| 词条 | 门对门竞争 |
| 释义 | 《门对门竞争》，2009年7月由清华大学出版社出版。该书主要针对门对门竞争，从现象到本质对其作了系统的讲述。 内容简介《门对门竞争》针对门对门竞争，从现象到本质对其作了系统的讲述，同时，以实战为例，从不同的经营角度，如情报战、服务战、促销战、包装战、广告战、品牌战、成本战、价格战等，讲述了五十余种相对应的经营策略，供您阅读参考。相信有《门对门竞争》在手，您一定可以运筹帷幄，从容应对门对门竞争！随着市场经济的不断发展，竞争越来越激烈，零售行业尤为如此，大到超级卖场，小到小门店，都出现了门对门竞争的格局。这种激烈乃至惨烈的竞争局面，正以一种极快的速度向各个城市、各个行业蔓延。竞争不会停止，门对门竞争的现象也不会消失，如何应对就成了我们所关注的问题。. 编辑推荐《门对门竞争》是一部决胜竞争的商战兵法，一卷精彩的实战案例集锦。 作者简介陈远吉，具有年国有零售企业的工作经验,先后在北京、上海、杭州、南京等地的专业门店任企划经理。1988年开始专注于零售业和门店发展的探究,拥有丰富的理论知识和实践经验,曾为多家报纸、杂志和网络媒体撰稿。 图书目录第一章 贴身肉搏，祸兮福兮——日趋激烈的门对门竞争对零售商来说是福还是祸 第二章 知己知彼，百战不殆——应对竞争不仅要“知己”，还要对周围的环境和条件有全面的了解 第三章 重拳出击，先发制人——竞争开始时，零售商应迅速占领市场，抢占先机，以势压倒对手 第四章 韬光养晦，后发制人——竞争中，零售商要善于韬光养晦，在适当的时机打击对手 第五章 以己之长，攻敌之短——竞争中，企业应发挥强项，攻击对手的短处，以此取得竞争优胜 第六章 避实就虚，击其软肋——应对竞争，企业应回避对手锋芒，选择其薄弱环节进行攻击 第七章 破釜沉舟，背水一战——形势严峻时，下定决心，背水一战，不失为良策 第八章 快刀出鞘，随机应变——面对变幻莫测的市场，机智和果断是企业必备的取胜之道 第九章 出其不意，攻其不备——企业应利用对手惯性思维的弱点，捕捉其思想空隙，从而出奇制胜 第十章 兵来将挡，水来土掩——企业要化解对手的竞争优势，应针对其情况，采取适当措施 第十一章 虚实相间，投其所好——企业应虚虚实实，灵活示形，善于投其所好，处理各种关系 第十二章 攻城为下，攻心为上——应对竞争，企业要抓住消费者和对手的心，利用商战“心经”取胜 第十三章 兵马未动，粮草先行——投入竞争前，企业首先要做好前期的准备工作，做到未雨绸缪 第十四章 借花献佛，断其后路——在竞争中，企业需借势扬名，善于吸纳人才，保持长久发展 …… |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。