| 词条 | 明峰建材集团 |
| 释义 | 明峰建材集团是中国建材业的新锐力量，自组建以来，一直致力于建设高效、低耗、绿色、多维的建材事业，距集团总部坐落于宁波余姚市，紧靠329国道和杭甬高速公路，杭州湾跨海大桥仅18公里，距宁波仅50公里，交通十分便利。 集团介绍明峰建材现拥有固定资产4.1亿元，年产高标号水泥300万吨/矿粉100万吨/混泥土100万方/铁精粉10万吨，先后通过ISO9001：2000质量管理体系认证和ISO14001：环境管理体系认证，是浙江省大型旋窖水泥粉磨生产企业之一 。 集团现在浙江、内蒙古、宁夏、河北等地拥有 13家子公司， 按照公司规划,5年内企业将达到年产值30亿元，年净利润3亿元的规模水平。 集团优势2004年，王瑶法决定实施战略转移，试制矿粉。 2005年4月，高性能结构混凝土掺合料诞生，并被送到了正在兴建的世界最长跨海大桥杭州湾跨海大桥的工地，求证新生 经过杭州湾大桥实验中心严格的三堂会审，层层过关，该矿粉被获准在大桥上使用。专家认为，建造杭州湾大桥的混凝土中掺合这种矿粉后，不但可以增加后期强度10%以上，还能有效阻止海水的氯离子掺入大桥桥体，相当于为大桥穿上一件防护衣，可确保大桥百年无虞。 由于矿粉是利用钢铁厂废渣生产，价格低于普通水泥，不仅节约了不可再生资源的石灰石，而且大大降低了工程建设成本。《中国建材》/《经贸实践》/《浙江建材与实践》/《浙江日报》/《宁波日报》/《余姚日报》等媒体纷纷进行了详尽的报道 舟山连岛大桥工程 /曹娥江大闸工程/甬台温铁路…品牌效应逐步显现，市场对矿粉的需求越来越大…… “粒化高炉矿渣微细矿粉”的成功，使明峰一举跃上同行业制高点，获得了生产优势。 同年，明峰启动了“走出浙江，转战西部”战略，极力扩张自己的资源基地，通过成立新的分支机构和兼并地方中小企业整合资源，形成水泥、混凝土、矿粉、矿业四大产业结构，发展集团化、规模化运作，进一步强化和拓展了企业品牌优势。 2009年，明峰水泥添加剂项目将正式启动，这将为企业带来新一轮的发展优势。 董事长介绍追梦人——王瑶法 王瑶法，明峰建材集团的创始人/董事长 1992年8月从宁波大学机械专业本科毕业，分配到镇海机械厂当技术员； 同年2个月后，进入浙江兆山建材集团公司担任技术副科长，主要负责水泥生产设备的调试和安装； 1997年3月，以每年70万资金租赁慈溪水泥厂，当年盈利100万元； 2000年4月，再次以每年166万元租赁亏损企业绍兴第一水泥厂，很快扭亏为盈； 2000年8月，兼并国有企业余姚浙水特种水泥厂，并更名为余姚市郑巷水泥有限公司； 2002年，余姚市郑巷水泥有限公司更名为浙江明峰水泥有限公司，注册“明峰”商标，“明峰”的意思是指“今日的奋斗是为了攀登明日的高峰”。 目前王瑶法已经完成 EMBA的课程，并被评为高级经济师。面对这样一份简历，有的称他为学者专家型企业家，有人称之谓不事张扬的人，还有人称之谓大智若愚的人，但王瑶法感觉最喜欢的称谓还是“我是一个追梦的人”。 梦之一：“魔粉”突破 那几年，国家连续提出“科学发展观” /“循环经济”/“节约型社会”等经济发展战略，王瑶法从中看到了一个企业/一个企业家所必须面对的这一时代命题。 2004年，王瑶法决定实施战略转移，试制矿粉。据科学研究，在海洋或地下环境，混凝土易受氯离子等侵蚀，氯离子与混凝土中的钢材产生电化反应，会使钢筋锈蚀引起膨胀造成混凝土保护层剥落 ，影响工程安全，严重时会造成混凝土工程整体破坏，给建设工程和生命财产造成无可估量的损失。 氯离子侵蚀混凝土是个世界性难题，王瑶法直觉，关键措施是研制高性能矿粉，用以掺合配制成海工高性能耐久混凝土。 王瑶法找到南京水利科学院的专家作技术后盾，找到杭州生产掺合料厂家作顾问，展开厂学研合作。王瑶法把“明峰”的 3.2米磨机进行改造…一次次实验，一次次失败，再失败…数不清的日出日落，终于在2005年4月成就了高性能结构混凝土掺合料的诞生！ 王瑶法把他的新生儿“粒化高炉矿渣微细矿粉”送到了正在兴建的世界最长跨海大桥杭州湾跨海大桥的工地，求证新生儿的魔力。经过杭州湾大桥实验中心严格的三堂会审，层层过关，该矿粉被获准在大桥上使用。专家认为，建造杭州湾大桥的混凝土中掺合这种矿粉后，不但可以增加后期强度 10%以上，还能有效阻止海水的氯离子掺入大桥桥体，相当于为大桥穿上一件防护衣，可确保大桥百年无虞。由于矿粉是利用钢铁厂废渣生产，价格低于普通水泥，不仅节约了不可再生资源的石灰石，而且大大降低了工程建设成本。《中国建材》/《经贸实践》/《浙江建材与实践》/《浙江日报》/《宁波日报》/《余姚日报》等媒体纷纷进行了详尽的报道。 舟山连岛大桥工程 /曹娥江大闸工程/甬台温铁路……品牌效应逐步显现，市场对矿粉的需求越来越大… 梦之二：挺进西部 面对浙江省这样一个资源小省 /经济大省的现实，为避免水泥行业过度的挤压成本而形成的恶劣竞争，在“得资源者得天下”的启发下，王瑶法意识到，作为资源依赖性很强的行业，要想持久发展，做大做强，一定要有自己的资源基地。“走出浙江，转战西部”的战略思路很快形成，于是 —— 2005年，在内蒙古自治区的首府呼和浩特市首先抢滩，建立了呼和浩特明峰建材工贸公司，看准呼市房地产的火爆势头，建设大型混凝土搅拌站，建成后的第一年就收回投资，真可谓首战告捷，旗开得胜； 2006年，在内蒙古自治区第二大城市钢铁基地包头接收一个原产能5万吨水泥的小厂，投资3500万建设年产水泥磨粉90万吨/矿粉磨粉40万吨生产线，就在包钢的渣山旁吃废渣做矿粉，变废为宝，保护了环境，造福了当地百姓； 2007年，斥资近亿元一举整合了唐山迁西县金厂裕黄金选冶厂等五个生产单位（迁西县金信矿业公司/金厂裕黄金选冶厂/金厂裕广源铁选厂/迁西县三利选金厂/迁西县新基地矿业有限公司），成为年产10万吨精铁粉的大型冶选厂的控股股东； 2008年，宁夏自治区第一条新型干法生产线2500吨/日熟料线/年产120万吨优质水泥的大型生产基地在高品位的石灰石资源基地盐池县紧锣密鼓的施工建设着； 2009年，宁夏第二条新型干法生产线5000吨/日熟料线正在酝酿之中… 梦之三： 有梦就有希望，他的梦是多彩的，梦还在延续...... |
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