| 词条 | 每天学点博弈论全集 |
| 释义 | 《每天学点博弈论全集》一书由王兴著，于2010年由石油工业出版社出版发行，该书共分三篇，主要介绍了博弈的一些基本原理，以及博弈在生活、营销、投资、管理、谈判、处世、人际、职场、爱情、生存等方面给予人们的指导，通过一个个生动鲜活的事例向人们展示经验教训，从而使人们能够感悟到生存的智慧和方略。 图书信息书 名: 每天学点博弈论全集 作 者：王兴 出版社： 石油工业出版社 出版时间： 2010年04月 ISBN: 9787502176440 开本： 16开 定价: 31.80 元 图书目录上篇 博弈论的真实面目第一章 什么是博弈?从“囚徒困境”说起 博弈就是个人或组织在一定的环境条件与既定的规则下，同时或先后，仅仅一次或是多次地选择策略并实施，从而得到某种结果的过程。我们生活中不可避免地要与他人打交道，这是一个利益交换的过程，也就不可避免地要面对各种矛盾和冲突。 “囚徒困境”的故事 三个和尚没水吃 “旅行者困境”：从100到0 公共品供给的“囚徒困境” 娃哈哈如何走出“分销中的囚徒困境” 破解囚徒困境的“一报还一报” 第二章 纳什均衡：最理想的博弈 博弈论中最基本的概念就是纳什均衡。纳什均衡指的是这样一种战略组合，这种战略组合由所有参与人的最优战略组成，也就是说，给定别人战略的情况下，没有任何单个参与人有积极性选择其他战略使自己获得更大利益，从而没有任何人有积极性打破这种均衡。 《美丽心灵》的故事 价格大战的最终结局 “独木桥”上谁退谁让 帕累托优势 “二桃杀三士”中的博弈“勇士” “纳什均衡”下的企业薪酬策略 第三章 智猪博弈：“不劳而获”的免费午餐 学会如何“搭便车”是管理者最为基本的素质之一。高明的管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费的另一种选择，对它的留意和研究可以给企业节省很多不必要的费用，从而使企业的管理和发展走上一个新的台阶。 小猪躺着，大猪跑着 枪打出头鸟 奖励劳动者 学会后发制人的本领 TCL的诱敌战：让小猪去按按钮 第四章 信息博弈：知己知彼的重要性 市场是瞬息万变的，如果非要等信息完全清楚了才去做决策，那一定会贻误商机。因此，就迫使人们经常要在信息不完全的情况下作出决策，这样的决策必然带有博弈的成分。 信息决定博弈的胜败 孙膑的“减灶诱敌”之计 猴子的黑色幽默 “黔驴技穷”和不完全信息动态博弈 华容道的完全信息博弈 可乐之战一信息之战 第五章 公共知识和打破均衡 所谓公共知识是指，一个群体的每个人不仅知道这个事实，而且每个人知道该群体的其他人也都知道这个事实，并且其他人也知道其他的每个人都知道这个事实……这涉及一个无穷的知道过程。历史、教育、道德、习俗等在这个大群体中已形成公共知识。 博弈论中的“公共知识” 庄子与惠施的争论 “皇帝的新装”新解 猜猜老师的生日是哪天 别人也可以成为你的镜子 第六章 鱼和熊掌该如何选择 在人的一生中，可能会经历无数次的选择，但是一定要把握好几次比较关键的选择，因为很多人的成功就在于做对了几次关键的选择和决策。而如何做时这关键的选择和决策，就是博弈了。 “霍布森选择”和“布里丹的驴子” 棉花、金子与“手表” 两难的“约会游戏” 海盗们是怎样分金的 理性与非理性也是一种选择 抽奖者的难题 成本估算决定决策的选择 中篇 博弈的运用第七章 营销博弈：买的没有卖的精 营销的目标是通过提供产品或服务来满足目标顾客的需要，从而获得最大利润。为此，企业必须与许多参与者打交道，如顾客、供应商、竞争者等，与之共同展开一场争取各自利益最大化的博弈。每个参与者都是这场博弈的局中人，然而，如何决策才能使大家的利益达到均衡呢？我们用博弈论的知识思考会发现，有时迈向成功最好的方法，是让顾客、供应商、竞争者等这些价值网中的参与者和你共事成功的果实。 “降价策略”不是杀撒手锏 包装是产品“无声的促销员” 让顾客自己产生好奇心 做市场进入者别做市场侵入者 从竞争到竞合——合作营销 第八章 投资博弈：让财富不断增值的把戏 投资是需要冒很大风险的，因此，当人们迈出投资的第一步时，依据的既不是拿来主义的经验之谈，当然更不是两眼一闭的胡乱蒙猜，这些都只能是愚蠢的把戏。要想让自己的财富不断增值，就要运用博弈的知识分析人们的投资行为，分析自己的最大得利点，这样才能有的放矢。 谁是股市里的最大笨蛋 你中五百万的概率有多大 证券市场的随机游走理论 传销圈套是怎么套到你头上的 风险投资和利益最大化 第九章 管理博弈：多用“阳谋”，少用“阴谋” 第十章 谈判中的博弈：让对方觉得自己赢了 下篇 身边的博弈第十一章 处世博弈：方与圆、进与退 第十二章 人际交往博弈：互惠互利的合作 第十三章 职场博弈：把自己卖个高价 第十四章 博爱博弈：爱情人还是爱自己 第十五章 生存博弈：隐藏自己 |
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