词条 | 刘金生 |
释义 | 北京劳动模范简介刘金生,男,35岁,中共党员,大学文化,助理工程师,技师,北京首钢股份有限公司高速线材厂生产一区域乙作业区大班长。曾荣获2000年首钢先进职工,2001年首钢劳动模范,2004年首钢青年岗位能手、首钢技术能手,2005年首钢优秀党员等光荣称号,2006年北京劳动奖章。 事迹刘金生以“质量是生命,品牌是竞争力”为理念,以“打造精品,争创一流”为目标,围绕优化产品结构、开发生产潜能和提高技术经济指标三大任务,努力拼搏、锐意进取,各项工作取得优异成绩。他带领职工克服设备老化,检修延期等困难,制定有力措施,付出超常努力,严密组织生产。通过改进生产工艺,提高质量和产量,使“双高”产品的比例、产品的综合盈利水平大幅度提高。全年累计生产“双高”产品39.04万吨,同比增长0.62万吨;全年完成产量94.57万吨,打出了同类轧机的最高生产水平。生产过程中,严格执行品种钢技术要求,对整个工艺流程中的温度控制、速度控制、尺寸调整和控制冷却加强控制和检查,确保品种钢不出现任何质量问题。对4#5#操作台提出严格的工作标准,确保各架连轧间的张力达到最小程度,确保不超工艺规程要求,使C级率不断得到提高。按“零缺陷”目标组织生产过程各环节的工作,把保证产品质量、维护产品信誉作为追求,把规范化管理、标准化操作落实到生产工艺过程的每个环节,实现生产运行的高质量。所轧产品“优质中高碳钢热轧盘条”和“制丝奖用低碳钢热轧盘条“05年荣获”冶金行业实物质量金杯奖。全年综合成材率、合格率分别完成97.49%和99.59%,创出近年来多品种规格生产的最好水平。强化设备检修维护,为生产奠定物质基础。严格检查作业区各岗位,特点是重点岗位对设备的巡查维护。最大限度降低设备故障率,努力提高作业时间。 针对2004年本作业区烧轴承多的特点,认真总结分析听取轴承班的意见,平衡好节电与设备使用与维修之间的关系,根据品种规格不同对设备的影响程度有针对性地对设备进行维护,合理分配各架压下量。2005年烧轴承故障同比下降50%。轧机作业率完成82.92%,超计划2.52%。增收节支,努力提高综合效益。加大对成材率指标造成影响的各个环节的检查力度,要求各岗位精细操作,减少烧损、轧检废、工艺件的消耗和辊耗,努力降低吨钢生产成本。制造成本比计划降低10.25元/吨。同时,在降低消耗中找准突破口,以产品产量、产品规格品种入手,分组、分区域、分时段进行全方位多角度用电分析,总结规律,推广最佳用电法。全年累计节约电费几十万元。 河北省地矿局刘金生工作经历1975年在河北省地矿局第三水文工程地质大队参加工作,历任钻工副班长、班长、材料员兼副机长、机长,1992年创办修井队,任修井队队长,二公司经理。2010年4月21日被返聘为回灌研究室主任。 经典实例通过三十多年的苦心专研,创新成井工艺,实现了在第四系细粉砂、中细砂、粗中砂地层的无压回灌,回灌率达100%(该项技术已获国家专利),回灌效果永久,而且对地下水不产生任何污染。目前深层地热明化镇组、馆陶组回灌已获理论和技术上的重大突破。 2000年在衡水市完成第一眼第四系无压回灌井,每小时回灌量60m/h以上,后在河北平原地区多处施工,均取得成功,是河北地热资源开发研究所发起人之一,曾获得国家回灌、钻探多项专利及发明,在回灌及钻探技术方面曾受到国内著名专家及学者的好评,尤其受到国务院参事王秉忱先生的高度赞扬并亲临现场观摩,并且多次接受记者采访,在《地源热泵导刊》、《中国地质报》、《衡水日报》等刊物、报纸多次报道。两次被评为局级劳模和部级先进工作者,被授予系统技术能手,任职十八年,在系统内连续人均产值排名第一、利润第一、职工收入第一。 2010年10月在辽宁营口沿海产业基地完成2馆1中心水源热泵回灌井施工。在进行的回灌试验井测试中,均实现了井水的全部回灌,取得了回灌试验工作的圆满成功,成功完成在沿海地区100%无压回灌,开创了沿海地区井水100%回灌的神话。并引起国家的关注,在中央2台《第一时间》进行了报道。并多次接受记者采访,在《河北工人报》、《经济日报》、长城网多次刊登。 本人曾参与多个大型水源地工程建设项目,近几年在国内多处施工分层标、基岩标工程,并结合日本技术发明了灵敏度较高的分层标标底,并发明了一标多用技术,大大节省了成本,特别是发明了在第四系深层松散地层的取心工具,无论是粘土还是砂层,岩心采取率均能达到90%以上,并发明了深水井快速补管法(当天能用),发明了Ⅰ—Ⅳ含水组一孔多测施工技术,曾多次被邀请参与热水井钻进过程中重大事故的处理,并发明了多种特殊打捞工具。 |
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