斯式的品位　/　70

最伟大的设计必须打动人心　/　71

一个伟大的设计意味着简约的风格　/　73

命名的艺术　/　75

让右脑执政　/　77

两个史蒂夫　/　78

跟着直觉走，买下皮克斯　/　79

和战斗机一样酷　/　80

必须获得爱　/　80

右脑与左脑的历史性会晤　/　81

想象力永远有可挖掘的空间　/　83

让技术被感知　/　84

右脑是决不妥协的　/　85

第二个最懂苹果的人　/　86

苹果的盈利方式　/　88

对100个好主意说“不”　/　89

明星级产品是强心针　/　91

强悍的杀价　/　92

就让苹果比它们都贵　/　92

我才不关心市场占有率　/　94

你会愿意花这0.99美元　/　94

向盗版宣战　/　96

“抬头看天”与“低头拉车”　/　97

给产品增值　/　99