简介

职业经历

行业观点

龙宇,贝塔斯曼中国总部首席执行官，暨贝塔斯曼亚洲投资基金(BAI)董事总经理。BAI是贝塔斯曼集团设立于亚洲的战略投资机构，在中国关注新媒体、教育和服务外包等行业的初创至成长期企业。同时，她还担任贝塔斯曼音乐集团（BMG）监事会成员，易车（NYSE:BITA)、正保远程教育(NYSE: DL)、Optimix等数家公司董事。龙宇女士是世界经济论坛（WEF）媒体、娱乐与信息督导委员会成员，并于2011年当选为世界经济论坛全球青年领袖（YGL）。

简介

龙宇，女，贝塔斯曼中国总部首席执行官, 暨贝塔斯曼亚洲投资基金(简称BAI)董事总经理，负责领导贝塔斯曼集团在亚洲的战略业务发展。BAI是贝塔斯曼集团设立于亚洲的战略投资及发展机构，总部位于北京。BAI在中国关注初创至成长期的企业，投资行业重心多集中于新媒体、教育及业务流程外包服务领域。贝塔斯曼音乐集团（BMG）监事会成员，易车（NYSE:BITA)、正保远程教育(NYSE: DL)、Optimix等数家公司董事。 龙宇于2005年在纽约加入贝塔斯曼，在兰登书屋企业发展部门工作，之后担任贝塔斯曼数字媒体投资基金（BDMI）总监。

她在中国最初的职业生涯由电视主持人开始，继而成为制作人。其制作的多部电视广播节目赢得了诸多奖项和荣誉。

龙宇就读于斯坦福大学商学院，获MBA学位；之前毕业于电子科技大学，获电子工程学学士学位。

2011年3月9日，龙宇入选达沃斯世界经济论坛2011年度“全球青年领袖”，中国内地同时获此殊荣的还包括我国千人计划代表、互动百科创始人兼CEO潘海东、著名青年演员周迅等。

BAI由贝塔斯曼集团全资控股。作为全球领先的国际媒体和服务集团，贝塔斯曼的业务涉及电视/广播和节目制作(RTL集团)、图书出版(兰登书屋Random House)、杂志与报纸出版 (古纳雅尔G+J)、媒体和IT服务(欧唯特集团Arvato AG)和直接集团 (Direct Group)，业务遍及全球50多个国家。

职业经历

龙宇2007年从美国回到中国，负责贝塔斯曼集团中国总部的业务，同时也负责管理一支专注于亚洲和新媒体方向的成长型投资基金。

2007年11月，贝塔斯曼第一次在中国召开董事会，龙宇把一份中国市场计划书拿到了贝塔斯曼首席财务官瀚韬面前。计划书的主体内容是，要成立一支投资基金，专门投资中国的成长性企业，在本土化企业的成长中获利。

2008年1月，贝塔斯曼亚洲投资基金正式成立，龙宇迅速签下了第一个投资项目是YOHO，这是一家国内领先的关注年轻人生活方式的跨媒体平台，集合杂志、网上社区、电子商务，以及各种线下活动于一体的媒体集团。三个月后，龙宇又签下正保远程教育。现在，YOHO、正保远程教育(CDEL)、易车互联（BitAuto）、凤凰新媒（ifeng）、iClick、晨兴创投、KeyTone基金、创新工场等都是她的投资项目。贝塔斯曼亚洲投资基金迅速成为贝塔斯曼在中国的又一个成长引擎。

行业观点

未来看好HULU 视频广告。在网络整风运动下，网络视频行业涌入了各方角色，“国家队”、“门户队”、“地方队”、“搜索队”这些财大气粗的先行者期许在这个混战下，圈得一分之地。曾在媒体圈工作多年的龙宇对于国家不断加压的监管力度表示理解，“不要把中国的监管过于上纲上线。放到任何一个领域只要它很热，吸引到很多热钱，很有潜力吸引到很多投资人，一定会让所有竞争者眼红，让监管层提起警惕，创业板也是一样。”

2009年开始，视频行业开始重视版权问题，优酷、百度等多家涉足网络视频的公司开始加大对版权内容的巨额投资。龙宇认为，对内容提供商来说，总要有人付出代价。不可能让一个盗版的网站基于全世界音乐公司的牺牲之上，而成长为一个巨人。

“现在的视频网站也体会到了，因为在3，5年大家有一种天真的幻想，以为UGC(用户生成内容)会对这代人的视频享受习惯产生颠覆性的影响。”但事实证明，人们的消费、收视习惯并没有发生革命性的转变。前几年大家在追赶Youtobe，现在又都成了HULU的粉丝。龙宇告诉记者，她一直相信，如果未来网络视频可能出现的模式就是HULU。

对于网络视频其最大的回报就是广告，而视频广告的定价权还取决于不断有炮灰去培育这个市场，使得视频广告的价值得到合理的认同。她表示，之所以大的电视集团还没有大的动作，因为整个网络视频的在线广告价格没有上来，因为大家在等。整个视频行业的的盈利模式要站在整个行业的进步和提升上来看，要到市场上有一个公开、公正的大家都认同的广告主，会对视频广告有一个正确的价格定位，才会谈得上合理竞争，市场现在还是培育期。