热爱祖国，旗帜鲜明地反独促统，长期为发展两岸交流不遗余力：鲁文修于1987年在台湾省高雄市创立国际征信事业有限公司，2000年在厦门市设立子公司鲁桥企业管理咨询有限公司，其主要营业项目为《经济市场调查》及《企业管理培训》工作；其服务宗旨则为在市场经济中，提升企业经理人的专业化管理水平，积极倡导先进的市场营销理念，帮助企业经理人适应和把握市场环境变化，推进企业的营销管理专业化改革进程。贰、潜心调研，明辩是非，区别善恶，大力宣扬传统民族文化：二00五年三月，鲁桥企业管理咨询有限公司接受委托调查研究《中国云南省普洱茶在欧洲市场发展可行性报告》一案。经鲁文修连续半年余调研，搜集云南省省志、县志……等文字图片材料达数千万言(张)及真品陈年普洱茶(饼．砖……等)百余枚，另并参考中国”云南省茶叶协会”会长邹家驹先生暨台湾”中国普洱茶学会”创会会长邓时海先生等专家学者之著述，进行研究报告撰写。鲁文修在撰写报告期间赫然发现；云南省所生产之普洱茶品，对滇省农业开发并全面产业化经营之条件，具备了在主观、客观和科技含量上不可替代的优势；其资源优势突出，区域特色明显，竞争优势显着，市场潜力大，符合环保要求，产品辐射带动力强，且其加工项目向农户采购的原料占所需原料的90%以上…；此一历史悠久而又保健药效优异的传统荼品。未来若能在中国和全球的市场上，全面铺展开来，将是彻底贯彻党中央国务院十一五计划，落实西部大开发精神的最佳写照。此外；在可口可乐与麦当劳《西风压倒东风》的盲目崇洋饮食文化里，当中华民族，人手一杯普洱茶(或西湖龙井、洞庭碧罗春、黄山毛峰…)时，无疑地；将大大增强民族自信心和凝聚力；以爱国主义为核心的民族精神自然得以发扬!然而；鲁文修同时发现，云南普洱茶的生产和营运状况，实际上名不符实。其现阶段主要仍旧是廉价的生产劳动力和土地资源的浪费以及生态破坏的付出．社会主义企业家并未掌握市场竞争和利润分配的主动，普洱茶在产销的核心技术上仍缺乏自主创新的精神，其沉疴与积病与日俱增，已到了非大刀阔斧的改革，不足以克尽其功的地步!二00五年十一月一日，鲁文修认为如能引爆国内普洱茶茶品市场消费需求；使国人认识且普遍的饮用普洱茶；将可以经由大量的市场需求，反过来要求原产地产品质量的提升，甚或引导云南省荼产业在营销技术上有突破性的自主创新；鲁文修手是决定，由多年的纸上谈兵说营销，转而下海做经销，《云南普洱荼闽浙推广中心——厦门鲁记茶行》诞生。在乌龙茶的大本营——福建省厦门市(岛)内，计有七千余家大大小小的茶庄、茶号、茶行，主要销售的是武夷山岩茶和安溪铁观音，并以这里为基地，向内地延伸，在全中国各大城市售卖的红红火火，其茶品的传统知名度与优越性，固不容置疑，然而也由于商品的供不应求，引发了一些以次充好、以假乱真和为加大产量而衍生的化肥农药残留问题，却也不容忽视。云南普洱茶的切入。适时填补了这一空白……。经过《鲁记茶行》八个多月的奋勇搏斗，普洱茶逐渐在福建地区崭露头角，其对全国茶品市场的影响也慢慢扩散开来；从二00六年元月开始，闽、台、粤、港等地茶商，蜂涌至云南省西双版那等普洱茶产地，拣选采购、喊斤论两。全国各省商旅亦络绎不绝于途，茶产地晒青毛茶价格数日一翻，茶农们个个笑逐眼开；茶马古道的历史在二十一世纪的初始，似乎又开启了崭新的一页。