| 词条 | 10倍速领导力 |
| 释义 | 10倍速领导力（10 speed leadership）即迅速变化并不断创新的领导能力。最优秀的决策者并不是那些掌握最丰富信息资源的人，也不是那些殚精竭虑、终日冥思苦想的人，而是在转瞬之间便作出决策的人。 未来管理需要10倍速领导力10倍速时代已经来临，失败和成功都以10倍速的节奏，无论企业还是个人，都必须掌握这个节奏，否则就接受灭顶。英特尔总裁格鲁夫在《唯偏执狂才能生存》书中指出：世界在既延伸又拉近，既垂直又水平，既协力又竞争。而时间，不保证任何企业，或个人的成就。上一个小时造就你的因素，下一个小时就颠覆你。无论企业，或是个人，都必须掌握这个节奏，否则，就接受没顶。在身陷险境之前，你最好赶快改变航行方向。然而，你必须先对风势和新方向有一点感觉，影响企业的某种要素所发生的变化规模大到该企业所不熟悉的情况，原先的游戏规则就都要作废。10倍速领导力的核心就是建立在速度的基础上瞬间决策，颠覆传统，打破惯性思维，挑战先例，并接受新的规则。 这是一个变的时代，速度致胜的商业时代，唯一不变的就是变，速度成为商业的第一核心竞争力。无论是企业还是个人都在强调:快…快点…再快点…。这个时代的特点可以概括：快得始料未及、变得超出想象。显然，人们对速度的要求较以前更高了。纵观商业社会与人们生活的变化，不仅仅要跑得快，而且还要狂奔。过去毛主席说“落后要挨打”，如今不仅会被“挨打”而是到了“不快即死”的境地。 凡是可能都将成为事实。 速度的时代，企业不仅仅要技术的创新，更要管理的创新。传统的管理模式已经过时，21世纪需要每个人自动自发的创新。管理者不是带着管理模式加盟企业，而是根据企业迅速地创新。优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则，同时，在管理风格上要随势而变，像水一样灵活。但是，大部分的企业缺乏创新基因，尤其是管理的创新。不妨自问几个问题： 1、你是否具备商业创新的技能？接受过哪些有关创新的培训？公司给你提供了哪些工具？ 2、你是否获得过公司的创新指导？你的部门是否有创新方面的专家？ 3、创新在你的工作岗位描述中属于正式部分吗？你的工资是否部分取决于你的创新绩效？ 4、公司的管理流程、企业文化是否阻碍了你的创新工作？ 10倍速领导者该做什么？1、不但要让员工们抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它。 2、深入到员工们中间，向他们传递积极的活力和乐观精神。 3、以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。 4、坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。 5、有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话。 6、以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。 7、勇于承担风险、勤奋学习，亲自成为表率。 8、懂得欢庆。 9、积极大胆将民主、自由、创新的基因注入团队中。 10倍速领导力9种特质表现1、先开枪、再瞄准，速度致胜 2、创新，永远立于蓝海之中 3、改变世界的机会，不断吸引天才加盟 4、没有庸人的世界，让强者更强 5、挑战权威的交流，为创新提供不竭的源泉 6、小型自我管理的团队，永远像一支创业公司 7、快速的、低成本的试验，始终保持进化优势 8、创业般的奖励，不需要加入创业公司同样致富 9、打破常规的业务定义，超常规创造超常规 《10倍速领导力》培训专家：蒋小华中国战略执行第一人现任战略与执行研究院院长 杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师 清华大学、浙江大学EMBA班特约讲师 多家培训机构特聘讲师，多家媒体杂志专栏撰稿人 2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物” 2009年荣获“全球500强华人讲师”被业届誉为“最佳执行教练” 出版著作：《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》 |
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